顺德市建设报批中心综合楼工程施工组织设计

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发布时间：2021-09-22

资料介绍

顺德市建设报批中心综合楼工程施工组织设计
第一章：工程概况
一、工程简介
本工程位于规划的顺德市新城区内，为一栋六层框架结构建筑物，建筑面
积约56923.4平方米。其中，框架结构的面积约49828.4平方米，幕墙面积约8383.74平方米，钢网架面积7095平方米。基础采用直径D=400、500砼管桩基础。目前，桩工程已完工。
本工程由顺德市新城区开发中心负责筹建。工期有求：总工期150日历天（其中，土建工期为120日历天）。
二、工程范围
本工程范围包括：
1、钢网架安装工程；
2、幕墙工程；
3、混凝土结构、砌筑工程；
4、楼、地面工程（水泥砂浆地面、火爆花岗岩石块地面等）；
5、门窗及木结构工程（完成乙级防火卷闸门、平开门，铝合金推拉窗、百叶窗的安装，其它门，如：弹簧平开门，内外贴榉木夹板饰面、抗倍特板等的安装）；
6、屋面及防水、防腐、保温工程（屋面柔性防水，平面变形缝、铝片分割缝，屋面轻质泡沫混凝土等）
7 湿装饰工程（完成墙面抹灰，卫生间贴瓷片，外墙面、梁柱面贴艺术瓷砖，零星构件贴面包或仿石瓷砖的装饰，梯级铺普通花白大理石装饰）；
8、其它零星工程；（铸铁花、不锈钢梯栏杆，不锈钢扶手，抗倍特板隔墙等）
9、配合机电、防雷、给排水设施安装、使用孔（洞）的预留。
三：工程设计情况
本工程总设计由顺德市建筑设计院有限公司设计。钢结构及玻璃幕墙专项工程图纸设计，已由设计院设计，如有不详，中标人中标后再行完善，并经招标人和顺德市建筑设计院有限公司审核确认。
四：工程施工条件
1、预制管桩基础工程已经完成；
2、工期紧张；
3、施工外环境良好，在新城区路段；
4、适逢雨季。
五、工期及质量指标
我公司承诺：确保所承担范围内的工程在合同规定的时间内通过验收并交付使用（暂缓项目除外）。
质量指标：严格按照招标文件技术要求，合同、图纸及图纸修改要求，施工及验收规范要求，一次过交验合格。
六、本工程常用的规范及技术标准
1、 JGJ7-90 《网架结构设计与施工规程》
2、 JGJ78-91《网架结构工程质量检验评定标准》
3、 GB50205-95《钢结构工程施工及验收规范》
4、 JGJ75.1—75.3-91《钢网架行业标准》
5、 GBJ17-88《冷弯薄壁型钢结构技术规范》
6、 GB50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
7、 GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》
8、 JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》
9、 GB50221-95《钢结构工程质量检验评定标准》
10、GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》
11、JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》
12、GB11349-89《钢结构手工焊缝超声波探伤》
13、GB50026-93《建筑工程施工测量技术》
14、GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
15、JGJ102-96《玻璃幕墙工程技术规范》
16、GB/T5237-93《铝合金型材》
17、GB9963《钢化玻璃》
18、GB10712-89《建筑橡胶密封条》
19、JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》
20、GB50209-95《建筑地面工程施工与验收规范》
21、GB50204-92《砼结构工程施工及验收规范》
22、JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》
23、GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
24、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》
25、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
七、编制依据：
1、顺德市建筑设计有限公司的图纸；
2、工程招标文件和投标文件、工程量清单；
3、国家颁布的现行设计、施工验收规范及规程；
4、建筑施工安全检查标准；
5、公司现行的质量保证体系。
第二章：施工部署
一、施工进度计划及各专业工种的协调
（一）、施工进度计划
本工程施工时间共计5个月（其中土建工程4个月，钢网架安装1个月。玻璃幕墙工程随工期插入进行）。施工进度计划由三部分做成：施工总进度计划、钢网架安装工程施工进度计划、玻璃幕墙工程施工进度计划，内容详见附表1、附表2及专项施工方案一、二的施工进度计划。
（二）、各专业工种的协调
1、总体安排
由项目经理总协调，设技术负责人。下辖三个施工管理组，分管土建、钢
网架安装工程、幕墙安装工程的现场施工。
2、各专业工种的协调
（1）总体施工程序采用“总体协调，全面铺开，重点攻关、确保质量、按时
竣工”的原则，按本施工组织设计计划时间进行。
（2）模板方面实行现场制作，现场安装；钢筋方面实行现场、铁工场配合制
作，配备吊车吊运到现场绑扎；混凝土浇筑用二台混凝土输送泵。预备一台泵车作备用，同时设两台柴油发电机组作用电高峰时期补充使用，确保各分项、分部工程连续进行；
（3）由其它单位承包的其它配套项目工程：如给排水、防雷、照明工程、供
配电工程、空调通风工程等，必须配合土建主体工程的进度插入进行。施工进场前，必须与地盘项目经理协商，做好衔接交底工作，签订协议，避免交叉作业不协调而出现返工浪费、影响工期的现象。同时，要求各协作施工单位必须设立工程负责人，常驻现场，保证协调工作顺利开展；
（4）项目部各管理小组组长每天要将当天组内工作情况向项目经理反映，特
别是影响到工程质量和工期的问题要及时反映，立即制定措施解决；
（5）、要求各协作队伍设专项负责人参与现场指挥，每天召开协调会议，汇报
当天施工进度、质量等情况，由项目经理主持。参加人员：建设单位代表、各配套项目工程的现场负责人、本公司的相关责任部门负责人、项目部内各分管项目小组组长等。会议目的：主要解决各配套工程和各分项工程的协调问题；根据实际进度情况调整各项目的施工插入时间；避免各项目交叉作业的失效；
二、施工总平面布置（见附图1）
根据甲方标书的说明及现场的实际情况，由于工期紧，各工种交叉作业复杂，各种临时设施均布置在建筑物外围。
施工用水：供水主干管用2寸管径，各支杆管用1.5寸管径，水源由