金东城世家46#楼施工组织设计

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-09-21

资料介绍

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金东城世家46# 楼

施
工
组
织
设
计

编制人：尤祥斌

审核人：

审批人：

南京金九建设有限公司
2010年9月12日

目     录
1.编制说明    1
2.施工规划部署    6
3.施工准备    20
4.主要施工方案    25
5.质量保证措施    57
6.安全生产保证措施    63
7.文明施工及标准化现场管理    65
8.降低成本措施    69

1.编制说明
1.1工程概况
1.1.1建筑概况
工程名称：金东城世家46#楼
建设单位：南京金友都房地产开发有限公司
工程地址：南京市溧水县马场路与秦淮路交叉口南侧
设计单位：南京市建筑设计研究院有限责任公司
监理单位：南京溧水工程建设监理有限公司
资金来源：自筹
质量目标：一次性验收合格，创南京市优质结构。
工   期：300天
金东城世家46#楼为钢筋混凝土框架—剪力墙结构，建筑地上十一层，总建筑面积6694.79㎡，楼高38.4m。本工程结构设计安全等级为二级。抗震设防为七度，工程合理使用年限50年以上。本工程设计标高±0.000相当于绝对标高24m，室内外高差0.9m，设电梯三部。
建筑装修：
1、外墙装饰：塑钢窗、外墙面砖、金属百叶。将由有相应资质的施工单位进行施工，并报专项施工方案。
2、内墙装饰：室内装饰为一般装饰，做法为素水泥浆一道，15厚1：3底水泥砂浆找平层，10厚1：2水泥砂浆面层，乳胶漆一度。
3、楼地面：水泥楼面。
4、天棚：6厚1：0.3：3底，6厚1：0.3：3面。
5、屋面：30厚陶粒混凝土找坡层，10厚C20水泥砂浆， 3厚双面自粘ABC防水卷材，40厚XPS挤塑保温板、20厚水泥砂浆找平、50厚C20细石混凝土内配一级钢4150双向钢筋，粉平压光。
6、门窗：外门窗为塑钢门窗，内甲级、丙级防火门。
7、其他：不锈钢防护栏杆。
1.1.2结构概况
8、基础：采用静压钢筋砼予制管桩基础，基础垫层C15级素混凝土，基础承台砼设计强度C30，电梯井口抗渗等级S8。
9、主体结构：本工程主体为钢筋砼框架剪力墙结构，±0.00以上结构砼等级C30，构造柱，后浇或预制过梁砼等级C20，地面以上填充墙外墙采用JYM多孔砖，M5混合砂浆砌筑，内墙采用轻质材料，其容重不大于7KN/㎡，±0.00以下采用MU10混凝土小型砌块，M10水泥砂浆砌筑。
1.2施工组织总体设想
1.2.1工程目标
（1）质量目标：
一次性验收合格，创南京市优质结构。
（2）工期目标：
工期：为300日历天。施工计划开竣工日期：2010年9月12日-2011年7月12日（实际开工时间以开工报告日期为准）。具体安排详见施工进度计划
（3）安全生产目标：
无死亡、重伤事故，一般事故频率控制在1‰以内。
（4）文明施工管理目标：
溧水县文明工地。
（5）服务目标：
信守合同，严格履约，认真接受业主和监理对工程质量、进度、安全、现场文明施工管理等的监督，确保施工顺利进行。做好竣工后服务，让业主满意，争取超越业主期望。
1.2.2总体施工方案
根据“先地下，后地上”以及结构由下而上、装修由上而下的施工原则，本工程大体划分为：基础、主体及装修三个施工阶段。
土方工程开挖采用机械挖土，人工清土；土方开挖后，密切注意边坡的安全稳定状况，及时做好边坡的防护工作。周转材料及钢筋的垂直运输采用塔吊；现浇梁、柱模板、现浇板模板均采用大模板；支撑系统采用扣接钢管排架做支撑架。该工程砼均为商品砼，现场设置2台砼搅拌机和2台砂浆拌和机进行零星砼和砂浆的搅拌。构造柱钢筋的连接采用绑扎连接，梁筋采用搭接焊连接。
框剪结构主体封顶，围护墙砌筑完成后组织主体验收。验收合格后，进行室内外装修。
施工顺序：
1)基础工程施工顺序：
测量放线→土方开挖→底板及基础砼垫层→放线→支模→绑扎基础梁钢筋→浇筑基础梁砼→绑扎墙板、基础柱钢筋→浇筑墙板、基础柱砼→防水、防潮层→回填土方。
2)主体及装饰工程施工顺序
测量放线→绑扎框剪结构柱、墙、钢筋→检查验收框剪结构柱、墙、钢筋→支框剪结构柱、墙、梁、板模板→绑扎框剪结构梁、板钢筋→检查验收框剪结构梁、板钢筋→浇筑框剪柱、墙、梁、板砼→砼养护→砌体→砼表面处理→抹灰（分层验收）→油漆或其他饰面。
3)楼地面工程：楼地面测量放线→洞口处理→楼地面处理→砂浆找平→防水→保护层→其他面层。
4)门窗工程：门窗框初步固定→塞缝→收口。
5)屋面工程：面层清理→找平层→防水→屋面层。
6)有防水要求的地方，均应进行淋水或闭水试验，并经验收合格后才能进行下道工序施工。
7)内外装修顺序：
室内装修：同一层内的施工顺序按平顶→墙面→地面的施工顺序。
室外装修安排在主体完成后自上而下施工。
楼梯间和踏步，由于在施工期间容易受到损坏，安排在整个装修进入尾声时，自上而下分段施工。
3施工组织设计方案针对性
1.3.1施工组织设计编制依据
1）金东城世家46#楼工程设计图纸、工程量清单及编制说明。
2)国家和地方的建筑法规、现行施工及验收规范、质量检验评定标准及相关文件。
3)本企业《质量手册》和质量体系《程序文件》以及技术、安全、施工现场管理等规章制度及措施。
4)对金东城世家46#楼工程施工现场进行踏勘所获取的有关资料和数据。
1.3.2施工组织设计方案的内容
本施工组织设计是根据我公司对金东城世家46#楼工程在质量、工期、安全、文明施工等方面的承诺为编制依据。结合我公司的技术力量、机械装备及劳动力资源等综合因素，分析了工程的特点和影响施工的各种因素，针对本工程的施工组织总体设想、施工平面布置的安排、施工进度计划及保证措施、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、施工组织管理体系、劳动力、机械、材料投入计划进行统筹策划，对关键工序的施工方法以及关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案、季节性施工以及新技术、新产品、新工艺、新材料应用等方面制定切实可行的施工措施。
1.4工程施工段的划分
根据该工程的具体实际情况，以46#楼基础，主体为单位，本工程为二个施工区段。
2.施工规划部署
2.1项目组织设置
2.1.1项目主要施工管理人员组织机构：(见附表)
    主要管理人员名单及工程技术人员数量、配置详见附表
2.1.2主要管理职责
项目经理：全面负责工作，代表施工单位负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调，并确定具体时间开月进度协调会。提出下月进度计划，落实甲供材，工程进度款，听取对进度计划的改进意见或要求。召开周、日协调会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材料、劳动力及文明施工等事宜。
项目工程师：负责整个工程的技术质量工作，在项目经理主管下，对工程定期检查，使各分部分项工程均能符合图纸和设计要求并保证施工质量。此外，还对所有施工现场平面布置负责，负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作，负责对施工负责人所不能及的设计要求作出解释，对工程的重大技术问题提出解决方案，在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工作业。
项目副经理：全面配合项目经理工作，保证工程进度质量及施工预算得以实现。同时对各种交叉矛盾进行协调，协调落实月、周计划进度，提出月、周进度计划，落实甲供材进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设单位对进度计划的改进意见或要求。在项目部内部具体解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及文明施工等事宜。
质量员：在项目经理和项目工程师的领导下，负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收，负责现场的各工种作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量的评定，隐蔽工程的验收和材料试验等均在其监督检查范围之内，他有权停止一切有违国家法规或标准的操作行为，有权越过项目经理向