目 录
第一部分 技术标总说明 1
第一节 对招标文件的承诺 1
第二节 承接本工程的优势 2
第三节 技术标编写说明 4
第四节 工程承包范围内容、承包方式 5
第五节 本工程施工重难点分析 5
第二部分 施工组织设计 20
第一章 工程概况 20
第二章 施工部署及项目管理班子简历 23
第一节 施工部署 23
附图：施工区域平面划分示意图 24
第二节 工程施工总流程 25
2.2.1 施工总流程 25
第三节 组织机构及工程管理要求 26
第四节 项目经理、项目工程师简历以及主要管理人员名单 27
2.4.1 项目经理简历表 27
2.4.2 项目工程师简历表 27
2.4.3 主要管理人员表 28
第三章 主要分部分项工程施工方案 29
第一节 施工准备 29
第二节 测量定位施工方案 29
第三节 桩基施工方案 31
第四节 地下室围护、井点降水施工方案 31
第五节 基坑施工监测方案 31
第六节 基坑土方开挖施工方案 31
第七节 地下室、基础结构施工方案 31
第八节 主体结构施工方案 31
第九节 脚手架及地面防护方案 31
第十节 内、外墙面粉刷施工方案 31
第十一节 屋面防水施工方案 31
第十二节 机电安装施工方案 31
第四章 施工总进度计划及工期保证措施 31
第一节 总进度计划编制说明及总进度计划 31
附表：施工总进度计划表 31
第二节 施工进度保证措施 31
第五章 主要劳动力配备计划 31
7.2 现场劳动力指挥机构 31
7.3 现场劳动力班组安排 31
7.4 现场劳动力资源计划 31
附表：劳动力计划表 31
附表：工程用工计划表 31
第六章 施工现场总平面布置 31
第一节 施工平面布置原则 31
第二节 总体布局、办公室及生活区布置 31
6.2.1 总体布局 31
6.2.2 办公室、生活区布置： 31
6.2.3 大临设置一览表： 31
第三节 地下室（基础）、主体结构、装饰施工阶段平面布置 31
6.3.1 地下室、基础施工阶段场布 31
6.3.2 主体施工阶段场布： 31
6.3.3 装饰阶段施工场布 31
6.3.4 地下室（基础）、主体结构、装饰施工阶段平面布置图 31
附图：地下室、基础施工阶段现场平面布置图（打桩总施工流程图） 31
附图：主体结构施工阶段现场平面布置图 31
附图：装饰施工阶段现场平面布置图 31
附图：施工现场临时用水、用电、消防平面布置图 31
6.3.5 主要施工机械设备表 31
土建施工主要机械设备表 31
第四节 施工现场用水、用电、排水布置 31
6.4.1 现场用水布置 31
6.4.2 现场用电布置 31
6.4.3 工程排水布置 31
第七章 保证安全、文明的技术措施 31
第一节 保证工程安全的技术措施 31
第二节 确保文明生产的技术措施 31
第八章 保证质量的技术措施 31
第九章 季节性施工措施 31
第一节 夏季施工 31
第二节 雨季施工 31
第三节 防台、防汛施工 31
第四节 冬季施工 31
第五节 农忙季节施工 31
第十章 其它施工管理方案 31
第一节 施工总承包管理综述 31
第二节 工程质量管理措施 31
第三节 安全文明施工管理措施 31
第四节 劳动力管理措施 31
第五节 工程资料管理措施 31
第六节 对业主的质量保修服务 31
第七节 与业主的配合协调措施 31
第八节 与设计院、工程监理单位的协调配合措施 31
第九节 与专业分包单位的管理、协调、配合措施 31
第十节 与当地政府管理部门的协调措施 31
第十一节 对农民工工资支付保证措施 31
第一部分 技术标总说明
承蒙贵司信任，给我公司参加***镇B7-B8地块一标段项目投标的机会，我公司表示衷心感谢，同时，也将十分珍惜这次机会，以高速、优质、文明、创出精品为目标，力争竞标成功，树立我公司品牌，展示我公司才华，做出应有的贡献。
第一节对招标文件的承诺
1.1我公司完全接受贵司在招标文件中提出的质量、工期、安全文明和环境保护等方面的要求，严格按照国家和上海市有关规范、标准、规定、条例、文件、我司的施工管理、质量文件，结合我司施工类似工程的施工技术、施工经验，精心组织施工，创出精品,并与上海*****置业有限公司、上海****设计有限公司一起共同建设好***镇B7-B8地块一标段项目（以下简称本工程）
1.2我公司在接到招标文件和电子版施工图后，即组织有关工程技术人员，对招标文件、施工图进行了认真阅读和细致探讨，为使本工程尽早顺利开工，充分理解设计意图和深化完善工作，并将发挥我公司管理优势、技术优势、机械设备优势和职工技术队伍优势，强化计划管理。在施工过程中，将认真履行本标书中对业主的一切承诺，保证本工程按承诺质量、工期交付给贵司使用。
1.3一旦有幸中标我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体布置。我们一定发挥我公司的管理优势、技术优势，进行项目总承包施工，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
1.4我们将积极配合业主做好专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对专业分包的管理、协调、配合工作，同时抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保本工程优质、快速、全面建成。
1.5本工程为高档别墅住宅项目，我公司将确保质量目标，特别是针对结构质量通病等的控制，切实保证工程质量。
1.6工程质量目标承诺：如有幸中标，将确保本工程质量全部达到一次验收合格,且无渗漏。如未达到自报质量要求则按工程合同总价的2%的比例接受处罚。
1.7工期目标承诺：如有幸中标，将确保本工程总工期890日历天内完成，若由于本单位自身原因延误工期时，每延误一日历天，则按工程合同总价万分之五的比例扣罚。
1.8安全文明施工承诺：本工程的安全生产将严格贯彻国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》的要求；施工现场的安全防护、文明施工措施将严格按照 沪建交(2006)445号《 上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定》的具体要求进行实施并组织施工。
1.9环境卫生目标：
1．噪音控制：昼间＜70dB，夜间＜55Db(夜间指晚上22∶00 至早上6∶00)。
2．现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场运输道路硬化率达到100﹪。
3．确保运输无遗洒。
4．生活污水中的COD 达标（COD=200mg/L）。
5．施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100﹪。
1.10项目经理承诺：我们将选派一级建造师朱君江同志担任该工程的项目经理。项目经理到岗到位，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，对各分包、供应商等实施全面的协调管理，并郑重承诺：项目经理将保证在本工地工作时间不少于90%。
第二节承接本工程的优势
我公司将遵守招标文件的所有条件和投标书全部内容，并将这些条件和内 容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务，我公司将接受总承包合同的所有条款内容，承担和履行本工程施工总承包有关责任和义务，真正站在业主与施工总承包的立场上协调、照管各专业分包商的工作。
2.1能胜任工程建设的资源优势
2.1.1人力资源优势
我公司是国家房屋建筑工程施工总承包一级企业，拥有众多的有学历、有职称、有丰富施工管理经验的优秀人才和众多施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍。本工程建设中，我公司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，并根据工程实际情况和我公司对劳务清包的业绩考评，实行劳务分包，选择在我公司劳务专业中曾获得过优质结构的队伍。
我公司拟派项目经理朱君江同志，是我公司最优秀的项目经理之一。自任项目经理以来，坚持技术先行，严格管理、精心组织、精心施工，由他负责的项目均创造了良好的社会效益和经济效益。
2.1.2雄厚的施工机械及物资装备优势
我公司各类大型设备、施工机械装备齐全，并已按本工程的施工进度计划要求做好了事先安排，这将成为本工程的坚强后盾，确保本工程一旦中标后可立即展开，满足施工进度和质量要求。
2.1.3雄厚的资金优势
若在施工过程中，如业主支付工程款发生短期困难，我公司有能力克服解决，决不因此影响工程的施工质量和进展。
2.2总承包管理的优势
2.2.1较高的管理理念
我公司一贯执行“质量第一、用户至上、以质兴业、以优取胜”的经营宗旨，并把能参与本工程建设作为我们公司提升品牌的舞台，因此，若有幸中标承建本项目，将把本项目放在突出地位，公司各生产技术部门高度重视，从生产要素的配置到管理要素的落实，全力支持和督促项目部，保证本工程按期完工。
2.2.2总承包优势
针对本工程为包工包料、包工期和包质量、包安全、包文明施工、包环境保护、包施工总承包管理的工程承包方式，我们除了配备强有力的项目班子外，在承包管理模式上，成立总承包项目管理部，主要设置项目经理部、技术部、工程部、质量部、安全部、综合部等部门，各部门主要负责人均由公司主要骨干担任，项目部的所有成员均有丰富的施工总承包经验。
2.3强大的品牌优势
公司依靠科技进步、强化管理、坚持走质量兴业之路，屡创佳绩，信誉卓越，历年来创省市级优质工程及文明工地、安全标化工地、综合治理创安达标工地等多项。并荣获浙江省重合同守信用单位，浙江省重质量守诚信示范企业，用户信得过单位，中国信誉示范单位，全国质量
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