当涂县第二中学学校大门及附属楼工程施工组织设计

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-09-30

资料介绍

当涂县第二中学学校大门及附属楼工程

施
工
组
织
设
计

编制人：
审核人：
批准人：
时   间：       2011.7.26

一、施工组织设计
二、施工组织设计附表
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二劳动力计划表
附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表四施工总平面图

第一章、编制说明

   为了更好的为业主（顾客）服务，保证工程优质、高效完成，为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。
1、本施工组织设计编制对象为当涂县第二中学学校大门及附属楼工程土建、装饰及水电安装工程。
2、依据以下内容编制：
2.1当涂县第二中学学校大门及附属楼工程招标文件
2.2工程施工图纸
2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规
2.4企业年度计划和生产目标
3、应采用的规范、规程、标准
3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
3.2砌体工程施工质量验收规范        GB502203-2002
3.3砼结构工程施工质量验收规范      GB50204-2002
3.4屋面工程质量验收规范           GB50207-2002
3.5建筑地面工程施工质量验收规范    GB50209- 2002
3.6建筑装饰装修工程质量验收规范    GB50210-2001
3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002
3.8建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002
3.9建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
3.10建筑工程项目管理规范        GBT50326-2001
3.11 建设工程文件归档整理规范    GBT50328-2001
3.12多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001   J129-2001
3.13钢筋焊接接头试验方法标准    GJT27-2001 J140-2001
相关材料技术标准
马鞍山市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则

第二章、工程概况

本工程为当涂县第二中学学校大门及附属楼工程，框架结构，钢筋混凝土独立基础，2层，建筑高度9米，建筑总建筑面积627平方米。
建设地点：当涂第二中学校内。
施工总工期：120日历天。
工程质量标准：达到国家验收规范合格标准。
工程投资已到位，由于本工程区域采用围墙全封闭，因此所有员工吃、住、工作均在区域内,这对工程的治安封闭管理十分有利，工程施工用水、用电管线均已接入，三通一平工作已完成已具备开工条件.

第三章、施工项目管理机构及管理职责
a)   本工程项目管理机构图（见附表）
b) 管理机构职责
A、项目经理职责：
a、在公司经理的领导下，对负责施工的单位工程、安全全面负责。
b、在贯彻执行上级制定的质量与安全措施过程中，结合本工程的施工特点，做好详细的技术交底。根据规范、设计及操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保工程质量和施工安全。
c、经常检查施工过程中规范及操作规程的执行情况，坚决制止不按设计、规范及操作规程施工的行为。
d、对负责施工的单位工程勤检查，发现问题要及时纠正和处理。
e、发生质量与安全事故，要作好现场保护与救护工作，及时向上级报告，参与事故的调查处理，填写事故登计表认真贯彻防范措施。
f、认真审查图纸及国家施工验收规范，参加图纸会审，对负责的工程质量要做到完全了解，对工程中存在的问题要立即组织处理，并上报公司安质科。
g、积极听取项目部管理人员的汇报及向下下达各项计划指标。
h、努力落实安全质量责任制及质量、安全措施，对工程质量与安全要常抓不懈。
i、定期召开安全与质量会议，组织干部、职工认真学习规范及各项技术措施。
j、协调解决工程中各项问题。
B、技术员职责
a、在经理的领导下，负责本工区的内务管理和技术指导工作，负责新工程开工时的各项技术交底及施工中技术复核的工作。
b、协助本队接洽业务，办理工程合同和鉴定工作，负责工程技术资料的收集整理工作，按程序交公司安质科审查存档。
c、会同工长编制施工组织及施工方案、编制施工作业计划，负责工程预决算的办理和工程进度的编报工作，负责与甲方工程材料和工程价款的结算。
d、督促检查成本劳资员和考勤员的工作，做好班组定额核算，控制成本率的提高。
e、接受公司计划、技术科的业务领导，在工程技术方面，向技术、计划科负责并报告工作。
C、施工员职责
认真审查图纸，对图中存在的问题要同技术负责人协调解决，对各班执行各项任务安排，控制好标高及轴线，对各班的交叉施工要协调解决，搞好文明施工，加强文明意识，对工地一切不文明行为要坚决取缔，协助项目经理搞好生产，并做好项目经理的左右手，对项目经理安排的计划认真的贯彻、执行，另对施工现场全面管理。
D、质检员职责
在项目经理的统一领导下，对本工程质量进行全盘负责，严格按照国家验评标准，对本工程进行监督检查，对不合格的产品要坚决取缔，并做好各项自检记录，并定期和不定期在对工程质量抽检及检查。
E、安全员职责
a、在安质科和项目经理的领导下进行工作，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及公司制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和及时向领导汇报。
b、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则秉公办事。
c、参加各项安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危害职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业。
发生工伤事故，要协助保护现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查

第四章、施工重点

根据本工程结构特点，结合我公司以往施工经验，认为应重点搞好以下几项工作：
1、基础施工
基础的质量直接影响整幢房子的使用必须重视施工过程质量管制，每道工序都经自检互检，并经监理验收同意方可进入下道工序。
2、主体结构工程
本工程为钢筋砼框架结构，模板质量直接影响砼的施工质量，本工程采用优质九合板确保模板接缝密实，有足够的强度、刚度。砼浇捣必须分层，不漏振，并控制合适的振捣时间，保证砼施工质量。
3、装饰工程
外墙装饰施工中材料规格必须一致，颜色均匀，线角垂直，大面平整，缝格均匀，使整个工程显得美观大方。内墙面粉刷表面平整光洁，阴阳线角垂直，分界面、分界线清楚。

第五章、施工阶段的划分和安排

根据本工程的特点，将其划分为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。
一、基础施工阶段
该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、挖基础土方、基础结构、土方回填等工作。

二、主体结构施工阶段
该阶段是本工程的主要施工阶段，它包括：主体结构施工、外脚手架施工、围护墙砌筑。
1、主体结构安排组织流水施工。流水网络计划图见主体结构分段流水施工网络计划图。质量达到合格，工期控制在30天以内。
2、脚手架采用落地架，随主体上升而逐层向上搭设。
3、主体结构施工到结顶，开始砌筑内隔墙及填充墙。
三、装饰施工阶段
该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点，是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括：屋面的处理、外装饰、内抹灰、门窗安装、楼地面施工、水暖电安装及室外总体施工。工期控制在40天以内。
四、清理竣工阶段
该阶段安排10天用于工程的最后清理及竣工工作。
水电安装的预埋及安装施工配合土建进行。以上一个施工阶段各有其特点，现场施工指挥人员应统筹考虑，抓住关键工序，对施工场地，周围材料及机构设备使用合理安排，避免出现资源浪费及延误工期。

第六章施工准备及平面布置

第一节   定位测量
1、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪，一台S3水平仪，2把50M专用钢卷尺等。
2、轴线控制：根据设计规划、业主单位提供的总平面图，引自周围的城市导线，建立现场二级平面控制网（方格网）利用二级平面控制网引测各主辅轴线。
3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不至被破坏，根据本工程现场的条件，可将施工所用的坐标线，引到本建筑物外不易被破坏的地方保存起来，如围墙等建筑物上。
4、垂直引线主要使用J2经纬仪，每次引线均从底层进行，为了防止仪器出现误差，使用10KG的线锤进行该层复核。
5、水平标高使用S3水平仪，配专用50米钢卷尺，为了减少误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点开始。
           第二节搭设临时设施（见附件施工总平面图）
1、根据现场的实际情况，本工程施工期间进出的主要入口处设在南侧，施工现场再分条临时道路。具体见总平面布置图。
2、根据进度计划安排，整个施工期间作业人员约有50人，由于施工现场场地较小，办公室、食堂、钢筋工、木工操作棚设在拟建工程靠南侧。