目 录
第一节 工程概况
第二节 施工组织机构
第三节 施工准备
第四节 施工部署
第五节 工程材料用量及进场计划
第六节 施工机械需用量及进场计划
第七节 主要分部分项工程施工方法
第八节 总平面布置及道路平面布置
第九节 质量目标、质量保证体系及技术措施
第十节 保证安全生产管理措施
第十一节 季节性施工措施
第十二节 文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施
第十三节 夜间施工措施
第十四节 防火措施
第十五节 保护建筑构件的措施
附表 施工进度计划表
第一节 工程概况
一、 工程概况
本工程为安县人民政府出资修建，用于提升安县花荄农房的整体形象。场地较为分散，主要完成的工作项目是在原有墙面上涂刷乳胶漆、改造屋脊、线条等。
第二节 施工组织机构
一、 项目组织机构的设置
为确保优质、高速、安全、文明地完成安县花荄镇农房风貌提升工程的建设任务，本工程中标后，将由我公司成立安县花荄镇农房风貌提升工程项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司副经理任领导小组组长，公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目技术负责人一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。
二、 施工机构职能
1）贯彻执行国家和绵阳市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5）建立高效率的通讯指挥系统。
6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
三、 项目各部门职责
工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
四、组织机构
本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。
我公司将组建安县花荄镇农房风貌提升工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目现场总负责和项目技术负责人各一名，其中现场负责人负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。
注：项目组织管理网络图详见“项目组织管理网络图”。
项目组织管理网络图
第三节 施工准备
一、 施工技术准备
1、 做好调查工作
1) 气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定施工期雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
2) 各种物质资源和技术条件的调查
由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
2、 做好与设计及现场实际情况的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3、 认真编制施工组织设计
由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
4、 编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
二、 劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。
三、 技术准备
一、施工前组织全部施工人员作全面技术交底，图纸会审等工作，做到人人心中有数，熟悉各项任务。
二、编制施工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。
三、了解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以待使用。
四、做好临时用电，临时用水及临时设施的搭设工作。
五、做好工人的交底工作，绝不扰民，工完场清。
六、组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场，满足施工要求。
第四节 施工部署
针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：
质量目标：整体形象为首要，确保优良，争创样板
安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。
工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在30天内 ，开工2009年4月7日，竣工2009年5月7日。
成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。
第五节 工程材料用量及进场计划
材料名称 质量 进料日期
标砖 合格 4月7日
水泥板 合格 4月7日
面砖 合格 4月7日
乳胶漆 合格 4月9日
氟碳漆 合格 4月9日
油性漆 合格 4月9日
第六节 施工机械需用量及进场计划
机械名称 数量 单位 进场日期
贺盘锯 1 台 4月8日
电锤 15 台 4月8日
切割机 10 台 4月8日
砂浆机 2 台 4月8日
第七节 主要分部分项工程施工方法
一、装修工程的修缮
１、老檐换新檐
古建中前后带廓子房屋的装修，由于增加屋内使用面积的要求，可将原安装于老檐的装修（即金柱一排的装修）推出安装在小檐上（即前檐柱一排的位置）。一般说来，只要房屋初建时是按规则施工的，那么，老檐位置的尺寸应和小檐的相同，推出的装修，重安在小檐上应该基本合适，装修的各部件均无须改动。我们以支摘窗下面有槛墙明间隔扇带有帘架的装修为例，简述其推出的操作过程如下：
明间首先拆去风门，拆下帘架，落下栓斗及荷叶墩，然后将四扇隔扇拆下。上面有横楣子的也随后拆落，最后拆抱框和上下槛。
次稍间，首先应摘掉上部的支窗，然后将下面的玻璃屉摘下（先用改锤起开玻璃屉的销子即可拿下），上部的纱篦子也要用改锥精心细致撬下，根据房间位置，编号放置，随后将风槛、间柱子、抱框等按顺序下来最后拆榻板。
老檐推小檐的安装步骤，最好瓦工先拆槛墙，为了节省时间，一面由木工拆除整修，一面由瓦工砌好槛墙，以便随时安装。
老檐装修移安在小檐上虽然尺寸相同，但老檐柱子是比小檐柱子直径略大的，此差异要在抱框重安时调整过来。首先按每间开间找出中来，以中间向两边赶，中心点就是间柱子的中，在水平方向，在三至五间之内按槛墙高拉通线，然后将原来拆下的装修按号安好，两侧柱间的抱框不足之处尽量向装修这边赶，余下的缝隙用木条镶嵌严实，榻板头缝隙也照此处理。
另一方面在拆下窗扇时要进行整修加固，扇活要使鳔、加楔，调方找正，玻璃屉纱扇缺棱条的要添配整齐。由于隔扇、槛窗的菱花心在早先均是双层糊纸，菱花支条细软，因此很容易破碎，又因菱花的透孔小，妨碍进光，因此目前的维修中，多是改为方格支条或改为玻璃开扇纱窗作法了。可将上部的支摘窗纱篦子一并拿下，将原扇口内重新调方找正好，然后按每间的尺寸，排在小杖杆上标明位置，按这个
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