目录
第一章 施工方案 3
第1节 第一节综合说明 3
第2节 第二节本工程实现各管理目标和承诺 3
第3节 第三节项目组织机构管理 3
第4节 第四节施工部署 3
第5节 第五节施工准备 3
第6节 第六节施工现场平面布置和管理 3
第7节 第七节施工协调配合管理措施 3
第8节 第八节确保本工程季节性施工的技术组织措施 3
第9节 第九节各分部分项工程详细施工方案 3
第10节 第十节针对本工程特点的其他各项管理措施 3
第11节 第十一节装饰阶段的成品保护措施 3
第二章 质量保证体系及措施 3
第1节 第一节本工程质量目标及验收标准 3
第2节 第二节确保本工程质量保证体系 3
第3节 第三节本工程质量过程控制保证体系 3
第4节 第四节本工程质量过程控制保证程序 3
第5节 第五节本工程质量过程控制检查程序 3
第6节 第六节保证本工程质量的检查验收制度 3
第7节 第七节本工程施工质量管理及环保质量控制 3
第8节 第八节本工程竣工后质量保证措施 3
第9节 第九节完善成品和半成品保护制度保证本工程质量的措施 3
第10节 第十节保证工程质量所采用的几项新施工技术 3
第11节 第十一节为确保工程质量而确定合理的收口工艺 3
第12节 第十二节本工程分部分项工程安装标准及检验方法 3
第13节 第十三节有关本工程质量通病的防治措施 3
第14节 第十四节本工程创优计划及保证措施 3
第三章 安全措施及文明、环保施工措施 3
第1节 第一节安全措施 3
第2节 第二节文明施工措施 3
第3节 第三节环保施工措施 3
第四章 劳动力及设备材料计划 3
第1节 第一节劳动力需用计划及保证措施 3
第2节 第二节本工程材料的采购、检验和使用措施 3
第3节 第三节本工程主要施工机械安排计划与使用保证措施 3
第五章 进度计划及措施 3
第1节 第一节施工工期目标及总体安排 3
第2节 第二节施工进度计划 3
第3节 第三节工期保障措施 3
第4节 第四节加快工程进度的措施 3
第5节 第五节力争工期提前的技术措施 3
第6节 第六节可能影响工期的因素以及解决措施 3
第六章 工程交付和竣工后服务及保修措施 3
第1节 第一节工程交付 3
第2节 第二节竣工后的服务及保修 3
施工方案
第一节综合说明
1.1 前言
1)首先,本公司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。本公司本着认真、严肃的态度编制此份投标文件。
2)我公司经过多年的创业改革,已建立了一套与国际惯例接轨并具有自身特色的经营管理体系,主要包括:项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、人事管理体系及用户服务体系。企业和用户都因此而受益,企业则保持了持续、稳定、健康的发展势头。
3)企业的发展离不开用户的支持和信赖,在此,我公司总经理代表全体员工向**街F4**小区ABC 座项目部的领导和各级管理人员致以深深的敬意,并深信双方在今后的合作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。
4)我公司在接到本工程的招标文件和施工图纸后,公司多次组织工程技术人员对标书和图纸进行细致的研究和探讨,并组织了各个专业工程师针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。
5)为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工实施更符合实际,更具针对性,我公司曾组织相关专业人员到现场进行踏勘和了解,并对现场进行了实测实量,获得了施工现场的第一手资料,对场地和周边环境以及各种条件有了很深的了解(诸如现场的位置、一般情况、交通情况、存放区、装卸材料的限制等),这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。
6)根据我公司承建过许多类似的工程项目,在上述工程重点方面积累了较为丰富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。如能荣幸的进入施工,我方也会保证遵守业主的各项管理制度,保证工程形成一盘棋,为本工程的优质快速完成发挥最大的能力。
7)针对本工程的特点,我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定,其中项目经理和主要的管理人员,承担过多项类似工程,并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。
8)在本工程上,我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、总包、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、总包、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,与总包、业主、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受业主、总包、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。
9)通过认真学习和研究招标文件和图纸资料以及施工现场踏勘情况,对本标段内施工范围,施工特点和内容有了进一步的理解。本公司有充分信心实现工程质量等级为合格,确保工程按照总承包人的承诺获得“鲁班奖”。从投标日起,本公司将按ISO9001、IS014000、OHSAS18001 三位一体系的要求做好投标工作,深化施工方案,编制详细的作业计划,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,立即能全面进入项目管理中。
1.2 本工程概况
1)工程名称:**街F4**小区ABC 座精装修分包工程
2)工程地点:北京市**区**街的F 区项目
3)招 标 人:******工程局
4)业 主:**街控股股份有限公司
5)建 筑 师:美国***公司
6)设 计 师:中国建筑科学研究院(CABR)
7)监理工程师:北京**工程咨询监理咨询有限公司
8)测 量 师:北京****房地产顾问有限公司
1.3 本工程分包工程范围
第一标段:
A-1(A 座)及A-2 区(B 座)首层之公寓公共部位,三层至六层公寓室内及公共走道、电梯厅及电梯轿箱的装饰工程。
1)装饰工程
所有本标段内的:
(1)公寓各房间地面、墙面、顶棚装饰工程。
(2)图示公共区域的地面、墙面、顶棚装饰工程。
(3)固定家具制作及安装并向业主提供准确的加工尺寸及数据,业主提供固定家俱中的床头板及衣柜门。
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