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[沈阳]售楼中心施工组织设计
  • 资料大小:820KB
  • 资料类型:.WORD
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-09-24
资料介绍

目  录
第一章 编制说明及编制依据    1
第一节 综合说明    1
第二节 编制依据、规范及标准    2
第三节 编制说明    4
第二章 施工范围及工程概况    6
第一节 施工范围    6
第二节 工程概况    6
第三章 施工部署    9
第一节 施工项目管理的主要目标    9
第二节 施工项目组织机构    9
第三节 施工总体部署    12
第四节 施工准备    13
第五节 我公司承担该工程的承诺    18
第四章  施工现场平面布置    19
第一节  施工总平面布置原则    19
第二节  施工总平面图的内容    19
第三节  临时用水布置    20
第四节  临时用电布置    21
第五章 主要分部分项工程施工方案和技术措施    23
第一节 施工特点、重点及难点    23
第二节 测量放线    23
第三节 土方工程    26
第四节 脚手架工程    27
第五节 垂直运输工程    30
第六节 钢筋工程    31
第七节 模板工程    34
第八节 混凝土工程    36
第九节 保温工程    37
第十节 防水工程    41
第十一节 墙面抹灰工程    43
第十二节 室内墙、顶普通乳胶漆工程    44
第十三节 给排水工程    46
第十四节 采暖工程    55
第十五节 电气工程    59
第六章 季节施工措施    72
第一节 雨季施工措施    72
第七章 施工总体进度计划及其保证措施    78
第一节 施工总体进度计划    78
第二节 施工进度计划保障措施    78
第八章 质量目标和质量保证措施    83
第一节 质量目标    83
第二节 质量保证体系    83
第三节 质量保证措施    88
第四节 创精品工程的质量管理措施    90
第五节 质量保证关键环节控制    93
第六节 针对本工程质量措施    95
第七节 其他质量保证措施    95
第九章 总承包与监理人、设计人、分包的配合措施    96
第一节 总承包主要管理措施    96
第二节 与监理的配合措施    100
第三节 与业主的配合措施    102
第四节 与设计的配合措施    103
第五节 劳务分包管理措施    104
第七节 与其他关联单位的配合措施    107
第七节 对施工班组的管理措施    108
第十章 安全防护、文明施工及基础设施、环保护措施    110
第一节 安全防护措施    110
第二节 文明施工措施    112
第三节 环境保护措施    115
第四节 职业健康安全管理体系和措施    118
第十一章 消防、保卫方案    122
第一节 管理目标    122
第二节 组织管理及组织机构    122
第三节 现场保卫措施    123
第四节 施工现场消防方案    124
第十二章 劳动力计划及主要材料设备计划    127
第一节 劳动力组织及计划安排    127
第二节 主要施工材料、构件的采购    128
第三节 主要施工机械设备    129
第四节 材料控制措施和环保措施    132
第十三章 成品保护措施    135
第十四章 降低造价措施方案    140
第一节 降低成本措施    140
第二节 科学的用工体制    142
第三节 降低内部质量损失成本    142
第十五章 工程竣工收尾及交付    144
第一节 竣工验收和工程收尾    144
第二节 工程交付    146
第三节 服务及保修    147
第十六章 解决现场情况特殊性的方案    149
第十七章 紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施    150
第一节项目经理部应急准备和响应领导小组    150
第二节 紧急事件处理措施    150
第三节 突发公共卫生事件的应急处理措施    151
第四节 自然灾害的应急处理措施    152
第五节 劳资纠份事件应急措施    152
第六节 现场防疫应急预案    153
第七节 停电、停水紧急预案    153
第八节 重大节假日应急预案    154
第九节 抵抗风险措施    154
第十节 抵抗资金风险措施    156
第十八章 附图    157

第一章 编制说明及编制依据
第一节 综合说明
针对本工程的特点,我公司将主要依据《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001(2008 年版)、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002、《砌体结构设计规范》GB50003-2001。结合工程所属地区的行业特点,严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准,以法规的形式护卫环保健康的室内环境,营造舒适健康的生活空间。
我公司组织人员架构是一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子。动员项目部全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;同时公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。
在文明施工管理上,我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工,并遵照招标文件所附的合同专用条款中规定的执行,即参照建设工程文明工地创建活动的有关文件执行,并达到省文明工地的标准。
本施工组织设计是根据沈阳***东陵路售楼中心工程的招标文件、答疑文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的,是用以指导该工程施工的技术文件。工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,将及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调各工序之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务。
我公司在此工程施工过程中积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控。同时,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,完成本工程的施工任务。
在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力

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