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香河石辛庄新农村20_楼施工组织设计
  • 资料大小:560KB
  • 资料类型:.WORD
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-11-16
资料介绍

目   录

第一章、施工组织设计综合说明  ....................................2
第二章、工程概况、施工准备及布置  ................................5
第三章、施工主要技术措施........................................12
第四章、施工进度计划............................................50
第五章、项目经理履历表及项目部其他主要技术人员配备情况. ...51
第六章、施工进度保障措施. .....................................52
第七章、质量保证措施. .........................................54
第八章、劳动力安排计划. ........................................64
第九章、施工机械配备及主要材料需求.  ...........................65
第十章、安全生产及文明施工措施.  ...............................67

附: 大厂县现代幸福新城4#楼工程施工进度计划表(附表一)
工程施工平面布置图(附图二)



第一章、施工组织设计综合说明
1.1编制说明
依据设计院设计的图纸及现行国家规范及施工工艺等,我单位编制了“香河石辛庄新农村社区20#楼工程”的施工组织设计。本设计概述了工程项目的专业特点,施工前的准备工作,综合进度、计划,详细的工程施工进度网络图和机具计划表,主要的施工方法和施工依据,工程质量、工期和安全保卫、防护措施等。
本施工组织设计中的技术方案、组织设计是根据我公司以往同类工程施工经验和拥有的科技、工法成果,并结合我公司数年来的施工能力、技术装备和先进的管理、精良的设备和本工程施工的特点编制而成的。
1.2关于工程工期
结合图纸,对进度计划的可行性进行了深入的研究,结合本工程的特点和实际情况,对工期进行了细致的安排。对每一道工序的安排做到合理高效,在确保施工质量目标的前提下,我公司按业主要求的日期2010年  月  日开工 ,2011年  月  日竣工,工期   天。
1.3关于工程质量
本工程列入我公司的重点工程项目,将以公司的质量方针为宗旨。对本工程实行质量预控,目标管理,分部、分项工程采用样板制、挂牌制、交接检制的方式落实预控目标,把工程质量隐患消除在萌芽状态。最终确保达到国家质量验收合格标准。
1.4项目管理班子
为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施,我公司将调派有同类施工经验、技术力量、管理素质、综合管理能力强的一级项目经理及相关管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺,以确保工程优质高效。
1.5微机在项目中的应用
我公司将采用现代化的管理软件和手段,采用AutoCAD专业制图软件、梦龙MR2000网络管理软件、office2000办公软件等,通过网络平台与业主、监理、设计及项目间进行联网,达到信息共享、实现信息传递现代化,专业间相互协调系统化。
1.6编制依据
1.6.1本工程相关资料
1.6.2本公司质量体系保证手册(第三版)
1.6.3公司质量体系程序文件(第三版)
1.6.4本工程图纸及相关图集
1.6.5主要标准、规范、规程
(1)《建筑抗震设防分类标准》(DB50223—2008)
(2)《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)
(3)《建筑结构荷载规范》(2006版本)(GB50009-2001)   
(4)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2001)
(5)《建筑抗震设计规范》(2008版本)(GB50011-2001)
(6)《高层建筑混凝土结构技术规程》(JCJ3-2002)
(7)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)
(8)《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》(JGJ6-99)
(9)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)
(10)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008)
(11)《建筑变形测量规程》(JCJ8-2007)
(12)《住宅建筑规范》(GB50368-2005)
(13)《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(03G101-1)2006年版
(14)《梁板筏基础施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(04G101-3)
(15)本工程勘察报告
1.6.6主要法律法规
(1)《中华人民共和国建筑法》
(2)《建筑工程施工现场管理规定》
1.6.7其它
(1)“施工现场管理”有关文件及管理标准
(2)施工方案研讨记录

第二章、工程概况、施工准备及布置
一、工程概况
1.本工程为香河石辛庄新农村社区20#楼,属高层建筑。施工现场已经达到三通一平,能满足施工要求。
2.本次工程施工内容包括:
图纸范围内的土建、消防、、防水、门窗、装修等。
3.建筑概况:
本工程21#楼地下一层,地上十一层。建筑总面积9076.79m2,建筑高度为33.160m,其中地下:698.04㎡,地上:8378.75㎡;层高:地下一层层高为2.900m,功能为储藏室;地上十一层层高均为2.900m,室内外高差:1.2m。
3.1 外装修:南北外墙40厚FTC自调温相变保温材料,东西外墙55厚FTC自调温相变保温材料,涂料面层。
3.2 室内装修:
地面:细石混凝土楼面 30厚。
楼地面:细石混凝土楼面、水泥砂浆楼面、陶瓷地砖防水楼面、陶瓷地砖石楼面。
内墙面:地下室、电梯机房是水泥混合砂浆墙面白色涂料;厨房、卫生间、阳台是釉面砖墙面到顶;楼梯间、客厅、卧室、餐厅、电梯厅、门厅是粉刷石膏砂浆墙面白色仿瓷涂料;
顶棚分为:水泥砂浆顶棚白色仿瓷涂料、聚苯板保温顶棚白色仿瓷涂料。
窗:塑钢中空玻璃平开窗、塑钢中空玻璃平开窗(高窗、凸窗、阳台窗)、钢防火窗、塑钢中空玻璃阳台封窗。
门:木夹板平开、符合防盗门(甲级防火门)、单元对讲门、全玻推拉门,木门、钢防火门等。
3.3 屋面工程:
屋面分不上人屋面和其他屋面(如雨棚、空调板、屋顶构架、飘窗顶板)。不上人屋面保温均采用60厚挤塑聚苯保温板防水层2道1.5厚贴必定PET型单面自粘卷材。其他屋面:20厚(最薄处)1:2.5水泥砂浆(加5%防水粉)向排水口找坡1%。
3.4防水等级
地下室防水等级为二级,刚性混凝土自防水(抗渗S6)外墙和基础底板外侧做防水,做法详见05J2-B5-2,防水层为2道1.5厚贴必定PET型单面自粘卷材。防水层的做法必须严格按施工规范和厂家指导下施工,保证施工质量。屋面防水等级为二级,防水层2道1.5厚贴必定PET型单面自粘卷材。卫生间采用聚氨脂涂膜防水层。
4.结构概况:
4.1地质条件:天然地基,地基承载力特征值fka≥120Kpa;处理后地基承载力特征值fspk≥220kpa。地基处理方式:素砼桩符合基地。
4.2结构类型:本工程结构类型为混凝土剪力墙结构,丙类建筑,基础设计等级为乙级,基础类型为钢筋混凝土平板筏板基础。抗震设防烈度8,剪力墙抗震等级为二级,建筑结构安全等级二级。耐火等级二级,地下室耐火等级为一级,耐久年限50年。
4.3墙体:本工程剪力墙均为200、250厚混凝土墙。
4.4填补墙及隔墙:本工程采用200mm加气混凝土砌块。
4.5混凝土强度等级:C15、C30S6、C30、C20
基础混凝土强度等级:基础垫层混凝土强度等级为C15,筏板及地下室外墙采用C30密实防水混凝土,抗渗等级为S6。
主体混凝土强度等级:梁、顶板、剪力墙混凝土强度等级为C30;其他各层构造柱及过梁的混凝土强度等级为C20。
5.工程特点:
(1) 工程具有混凝土量大、设计标准高、技术复杂等特点,因此,必须引起高度的重视,在建设单位统一协调指挥下,集中优势力量,将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合,以便优质、高效、低成本完成本工程。
 (2)结构施工过程中,工艺管道、预留洞、预埋件工程量大,而精确度要求高。
(3)本工程业主要求施工日历工期   天,而在此期间又涉及雨、冬季施工,相对于其复杂的工程结构和工程量工期相当紧迫。
(4)本工程建筑工程量比较大,涉及部门、专业多,专业性极强;需组织多工种专业队伍配合施工。
二、施工准备
2.1 组织准备
2.1.1组建工程指挥部及施工现场项目经理部,建立职能部门,规范职责,把质量管理职责层层分解落实到人,建立和完善生产、技术、质检、器材、核算五大系统的机构管理,合理安排施工劳力。
2.1.2建立与业主、设计、监理相协调的工作机制,与地方相关行政管理部门加强联系,办理与施工有关的各种手续,保证顺利施工。
2.2 管理准备
2.2.1 认真理解和熟悉合同,建立质量保证体系,划分管理责任,组织编制《项目质量计划》,推动项目部质量管理体系正常运行。建立受控文件体系并实施落实。
2.2.2 将质量目标标准按分部分项工程层层分解,落实到管理岗位和操作岗位,利用统计技术和PDCA循环进行全面质量管理。以《项目质量计划》、《施工组织设计》为依据编制专项施工方案和各项技术措施。
2.3 技术准备
2.3.1 建立与工程有关的受控技术文件清单。
2.3.2认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程细部做法。
2.3.3 接受设计交底。
提前做好模板的配模设计及预留预埋统计工作,绘制模板配模图。对施工过程中的一些细节问题做出分析判断,提前确定解决方案。
2.3.4 进行施工技术总交底,设置质量控制点,制定控制措施。
2.3.5编制试验工作计划及见证取样计划,并报建设单位和监理工程师审批实施。
2.3.6进行场地交接及复测,建立场区控制网,完成定位测量工作。
2.3.7针对工序要求,提出人员培训计划,由两级技术负责人组织落实。
2.4 施工机具准备
根据工程进度计划、《施工组织设计》和《施工方案》编制施工机具设备用量计划及进出场计划,保证设备、机具有效运转,使其具有符合工艺要求的持续过程能力。

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