标段施工组织设计

资料大小：250KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-11-04

资料介绍

目    录

1   编制目的
2   编制依据
3   工程概况
4   项目组织机构
5   施工进度计划及措施
6   施工部署及总平面布置图
7   施工方案
8   质量、安全保证措施
9   使用新技术新工艺的可行性
10 主要材料、构配件计划
11 主要机械设备供应计划
12 劳动力安排
13 文明施工措施
14 冬季施工措施
15 工程资料整理
16 附录1：项目组织机构图
附录2：施工进度计划表
附录3：总平面布置图

1   编制目的
为了有计划、有组织、保质保量的完成工程项目，为了强化项目管理、提高组织管理水平、保证按期竣工、保证全面履行合同，特编制本施工组织设计。

2   编制依据
1) 招标文件、施工图及其它相关文件。
2)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235)
3)《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》（GBJ236）
4)《城市供热管网工程施工及验收规范》（GJJ28）
5)《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》（HGJ229）
6)《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GBJ126）
7)《室外热力管道地沟》(03R411)
8)《输送流体用无缝钢管》(GBT8163)
9)《地沟及盖板》(02J331)
10)《室外热力管道支座》(97R412)
11)《室外热力管道安装(地沟敷设)》(03R411)
   12)《国家水准测量规范》(GB50026)
   13)《施工现场临时用电安全技术规范》(GBJ46)
   14)《建筑机械安全技术规范》(GBJ33)
15) 相关标准图集
16）工程施工经验
17）施工现场实际情况

3   工程概况
本项目为科研东区热力外管线工程(1、2、3段)地沟土建与管道安装工程，及锅炉房热力外线管道安装部分。
1段自锅炉房热力检查井RJ3至科研区西门外RJ14处，总长约650m，为原有热力地沟管道改造。工程主要内容为：地面拆除，地沟覆土开挖，沟盖板拆除，拆除原有DN100凝结水管道及其支架，地沟壁加高，预埋件及新支架制安，新敷设DN350蒸汽管、DN125凝结水管，润天小区双路供汽处地沟砌筑及管道安装，新旧管道碰头，管道及支架、支座除锈刷漆，管道清洗吹扫及水压试验，拆除地沟内原有管道的保温，地沟内所有管道防腐保温，沟盖板恢复，地面恢复，绿化恢复等施工内容。
3段自科研区西门外检查井RJ14处至福源小区围墙、锦天大楼室外阀门井，总长约650m，为新建热力管线。工程主要内容为：地面障碍物拆除，地沟土方开挖，地沟砌筑，检查井砌筑，预埋件及管道支架制安，管道安装，润天酒店双路供汽处地沟砌筑及管道安装，新旧管道碰头，管道清洗吹扫及水压试验，管道防腐保温，沟盖板制安，地面恢复，绿化恢复等。
锅炉房热力外线管道安装工程包括锅炉房院内室外热力地沟内的所有管道的安装施工。工程主要内容为：预埋件及管道支架制安，管道及支架、支座除锈刷漆，管道安装，管道清洗吹扫及水压试验，防腐保温施工。

本施工组织设计针对1、3段编制。

4   项目组织机构
4.1 根据本工程特点，为保质保量按期优质完成施工任务，设立“科研东区
热力外管线工程1、3标段项目经理部”，同时配备管理、质量、计划、安全、施工等人员。项目经理部负责本次工程项目的一切相关事宜。

项目组织机构图    见附录1

4.2 项目经理部主要职责
4.2.1 项目经理
(1) 组织实施工程管理体系文件，明确并督促各类人员严格履行施工工艺、质量、安全、环境和职业健康安全管理职责，对项目部管理体系实施的符合性和有效性负责，对本工程负全面管理责任。
(2) 组织制定项目管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和交流、协商，创造并保持员工充分参与实现工程质量、环境和职业健康安全管理目标、指标的和谐氛围，对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。
(3) 合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和施工质量、环境和职业健康安全体系运行受控。
(4) 认真履行合同规定和承诺，定期或不定期组织对甲方、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强甲方和相关方的满意度。
4.2.2 技术负责人
(1) 在分管的技术、质量、计量工作中，认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，负现场技术管理责任。
(2) 组织编制工程项目施工组织设计，申报施工方案，并贯彻实施。
(3) 严格按施工规范、设计图纸的规定指导施工，组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查。
(4) 行使质量否决权，定期组织工程质量的监测活动，发现工程质量问题立即组织纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。
4.2.3 专业技术负责人职责
(1) 认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准；组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分项、分部工程质量目标，并对工程
质量负直接责任。
(2) 参与工程施工组织设计的编制，负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施等的编制，经批准后，向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底，并在实施中进行监督、指导和检查。
(3) 做好施工过程控制，组织作业班组做好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验，并做好状态标识；做到相关要求的记录内容的准确性、完整性，并对其真实性负责。
(4) 及时纠正施工过程中的质量不合格、环境污染和安全违章问题，保持对施工过程的连续监视，确保提供合格产品和安全健康的作业条件，确保不污染环境。
(5) 参加图纸会审；负责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并协助材料员做好物资进货检验和试验工作；负责解决施工过程中技术问题，与甲方或相关方代表进行技术洽商、沟通，并接受其监督和检查。
(6) 做好施工过程中的产品保护；参与系统试运转和工程交付验收；并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要抽查资料、施工质量管理资料等的收集、整理、编目及竣工图的整