第二章 工程概况
一、总体概况
序号 项目 内容
1 工程名称 格兰山水(二期)室外工程(4标、7标)
2 工程地址 延庆县中心城区西北部,自由街村
3 建设单位 北京京北双龙房地产开发有限公司
4 设计单位 北京妫谷博维建筑设计有限公司
5 监理单位 北京安华工程监理有限责任公司
6 质量监督站 延庆县质量监督站
7 施工单位 北京八达岭金宸建筑工程有限公司
8 施工工期 74工作日
10 质量目标 合格工程
11 安全目标 杜绝死亡、重伤事故、重大火灾事故,创安全文明工地
二、编制范围
格兰山水(二期)住宅小区室外配套设施道路、给排水体系等施工。,施工任务包括小区内的室外地下管线、路面、停车场、化粪池、雨水蓄水池、景观桥等。
三、工程特点
1、工期紧:本工程计划于2012年8月18日开工,于2012年10月31日交工,计划总工期74天。我们本着使建设单位尽早使用见效益的精神,将以优秀的管理水平和一流的施工技术来保证工期。
2、现场管理:本工程各楼栋号施工均处于预交工阶段,现场设施、材料料堆放及临设部分未拆移除。另外7标段的人防工程正在施工阶段,这将直接影响我项目部的施工进度及安排。我项目部将派专人协调各施工单位及监理、甲方对现场出现的问题及时进行处理。保证工程按时交工。
四、工程目标
(1)工程质量目标:
工程质量等级为合格;
杜绝重大质量事故,消除一般性质量通病;
工程技术资料严格按要求,达到齐全、正确、同步。
(2)工程施工工期目标:
根据本工程的特点,我们将合理安排工期,确保按时竣工并交付使用。
(3)工程安全施工目标:
确保无重大人身、设备安全事故。
(4)工程文明施工目标:
在施工中不仅要避免噪声与粉尘污染,还要尽量做到不扰民,保证相关单位的正常工作运行,做到不损坏绿化,维护环境卫生。
第三章 项目经理部的组成
项目部主要管理人员一览表
序号 名称 姓名 职称及岗位证书 职 责
1 项目经理 康贵春 工程师、一级资质 全面负责工程进度、质量安全、文明施工工作
2 技术负责人 安庆和 工程师 负责工程技术管理、组织隐蔽验收及技术复核、负责对各工种进地技术交底。
3 质量员 瞿淑起 岗位证书 负责工程质量的检查与检验工作
4 安全员 吴国燕 岗位证书 负责安全、消防管理、资料及作好有关贯标工作。
5 施工员 刘勇立 岗位证书 负责水暖施工管理
6 施工员 刘迎新 岗位证书 负责电气施工管理
7 技术员 瞿淑起 助工、岗位证书 负责配合项目副经理完成各项工作
8 资料员 贾艳娇 上岗证书 负责技术及贯标资料
第四章 施工组织部署
一、现场总平面布置
为了确保工地文明、整洁。项目部安排现场除值班、看场工人外,其余全部到附近村子租住民房。现场布置钢筋棚、木工棚周围布置排水沟。使用现场原有硬化道路及排水设施,确保雨天无积水。
二、施工准备
1、技术准备:
(1)检查现场规划红线桩及各楼位大角,引出控制桩,建立现场测量控制网,并且校核,做到准确无误。
(2)组织图纸学习和图纸会审,进行图纸设计交底。
(3)编制施工图预算,做好供材分析,提出各种材料的需求量汇总表。
(4)编制各分部分项工程施工方案。
(5)订制施工进度计划,将主要责任落实到人,保证各工序的顺利进行,使工程进度计划完成。
2、现场准备:
(1)组织前期施工人员进场,熟悉现场情况。
(2)搭设临设,安排机械设备进场,将机具安排到专人负责,确保机械设备能正常投入使用。
(3)接通现场临时供水、用电管线。
第五章 施工方案
一、施工准备
1、校正所以测量测量仪器:对现场使用的全站仪、水准仪、长钢卷尺等进行一次严格的校验和校正,若有不符合要求的仪器,必须进行校正方可使用,保证测量时量值的准确性与灵敏度。
2、轴线坐标测定:针对本小区面积大,楼号多的特点,我项目部专门购置全站仪一套,以确保各轴线点位的正确。根据建筑总平面图上的坐标系,用全站仪建立施工现场控制方格网,继而定出马路,管线在场地上的相对位置,
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