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中学教学楼工程施工组织设计
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  • 发布时间:2021-09-26
资料介绍

中学教学楼工程施工组织设计

第一章  工程概况
一、工程概况
工程名称:**中学教学楼工程;
工程地址:**中学校内;
建筑规模:总建筑面积4248平方米,一栋;
建设层数:六层;
结构类型:基础采用柱下独立和联合基础,上部结构采用钢筋混凝土现浇框架结构;
建设单位:***公司    ;
设计单位:***公司;
监理单位:***公司。
二、编制说明与编制依据
1 编制依据
(1)、**中学教学楼工程施工招标文件;
(2)、**工程设计有限公司的**中学教学楼工程施工图纸;
(3)、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准;
(4)、我公司的人员安排、技术力量、机械设备配备能力;
(5)、我公司以往优良工程建筑施工经验;
(6)、我公司对本工程的承诺。
附:选用相关规范、规程及标准如下:
(1)、GBJ201-83    土方与爆破工程施工与验收规范;
(2)、GBJ202-83    地基与基础施工与验收规范;
(3)、JGJ18-96      钢筋焊接与验收规程;
(4)、GB50164-92   混凝土质量控制标准;
(5)、GB50204-92   混凝土结构工程施工与验收规范;
(6)、GB50164-92   混凝土结构试验方法标准;
(7)、GB50203      砌体工程施工与验收规范;
(8)、GB50209-95   建筑地面工程施工及验收规范;
(9)、GB50207-94   屋面工程技术规程;
(10)、JGJ/121-99   工程网络技术规程;
(11)、JGJ73-91     建筑装饰工程施工及验收规范;
(12)、JGJ/T8-97    建筑变形测量规程;
(13)、GBJ300-88   建筑安装工程质量检验评定统一标准;
(14)、GBJ301-88   建筑工程质量检验评定标准;
(15)、JGJ59-99     建筑施工安全检查平分标准;
(16)、JGJ80-91     建筑施工作业安全规程;
(17)、JGJ46-88     施工现场临时用电安全技术;
(18)、GJ33-86      建筑机械使用安全技术规范;
(19)、GB50259-96  电器装置工程电气照明装置施工及验收规范;
(20)、GB50268-97  给排水管道工程施工及验收规范;
2、编制原则
(1)、结合实际,突出重点,兼顾一般,周密部署,合理安排。
(2)、平行流水、均衡作业,网络控制,保证工期。
(3)、规划创优,方案切实,措施到位,确保质量。
(4)、推广使用新技术、新工艺、新材料。
三、工程特点
1、建筑概况
(1)、**中学教学楼建筑面积为4248m2。
(2)、建筑高度
           本教学楼建筑高度为22.2m,底层高4.5m,其他层高3.6m。
(3)、楼地面
卫生间楼面为陶瓷地砖卫生间楼面,面砖为防滑耐磨砖,楼梯间楼面及踏步为防滑耐磨砖,加防滑条,其它楼面为防滑耐磨砖;阶梯教室室内地面为100厚混凝土抛光砖地面,架空底层地面为60厚混凝土水磨石地面,采用3厚铜条分隔成1000×1000方格,卫生间为80厚混凝土陶瓷地砖,卫生间要做防水处理。
(4)、屋面防水
20mm沙浆找平,三毡四油防水!顶棚抹灰
(5)、室内墙面
卫生间内墙面为釉面砖,200×300白色瓷片至顶;其它为仿瓷涂料,18厚1:3石灰砂浆墙面,2厚仿瓷涂料分两次刮平。
(6)、室外墙面
外墙为白色、粉红色相间瓷片面砖,门架为文化石,屋顶为粉红色陶瓦。
(7)、门窗
大门为铝合金玻璃门,其他为普通木门,二楼以上阳台门为推拉式铝合金。由专门的安装单位统一 安装,窗为铝合金窗。
2、结构概况
(1)、本工程按7度抗震设防,抗震等级为框架三级。
(2)、本建筑物耐火等级为二级。
(4)、砌体
室内地坪以下砌体用强度等级为MU10实心砖,采用M5水泥砂浆砌筑;室内地坪以上砌体用强度等级为MU7.5加气砼小型砌块,M5混合砂浆砌筑;120厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑;180厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑;钢筋混凝土框架结构的填充墙用MU7.5砖M5混合砂浆砌筑。


第二章  现场组织机构及劳动力调配
一、施工目标
(1)、质量目标——确保本工程一次交验合格率100%,工程一次交验优良率85%,质量达到优良工程并实行质量终身负责制交工后实行定期回访制度。
(2)、工期目标——参照国家定额工期及招标书要求,确定本工程工期为 200 天(日历天)。
(3)、安全施工目标——加强安全管理与安全防护,确保无重伤及其以上事故,轻伤事故月频率控制在1‰以下。
(4)、文明施工目标——维护周边环境,施工期间,控制好排污、噪声,协调处理好与周边单位的关系,确保达到珠海市文明施工样板工程标准。
(5)、服务目标——服务及时、圆满、准确和友好,确保业主(用户)满意,并实行服务承诺制。
二、施工组织与管理
1、项目管理机构
本工程现场主要负责人如下:
    项目经理:                      工程师、一级项目经理
    副项目经理:                    工程师、一级项目经理
    项目总工程师:                  高级工程师
3、现场项目管理制度
按照我公司ISO9001:2000质量管理体系文件的规定,根据本工程特点建立项目管理制度,使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化。管理制度和措施如下:
(1)、项目经理部组织机构及职责
(2)、项目安全管理制度
(3)、项目施工生产管理制度
(4)、项目质量管理制度
(5)、项目技术管理制度
(6)、项目材料管理制度
(7)、项目机械使用管理制度
(8)、项目计量管理制度
(9)、项目技术资料管理制度
三:生产工人计划安排
序号    工   种    月份
        06.9    06.10    06.11    06.12    07.1    07.2    07.3    07.4
1    桩机工    5    30                       
2    土石方工    10    30    50                   
3    木工        10    30    30    30           
4    钢筋制作工        10    20    30    30           
5    钢筋安装工            20    30    30           
6    混凝土工        10    40    50    50           
7    棚工                    10    20    20   
8    瓦工                    30    40    40   
9    水电安装工            20    30    30    30    30   
10    油漆工                    20    20    20    20
11    杂工    10    10    20    30    20    15    15    20
总  计    25    100    200    200    250    125    125    40
四、施工现场总平面布置
1、施工平面布置依据   
(1)、建设地区原始资料;
(2)、一切原有和拟建工程位置及尺寸;
(3)、全部施工设施建造方案;
(4)、施工方案、施工进度和资源需用量计划;
(5)、建设单位可提供的生活设施。
2、施工平面布置原则
(1)、施工平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地;
(2)、合理组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少场内运输费用;
(3)、尽量采用装配式施工设施,减少搬迁损失,提高施工设施安装速度;
(4)、各项施工设施布置都要满足方便生产,有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。
3、总平面布置
详见施工平面布置图(附图1)

第三章 施工机械设备
根据本工程特点、施工方法、施工进度计划以及结合我单位现有机械设备,拟投入本工程施工的主要机械设备计划见下:
1、土石方开挖配备2台挖掘机,10辆散体物料运输车;
2、本招标工程主体结构的垂直运输拟设置1台塔吊,臂长55m;
3、设置4台三车钢井架,教学楼和现代信息中心各两台,方便砌体粉刷施工材料的垂直运输;


第四章    施工总体部署
一、概述
安徽省**中学教学楼工程建筑面积4206m2,结构类型采用钢筋混凝土现浇框架结构,主体分为六层。本工程工作量大且总工期不超过200天,因此,为能做到优质高效地完成本工程的施工任务,必须根据本工程的特点进行细致周密的施工部署,经过方案优化,拟将总工期定为200日历天,对工程重点和特点制定对策及措施,并且在整个施工过程中,做好对周围环境的防护措施。
1、技术力量投入
选调优秀管理人员组成本工程现场项目部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
2、保证充足的劳动力投入
保证充足的劳动力投入,我公司管理人员和作业工人配备充足,在工程施工时,木工、钢筋工、砼工、瓦工四大工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑,保证满足施工的需要。
3、周转材料、施工机械的配备要确保施工需要
周转材料、施工机械的配备根据施工机械、周转材料一览表的要求,及时组织进场。塔吊、垂直钢井架和砂浆机等施工机械工作要正常,土建与各专业工程协调施工,工程使用的材料供应要及时足够,且通过增大人力、物力、财力的投入,保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。
4、采取动态管理
在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书,使

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