禅寺抢险加固工程程施工组织设计

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-11-03

资料介绍

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云南××古建筑园林有限公司

2005年6月
第一部分工程概况

正续禅寺位于云南省武定县狮子山，占地面积六千余平方米。建筑座南朝北，由前殿、大雄宝殿、藏经楼、明王殿、地藏殿、祖堂、延寿堂、爬山廊等建筑组成。现为省级文物保护单位。
各建筑均为古代木构建筑，屋面均为金黄色琉璃瓦顶。本工程为文物保护工程中的木结构抢险加固工程，目的是保障建筑物的安全，控制残损点的继续发展，并保证所采取的措施不妨碍日后的彻底维修。须把握“修旧如旧”、“不改变文物原状”的原则，保证建筑的文物价值。
本次维修的范围为大雄宝殿、藏经楼、明王殿、地藏殿、祖堂、延寿堂的木结构和瓦屋面。
本工程地处狮子山风景名胜区，车辆可直达现场，但运输成本较大，各种材料和构件可就近采购。施工期正值雨季，须有防雨施工措施。

第二部分编制说明

2.1编制依据
a.根据××设计研究院提供的《正续禅寺大雄宝殿、藏经楼木结构抢险加固工程施工图》；
b.根据《武定狮山正续禅寺抢险加固工程招标文件》；
c.我公司对此工程的现场勘察；
d.法律依据：
《中华人民共和国文物保护法》
《中华人民共和国文物保护法实施条例》
《文物保护工程管理办法》
e.所用标准及规范：
古建筑木结构维护与加固技术标准   GB50165—92
古建筑修建工程质量验收评定标准（南方地区）
CJJ 70-96
建筑工程施工质量检验评定标准    GBJ 301-88
工程测量规范                    GB 50026-93

2.2 编制原则
本工程施工组织设计，本着遵循我公司的质量方针，根据国家有关法律、法规及政策，根据设计图纸和建设单位招标要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经济和技术统一的全局出发，对各种情况加以通盘考虑，做出科学合理的全面布署。
针对本工程的具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置，组织好劳动力、机具、材料和半成品的供应，针对工程实际情况，采用新技术、新工艺，对现场道路、运输、水电供应、仓库和临时设施作出规划的安排，使施工活动能有计划、有条不紊地进行，达到优质、低耗、高速地完成本工程。

第三部分   工程目标

3.1 本工程质量目标：合格
本工程在施工期间，严格按我公司的质量原则及质量体系对此工程高标准严要求，精心组织施工，保证工程质量达到一次性验收合格。
3.2 安全文明施工目标：样板工程
安全施工、文明施工达标，杜绝死亡事故，工伤频率控制在1.5‰以内，严格按各级主管部门关于安全文明施工的规定组织施工，保证达到样板工程。
3.3 本工程工期目标：115天竣工

第四部分   施工计划及部署

4.1 施工准备：
4.1.1 施工组织机构及人员配备：
根据本工程的工期及规模，本工程拟配设项目部主要成员如下：
项目经理：1人
项目工程师：1人       施工总工长：1人
木工工长：1人（负责木构件制安、木结构加固等）
土建工长：1人（负责瓦等）
现场预算、核算：1人       材料员：1人
质检员：1人               安全员：1人
试验员：1人               保卫：1人
现场运转工：1人
项目部各成员由项目经理统一调度管理，分工细致明确，把项目部各项工作落实到人，各司其职，共同配合，保证施工各项要求达标。
4.1.2 技术准备：
a.熟悉图纸，了解设计意图。
b.认真作好图纸会审工作。
c.结合施工图、现场情况及工期要求编制施工方案。
d.对进场班组进行质量、安全教育。
e.关键工序的操作规程、施工措施的制定及贯彻落实。
f.联系材料、构件的供应商及生产厂家。
4.1.3 施工机械准备：
根据施工需要，现场设砂浆搅拌机一台，设二台门式吊，木工机床二套，其它木作机械若干。
各种施工机械要按计划组织进场，做好各种机具的位置安排，并根据需要搭设操作棚，接通动力和照明线路，做好机械的试运转工作。施工机械布置详“施工总平面布置图”。

4.2 施工管理机制：
本工程按项目管理组织施工，组建“正续禅寺抢险加固工程项目经理部”。由以项目经理为首的项目经理部负责本工程的施工生产、安全生产管理、经济效益及新技术的推广应用。实行项目管理与专项技术分离的办法。
按经济承包责任制进行项目成本管理。项目业务管理部门各负其责，共同配合完成本项目的施工生产。
项目部各主要成员及职责为：
a.项目经理：全面、实际地履行合同规定的条款，负责整个工程按要求施工，实现工程目标。负责项目施工质量和安全领导工作。
b.项目总工程师：在公司总工主持下，编制施工组织设计，贯彻、完善、修改、补充施工方案及负责项目技术管理工作和质量安全工作。