您好,欢迎来鲁班袋建筑工程资料库!
您当前的位置:首页 > 施组方案 > 房建工程施工组织设计
上海某中学迁建工程施工组织设计方案
  • 资料大小:1.4M
  • 资料类型:.WORD
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-08-31
资料介绍

目录
第一章 技术标综合说明    5
第1节 编制说明    5
第2节 技术标编制依据    9
第3节 技术标编制范围    11
第4节 技术标编制原则    11
第二章 工程施工管理总目标    14
第1节 工期    14
第2节 工程质量    15
第3节 安全、文明施工管理    16
第三章 工程施工方案    16
第1节 工程综合概况    16
第2节 施工总体部署    21
第3节 施工准备工作    35
第4节 施工机械选择及进出场计划    38
第5节 施工进度安排与分析    49
第6节 组织机构、劳动力组织安排    61
第7节 施工现场平面布置    97
第8节 工程测量方案    105
第9节 桩基工程施工技术与方法    110
第10节 ±0.00以下施工技术措施与方法    118
第11节 报告厅地下室施工技术与方法    123
第12节 各楼主体施工技术与方法    132
第13节 体育馆、食堂、报告厅轻钢网架屋面施工技术与方法    166
第14节 室内外装饰工程施工方法    174
第15节 脚手架工程    190
第16节 安装工程施工技术措施    192
第17节 室外总体工程施工技术措施    223
第四章 工程施工主要保证措施    226
第1节 工程质量保证措施    226
第2节 工期保证措施    267
第3节 安全保证措施    270
第4节 现场文明施工减少扰民、降低环境污染和噪音的保证措施    281
第5节 雨季施工技术措施    285
第6节 冬季施工技术措施    287
第7节 降低成本措施    289
第8节 成品保护措施    290
第9节 竣工后保养服务措施    292
第五章 特殊部位施工技术措施    294
第1节 控制不均匀沉降施工技术措施    294
第2节 工程渗漏质量通病预防措施    296
第3节 明浜处理技术措施    304
第4节 报告厅地下室外墙板裂缝控制    307
第六章 工程管理、质量管理、安全文明管理的组织措施    309
第1节 工程管理组织措施    309
第2节 质量管理组织措施    320
第3节 安全文明施工管理组织措施    323
第七章 工程创优的措施    326
第1节 工程创优管理目标    327
第2节 工程总体管理措施    327
第3节 工程创优具体措施    328
第八章 施工总承包方与业主、监理、专业分包方、劳务分包方的管理协调措施    334
第1节 总体管理措施    334
第2节 专业分包方管理实施细则    336
第3节 对劳务分包方管理办法    341
第4节 与业主、监理单位的配合协调    342


技术标综合说明
第一节编制说明
承蒙贵学校信任,邀请我公司参加贵学校投资的“迁建**中学工程”的投标活动。为此,我公司表示诚挚的谢意!
我公司是一家拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的国家一级总承包施工企业,年自行完成建安产值20 亿人民币。
近年来,我公司承建了很多具有一定社会影响的项目,其中承建多项学校工程赢得了较高的社会信誉,如浙江宁波万里学院,建筑面积15万平方米在短短的一年时间内竣工完成,施工质量得到优良标准,受到业主方及宁波市建委的好评。积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,又如去年我公司刚刚竣工的**区教育局投资的“新建东港初级中学工程”项目获得了“上海市白玉兰奖”,所以对承建本工程具有极大的兴趣,对与建设单位的合作充满诚挚的愿望。
根据工程招标文件、有关图纸的有关内容,“迁建**中学工程”已经**区计委批准建造,并列入2003 年度建设计划,资金已落实,施工条件已具备。
在收到招标文件及有关图纸后,我们就组织有关的工程技术人员对招标文件及有关图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制了工程施工组织设计,明确了工程施工的方针,目标管理及施工措施。编制了本投标文件供审阅,如我公司有幸中标承建,我们将依靠本企业的管理技术和装备力量的优势,遵循设计、恪守合同、精心组织、确保工程优质如期完成。
1.首先,我公司将把本工程列为2003 年、2004 年的公司重点项目,并通报上虞市建管局,使该项目也作为上虞市建筑业2003 年、2004 年的重点项目、亮点工程,成立工程指挥协调部,由公司总经理杭飞龙任总指挥。只要本工程需要,随时可协调调动本公司财力、人力、物力、技术力量,同时我们完全接受招标文件提出的有关本工程的施工质量、施工进度、安全文明等施工的各项控制和协调管理要求,并通过合理地组织,制定切合实际的施工组织设计,落实各项施工方案和施工技术措施,同时与业主、监理单位、设计单位精诚合作,共同建设好“迁建**中学工程”。
2.通过认真学习和研究“迁建**中学工程”招标文件、有关图纸资料、答疑资料,并踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的总承包工程范围内的全部任务。
3.一旦有幸中标我们将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理及我公司在**有基地的优势,建立完善的总承包管理组织机构,落实严格的责任制,实施在总承包管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
4.我们将积极配合业主做好指定专业分包商,包括供货商的选定工作,并根据招标文件要求对分包商的质量、进度安全文明施工承担全部责任,做好对业主指定供货商材料的验收、照管工作,并提供必要的堆放场地及储存场所,确保本工程顺利进行、全面建成。
5.我们完全接受招标文件提出的质量控制和施工技术要求,严格按照施工技术规范标准和有关上海市质量规定进行施工,在本工程施工中实行创优工程质量目标管理,确保上海市“白玉兰”优质工程奖,争创建筑业最高奖——鲁班奖。
6.为了保证本工程实现既订的质量目标,我公司将按ISO9001∶2000 标准建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,杜绝违章施工,杜绝使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7.为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司将建立完善的安全保证体系,在组织机构设置时,特别安排多名专职安全员进行现场安全全过程管理。
8.我公司将严格按《上海市建设工程文明施工管理规定》组织施工,保证施工现场清洁,减少扰民,降低环境污染和噪音,达到工完料清的文明施工要求,确保本工程达到市标化工地的标准。
9.一旦我公司有幸中标,将严格按经业主、监理以及设计单位认可的施工组织设计组织进行施工,全过程、无条件地接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全和造价的监督管理;同时保证承诺落实,经询标选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员到位,未经业主认可不作调换和撤离。
10.我公司将调集全公司各类装备完好的施工机械,同时配备足够的模板、钢管支撑等周转材料满足本工程施工进度和使用要求。
11.若本工程由我公司中标承建,我们将按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工,并结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验,决定按照招标文件规定的时间提前20 个日历天,2003 年8月15 日开工,以280 个日历天(包括所有节假日、星期天)完成“迁建**中学”工程的全部施工任务。
12.本技术标书的编制,根据目前由业主所提供的有关工程资料及有关图纸为依据,若我公司中标后,将在原标书的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步完善施工方案,补充各分部分项工程施工中的细节及措施,形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计,同时全过程接受建设单位及监理单位及社会各界管理部门的指导和审查。

第一节技术标编制依据
2.1 迁建**中学项目工程招标文件。
2.2 中外建工程设计与顾问公司设计的部分图纸。
2.3 2003 年7 月22 日招标补充文件。
2. 4 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)。
2.5 国家现行建筑施工质量验收规范、规程。
1.《建筑桩基技术规范》JGJ94-94
2.《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91
3.《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002
4.《混凝土工程施工及验收规范》GB50204-2002
5.《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
6.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
7.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
8.《砌体工程施工质量验收规范》GB50205-2001
9.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
10.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
11.《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002
12. 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50303-2002
13. 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50303-2002
14.《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》CECS17:2000
15.《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS122:2000
16.《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
17.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
18.《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2001
19.《建设工程项目管理规划》GB/T50326-2001
2.6 国家行业标准建筑施工安全标准
1.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
2.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
3.《建筑龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92
4.《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99。
2.7 上海市建筑委员会颁发的有关建筑规程、安全、质量文件。
2.8 本公司有关施工质量、安全生产、文明施工、技术管理等规定制度。

第一节技术标编制范围
按工程招标文件所指定的1#楼——15#楼的建筑、结构、安装、室内装修等工程内容,门卫、司令台、围墙、操场、球场、室外总体本次招标没有包括在内,施工总体安排本方案已考虑。

第一节技术标编制原则
4.1 贯彻总承包施工管理原则
4.1.1 按本工程招标文件要求,业主非常明确,要求在本工程招标文件规定的承包范围内,对本工程全部工程实施包质量、包安全、包进度、包工以及文明施工等总承包施工。
4.1.2 结合我公司在多个类似学校项目总承包施工中取得的成功经验,针对本工程特点我们将调派具有丰富经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部。
4.1.3 我公司在业主及业主委托的施工监理单位的管理和监督下实施总承包管理职责,我们将着重在现场协调施工总进度计划,施工场地、施工机械设备布置及协调使用,施工人员、物资的计划安排,施工质量控制及保证措施,文明施工、安全生产管理,以及与各有关部门关系协调,对各参建单位的劳动力管理、质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人,进行强化对口管理。
4.1.4 根据工程招标文件精神,有针对性地制定下列施工总承包细则:
1.总承包组织构架图
2.总承包项目管理模式
3.总承包项目管理职责
4.与业主单位的配合、协调措施
5.总承包对分包的协调管理措施
6.总承包对业主指定分包项目的协调管理措施
7.总承包与周边环境的协调管理措施
8.总承包对工程进度控制协调措施
9.总承包对施工技术管理措施
10.总承包对施工质量和安全控制管理措施
11.总承包对劳动力管理措施
l2.总承包对文明施工控制管理措施
13.总承包对档案信息管理措施
4.2 用科技领先指导施工原则
4.2.1 本工程施工工程量大,项目比较多,单体布置比较散,施工工期紧是本工程的主要特征,只有以完善的技术指导施工和加强施工管理及配备足够的人力、物力、财力才能满足其要求。
4.2.2 针对本工程的特征,特制定如下的特殊施工安全技术措施:
1.控制不均匀沉降施工技术措施;
2.明浜处理技术措施;
3.工程防渗漏施工技术措施;
4.地下室墙板防止开裂技术措施。
4.3 始终贯彻业主要求的总进度控制原则
4.3.1 充分利用公司在**有基地的优势,在技术、管理、材料设备等方面的优势,优化组织施工,在确保基础、上部结构进度的前提下,确保优质、高效地达到所有计划节点要求。为提前交付业主使用,缩短工程工期,创造极为有利的条件。
4.3.2 认真贯彻业主招标文件中的计划工期安排,即2003 年8月15 日开工,于2004 年5 月20 日竣工,以总工期为280 日历天为总进度控制指导思想。
4.3.3 施工中我们将采取先进的施工技术措施,科学的进度目标管理方式,确定投标工期提前20 个日历天,以280 天组织施工。
且将教学楼作为主控项目,做好土建与安装工程的衔接工作,充分考虑并合理安排各专业分包工程进场和施工的合理期限来组织进度控制的关键线路,编制了网络计划图。
4.3.4 充分利用公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势,加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工作,加快施工进度,预留充足时间,为设备安装等后续工作施工提供足够的操作面,确保本工程最终进度目标的实现。

工程施工管理总目标
第一节工期

温馨提示

因本站资料资源较多,启用了多个文件服务器,如果浏览器下载较慢,请调用迅雷下载,特别是超过了5M以上的文件!请一定调用迅雷,有时候速度就会飞起哦,如果您的浏览器自动加载了PDF预览,文件太大又卡死,请按下载说明里的把PDF插件关闭了就可以直接下载,不会再预览了!

栏目导航
友情链接: ArchiName筑名导航 孙悟空

网站首页 | 关于我们 | 服务条款 | 广告服务 | 联系我们 | 网站地图 | 免责声明 | WAP
Powered by lubandai.com © 2009-2016 Inc. 桂ICP备16008802号
资源报错、业务联系及其它事务请发邮件与我们联系:admin@lubandai.com