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33层豪华商住楼施工组织设计
  • 资料大小:850KB
  • 资料类型:.WORD
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-09-24
资料介绍


第二章     施工部署

一、施工区段划分
按照房地产开发商的要求,优先施工邻近公路旁的及B1、B2楼,并且及时完善局部的配套设施(交通道路、环境绿化、广告宣传等),形成销售样板楼,创造出良好的促销环境,以适应市场经济的需求。在用户纷纷入伙、踊跃订房、超前获得投资回报的条件下,Al、A2,B3、B4,C1~C6相继全面开工,按照Al、A2,B1、B2,B3、B4,C2、C6和C1、C3、C5分区段布置的特点,自然形成五个独立的施工区段,在总包公司的统一领导和指挥下,组建五个项目经理部,各自独立承包,单独核算,统筹安排。
二、工期安排
当施工区段的专项资金到位,桩基验收合格后,按区段签订好总分包合同,商定具体的开工时间,每幢的总工期均为540d,按如下五个阶段进行综合控制:
1.地下室主体结构共90d;
2.3层裙房,包括框支梁转换层的主体结构共30d,地下室的防水施工、回填土方适时穿插进行;
3.4~33层主体结构,平均7d一层,共210d,室内粗装修尾随跟进,立体交叉作业;
4.外装饰、室内装修、屋面工程共150d,设备安装工程的预留、预埋、安装、调试随土建同时进行;
5.室外工程,土建扫尾,安装调试,共60d。
三、施工顺序
每个区段的地下室及3层裙房施工后,各个塔楼自然形成了独立的平行工作面,只要在区段内调整3d的流水节拍,合理地控制时差,严格落实网络计划,就能平衡劳力,充分利用资源和机械设备。初期要以主体结构施工为先导,实施平面分段、立体分层、同步流水的施工方法,当主体结构完成到l0层时,室内粗装修开始从下向上单向跟进,交叉流水。主体封顶后,室内、外装饰装修工作要全面展开,迅速做出样板块、样板间,组织员工现场交流学习、交底,而后装饰装修工程从上向下循序渐进,实施专业化施工,成为进度的主线。在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉污染。
四、工艺流程
施工工艺流程如图2-11所示。其中粗装修包括内隔墙砌筑,墙面、顶棚抹灰,门窗框安装;精装修包括楼地面工程,瓷砖、大理石、花岗岩饰面,门窗内扇安装,油漆涂料施工;卫生洁具、灯具安装。














五、施工进度计划
钢筋混凝土结构工程的施工周期,约占总工期的60%以上,且易受自然气候的影响。但当进入标准层施工后,人员、设备的运转日趋正常,故该工程的4~33层,实际工期要从计划7d一层,压缩到5~6d一层,争取留有30d的时间余量,以弥补天气变化、暴风雨袭击等偶然因素所耽误的工期,确保阶段工期的实现。每幢单位工程及标准层的施工进度计划,见施工总进度网络(图2-12)和标准层施工网络(图2-13)。

六、施工组织
1.施工组织机构见网络图(图2-14)。
2.项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限
(1)项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责,分管行政科和安全科。
(2)项目副经理:是项目经理的助手,负责项目施工中的各项生产工作,对进度、质量、安全负直接责任,分管施工科和材料科。
(3)项目总工程师:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作,分管技术科和质检科。
(4)施工科:负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作;负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调;负责施工测量、放线,负责机械设备管理和安全管理工作。
(5)技术科:负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制;负责钢筋翻样、木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。
(6)质检科:负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和QC小组的活动。
(7)安全科:负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。
(8)材料科:负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应;负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。
(9)行政科:负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。
3.劳动组织
劳动组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排,统筹调度。以一个施工区段,即两幢一个组合为例,其劳动力组织安排如下:
(1)基础施工:针对地下室基础底板、墙板和顶板的混凝土体量大,施工环境易受自然气候影响,工作面大的特点,劳动组织为:混凝土工50人,木工80人,钢筋工60人,架子工15人,机电操作工lo人,在浇筑混凝土时,打破工种界限,分成两班,昼夜连续施工。
(2)主体结构施工:各工种按幢号,定轴线、定区位、定岗位组成流水施工作业。安排木工90人,钢筋工45人,混凝土工50人,架子工20人,机电操作工15人。当主体结构施工至10层后,增加瓦工90人,开始进行室内粗装修施工。
(3)装饰装修施工:当主体结构封顶,全面进入装修施工时,高峰期安排瓦工280人,木工50人,架子工20人,机电操作工10人,电焊工4人,油漆工40人,随着工程的进展,统一调配,逐步适当递减。

 

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