1、项目概况
1、编制依据 1
1.1.1、客户提供资料 1
1.1.2、主要标注图集 1
1.1.3主要施工规程、规范 1
1.1.4、主要标准: 2
1.1.5、主要法规和相关文件 3
1.1.6、其他资料 3
2、编制范围 6
3、施工项目管理目标 ……………………………………………………………………………6
4、施工项目组织框架及资源计划
4.1、人力资源组织结构 6
4.2、材料资源计划 9
4.2.1、主要材料表 9
4.2.2、主要周转型材料表 9
4.2.3、材料供应程序 9
4.2.4、材料采购流程图 10
4.3、设备资源计划 10
4.3.1、主要设备计划表。 10
4.3.2、设备组织计划 11
4.3.3、施工设备进场流程图 12
4.4、劳动力组织计划 12
4.4.1、劳动力来源 12
4.4.2、劳动力选择原则 12
4.4.3、劳动力计划 13
4.4.4、土建劳动力按施工阶段统计主要工种施工总人数 13
5、质量目标规划和主要分项工程施工顺序
5.1、质量目标 14
5.1.1、总体目标 14
5.1.2、分解质量目标 14
5.2、主要施工顺序安排 14
6、施工准备组织工作
6.1、技术准备 15
6.2、生产准备 16
6.3、现场准备 17
6.4、材料准备 17
6.5、施工现场临时用水 18
6.6、施工现场临时用电 20
7、施工部署
7.1、砼工程 22
7.2、模板工程 23
7.3、钢筋工程 23
7.4、垂直运输及架子工程 23
7.5、相关配套工程的项目(预计)施工配合计划 23
7.6、新技术应用 24
8、主要分项工程施工方法 24
8.1、测量放线 24
8.1.1 测量准备 24
8.1.2 平面控制网的建立 25
8.1.3 高程控制网的建立 25
8.1.4 轴线控制桩测设 25
8.1.5 ±0.00以下结构平面控制 25
8.1.6 ±0.00以下结构标高控制 25
8.1.7 ±0.00以上结构平面控制测量: 26
8.1.8 ±0.00以上高程的传递 27
8.1.9 结构工程施工测量 27
8.1.10 装修工程施工测量 27
8.1.11 沉降观测 28
8.2、清槽施工 29
8.3、地下室施工 29
8.4、钢筋工程施工 31
8.4.1、钢筋控制要点: 31
8.4.2、钢筋的检验与存放: 31
8.4.3、钢筋加工: 32
8.4.4、钢筋绑扎(连接): 33
8.5、模板工程施工(质量控制点) 40
8.5.1、模板及支撑体系的选择: 40
8.5.2、基础底板模板 40
8.5.3、地下室墙体模板 40
8.5.4、地上部分墙体模板 41
8.5.5、地下室柱子模板 41
8.5.6、楼板模板 42
8.5.7、后浇带模板 44
8.5.8、电梯井模板 44
8.5.9、楼梯模板 44
8.5.10、门、窗洞口模板 44
8.5.11、支模质量要求 44
8.5.12、模板拆除 45
8.6、混凝土工程施工 45
8.6.1、混凝土工程质量目标 45
8.6.2、混凝土的材料 45
8.6.3、混凝土搅拌和运输 46
8.6.4、混凝土的浇筑 46
8.6.5、施工缝的留置和处理 49
8.6.6、混凝土的养护 51
8.6.7、混凝土的浇筑人员及机械准备(每个混凝土浇筑工作面) 51
8.7、砌筑工程施工 52
8.7.1、施工准备 52
8.7.2、工艺流程 52
8.7.3、施工要求 52
8.7.4、构造要求 53
8.7.5、质量标准 54
8.8、装修施工 55
8.8.1、装修的特点: 55
8.8.2、装修施工中遵守的原则: 55
8.8.3、施工部署及准备; 55
8.8.4、样板间施工 55
8.8.5、外墙装修 56
8.8.6、门窗工程施工 57
8.8.7、屋面工程施工 57
8.8.8、脚手架工程施工 59
8.8.9、水暖专业施工方案 64
8.8.10、电气专业施工方案 70
9、工期目标规划和施工总进度计划
9.1、工期目标 79
9.2、进度计划编制 79
9.3、本工程施工进度安排 79
9.4、本工程进度计划编制方法 80
9.5、进度计划控制方法 80
9.5.1、组织措施 80
9.5.2、管理措施 81
9.5.3、经济措施 82
9.5.4、技术措施 82
9.6、本工程为保证进度目标实现的具体措施 82
10、施工预算和成本目标规划
10.1、编制施工预算的原则 84
10.2、本工程施工成本编制原则: 84
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10.3、施工成本计划编制的方法 84
10.4、施工成本偏差分析(表格法) 85
10.5、施工成本管理的措施 86
10.6、降低成本措施 86
11、职业健康安全管理
11.1、职业健康安全管理的目标 87
11.2、本工程安全教育内容 87
11.3、安全生产方针 88
11.4、本工程控制的特点 88
11.5、本工程安全控制程序 88
11.6、本工程施工安全控制基本要求 89
11.7、安全施工管理控制的方法 90
11.7.1、危险源的定义 90
11.7.2、危险源的分类 90
11.7.3、危险源的判别方法 90
11.7.4、危险源的控制 91
11.7.5、安全生产管理组织形式 93
11.8、安全技术交底 103
11.8.1、本工程安全技术交底基本要求 103
11.8.2、安全技术交底主要内容 103
11.9、安全检查 103
11.9.1、项目部安全检查种类 103
11.9.2、项目部安全检查时注意的事项 104
11.9.3、安去检查的主要内容 105
11.9.4、公司对项目部安全检查的主要规定 105
11.10、本工程安全管理具体防护措施 105
11.10.1、安全措施 105
11.10.2 、临边与洞口防护 107
11.10.3、 现场消防 108
11.10.4 、施工脚手架 109
12、质量目标管理计划及相应的措施
12.1、本工程质量管理体系 110
12.1.1、质量管理组织结构图 110
12.1.2、项目管理职能分工 110
12.1.3、施工管理工作流程图 113
12.2、确保质量管理体系运行的机制 116
12.2.1、控制系统运行的动力 116
12.2.2、控制系统运行的约束机制 117
12.2.3、控制系统运行的反馈机制 117
12.2.4、控制系统运行的改进机制 117
12.3、本工程质量控制基本原理 117
12.3.1、PDCA循环原理 117
12.3.2、三阶段控制 118
12.3.3、三全控制管理 119
12.4、施工生产要素的质量控制 119
12.5、具体质量控制管理方法 120
12.5.1、材料质量控制方法 120
12.5.2、施工作业质量控制 121
12.5.3、施工过程具体控制方法 122
12.5.4、其他质量管理控制方法 123
12.6、施工试验管理 124
12.6.1、本工程试验工作的基本要求 124
12.6.2、主要材料及产品试验方法 124
12.6.3、见证试验管理 125
12.6.4、现场试验人员及工具配备 125
12.6.5、计量工作计划 125
12.7、施工技术标注、图纸、资料管理 127
12.7.1、技术标注及公司文件管理 127
12.7.2、施工图纸管理 127
12.7.3、工程变更文件的管理 128
12.8、关于分包工程质量控制管理 128
12.8.1、关于分包单位的选择 128
12.8.2、质量目标策划及目标控制 129
12.8.3、专业分包方施工方案的审批 129
12.8.4、施工过程控制 129
12.8.5、施工质量保证资料控制及移交 130
12.8.6、分包项目质量验收控制及工程移交 130
12.9、本工程质量控制点 130
12.9.1、质量控制点的设定 130
12.9.2、质量控制点控制方法 130
12.10、质量控制偏差附表 131
12.10.1、轴线控制网的精度要求 131
12.10.2、钢筋位置的允许偏差 132
12.10.3、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留时间 132
12.10.4、预拼模板的允许偏差 132
12.10.5、模板的安装精度 132
12.10.6、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留 133
12.10.7、脚手架检查与验收标准 133
12.10.8、抹灰工程允许偏差及检查方法 133
12.10.9、外保温的允许偏差 134
12.10.10、铝合金门窗的允许偏差 134
12.10.11、入户门的允许偏差 134
12.10.12、外墙面砖的允许偏差 135
12.10.13、电缆桥架与各种管道平行或交叉敷设时净距 135
12.10.14、复合管管道支架的最大间距 135
12.10.15、连接管管端插入深度 135
12.10.16、咬口宽度表 136
12.10.17、法兰用料规格表 136
12.10.18、圆法兰用料规格表 136
12.10.19、铆钉规格、铆钉孔尺寸表 136
12.10.20、风管及法兰制作尺寸的允许偏差 136
12.10.21、干管水平安装的支架间距 137
12.10.22、钢筋绑扎实测项目 137
12.10.23模板工程允许偏差项目 138
12.10.24、混凝土工程允许偏差项目 138
12.10.25、电气安装工程质量控制点及控制措施 139
12.10.26管道安装工程质量控制点及控制措施 140
12.10.27、通风安装工程质量控制点及控制措施 140
12.10.28、主要材料设备的检验方法 141
12.10.29、质量教育内容 141
13、施工平面图和现场管理规划
13.1、施工现场情况和特点 142
13.2、现场施工平面布置 142
13.3、施工现场场地管理 142
13.4、施工现场管理措施 143
13.4.1、施工项目目标控制的任务与方法。 143
13.4.2、成品保护措施 143
13.4.3、CI形象策划 145
14、以客户为关注焦点
14.1、公司方针 146
14.2、施工前期为业主提供服务 147
14.3、施工过程中为业主提供服务 147
14.3.1、施工协调 147
14.3.2、涉及社会关系的协调 148
14.4、施工后期为业主提供服务 149
14.5、竣工后投入使用的服务 149
14.6、工程保修服务 150
14.6.1、保修期限: 150
14.6.2、保修项目内容及范围 150
14.6.3、保修投诉及反馈 150
15、信息管理
15.1、本项目部成立信息管理部的意义 151
15.2、信息管理体系 151
16、环境保护管理 152
16.1、环境管理的意义 153
16.2、环境管理目标 153
16.3、环境管理的法律依据及其它 153
16.4、环境管理体系与职责 153
16.5、环境管理的实施方案及措施 156
16.6、现场环境保护具体措施 157
16.7、废弃物处理措施 158
16.8、现场材料运输管理 158
16.9、现场噪声管理 158
16.10、防止大气污染措施 160
16.11、光污染的控制 160
16.12、爆炸及火灾隐患的控制 160
16.13、环卫、卫生管理 160
16.14、经过我司调查,认为本工程的重大环境因素为下列所示: 160
16.15、环保达标管理方案 161
16.15.1、交通干扰 161
16.15.2、噪音排放达标 161
16.15.3、现场目测无尘 161
16.15.4、运输无遗撒 161
16.15.5、生产及生活污水达标排放 161
16.15.6、施工现场夜间无光污染,夜间施工照明灯罩使用率100% 161
16.15.7、尽量减少油品、化学品的泄露现象 162
16.15.8、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生 162
16.15.9、固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量 162
16.16、项目经理部最大限度地节约水电能源 162
17、季节施工措施
17.1 冬雨期施工部位 162
17.2 雨期施工措施 163
17.2.1 组织管理 163
17.2.2 准备工作 163
17.2.3 雨期施工技术措施: 163
17.3冬期施工措施: 164
17.3.1冬期准备 164
17.3.2施工措施 165
17.3.3 安全保证措施: 166
18、紧急情况的处理措施
18.1、基本原则 167
18.2、应急救援领导小组、救援组织及其职责 167
18.3、应急救援预案 168
18.4、应急救援的器材设备 176
18.5、应急救援的培训与演练 176
18.6、通讯联络 177
18.7、生产安全事故报告 177
19、施工组织设计附图、附表
19.1、附表1 ****7#楼工程进度计划表 180
19.2、附图2 ****7#楼工程施工现场平面布置图 180
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