泉州金龙大酒店施工组织设计方案

资料大小：180KB
资料类型：.WORD
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发布时间：2021-08-31

资料介绍

一、工程概况
1.1 工程说明
1.1.1 工程名称：泉州金龙大酒店
1.1.2 工程地点：洛江区航空旅游城
1.1.3 建设单位：泉州市闽侨航空旅游有限公司

1.1.4 工期：90历天

二、施工部署

2.1 针对本工程特点采取的施工程序
放样→配合电气管线、及排水管敷设→吊顶安装→墙面施工→楼地面装饰→油漆涂料→安装电器、水卫等→楼地面清扫。
2．2 项目经理部
2.2.1 组织原则：公司对本工程实行项目经理负责制，由项目经理对整个工程成本、质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。
2.2.2 项目管理班子配备：
序号    职务    职称    姓名    岗位职责
1    项目经理    工程师    王志强    负责施工项目全面工作
2    技术负责人    工程师    陈长流    技术总负责
3    施工员    工程师    郑泽鸿    装饰施工
4    质检员    工程师    陈晓莲    负责质量检查
5    材料员    工程师    高宜攀    负责材料供应
7    资料员    工程师    黎秀轩    负责资料收集与保管
8    安全员    工程师    黄良金    负责安全工作
9    预算员        黄维    工程结算成本控制

2.3 人员分工及岗位职责
2.3.1 项目经理职责：
（1）对施工人员进行“百年大计、质量第一”的思想教育，组织施工质量自检网，做好质量预防控制施工，把握好全面质量管理关。
（2）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格分项。
（3）正确处理质量和进度的关系，杜绝因抢工期而忽视工程质量的现象发生。
（4）支持技术、质检人员的工作，对工程质量事故及由此造成的经济损失负责。
（5）组织质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析，不断完善提高施工工艺和质量。
（6）组织执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司各种安全生产规章制度，具体领导本项目的劳动保护和安全生产工作。
（7）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。
（8）经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守安全纪律。
（9）经常进行安全检查，制止违章作业，严防工伤事故的发生，如有事故发生，应认真分析事故原因，定出改进措施。
（10）组织并督导施工进度的顺利进行，完善施工进度管理体系，并检查施工工期的落实及实施情况。
（11）组织设计各类施工计划，落实督导各类计划的实施，整体把握施工态势，做好各个环节的协调。
（12）保持与业主、设计、监理的良好交流，创造一流的管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。
2.3.2 项目技术负责人的职责
（1）本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规划进行施工，并经常进行检查，积极配合其它工种的协调作业。
（2）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。
（3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始资料，随时掌握工程质量情况。
（4）认真执行项目的质量规划及各种技术措施，组织自检、互检主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作。
（5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的，要及时返工，发现质量事故要及时上报。
（6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担工程的安全生产工作直接负责。
（7）对施工现场的电器设备配置安全防护装置，并对装置进行检验，合格后方可使用。
（8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。
（9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。
（10）准时参加现场工作例会及现场调度会，汇总前期工作的同时做出下一步的施工计划。
2.3.3 施工员职责
（1）诸工种协同施工进行系统组织管理。
（2）实地进行施工组织和指导，把握分管项目施工进度。
（3）协调好设计和施工的关系，对设计跟进及施工过程中的技术问题作出正确的决策。
（4）制定合理的材料计划，落实材料到场日期和数量等相关事宜，搞好材料的组织管理。
（5）制定完善的施工进度计划，合理地对工期进行控制。
（6）加强质量的控制，建立完善质量管理体系和质量标准，严格质量奖罚制度。
（7）控制工人人数，合理调配工人，制定科学的施工组织计划。
（8）合理调配施工工具，对各专业机具的使用范围、性能、主要技术指标以及操作安全方面的措施要明确。
（9）制定严密的管理体系，完善安全制度管理。
（10）保持与业主、监理的联络，听取业主和监理对施工的意见及对变更增补事宜的处理。
2.3.4 质检员职责：
（1）负责施工范围内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。
（2）收集整理质量材料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。
（3）按质量标准，及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。
（4）验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时予正确判断处理，对发生的质量事故及时如实上报。
（5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。
（6）积极协助领导开展质量管理和指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。
（7）在工程质量的验收中，严格掌握质量标准，对检查评定的工程质量负责。
（8）参与工程质量和隐检项目的验收，负责施工过程中隐检等相关事宜的签证工作，建立健全验收档案。
（9）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。
2.3.5 预算员岗位责任制：
（1）负责工程预决算工作；
（2）参与月度完成量报表工作；
（3）为施工员提供准确的月度材料数量；
（4）对工程进行材料、成本核算工作；
2.3.6 安全员岗位责任制：
（1）负责工地日常安全检查，发现安全隐患及时通知整改；
（2）有权对违章人员提出批评、警告、罚款；
（3）协助项目经理做好安全宣传教育工作；
（4）负责对新工人入场安全教育，文明施工及法制教育；
（5）经常性地开展生动活泼的安全活动，推动工地安全管理工作的开展。
2.3.7 资料员岗位职责：
（1）负责日常与业主、监理、设计等有关部门工作联系单及设计更改等文件的签发，及时办理收发手续并存档。
（2）做好隐蔽工程检查记录等内业资料的收集、存档。
（3）收集、整理好与工程有关的内业资料，对变更通知等重要文件应及时通知项目经理及有关人员。
（4）按时整理好竣工验收等所需的内业资料，为施工及验收工作做好充分的准备，当好项目经理的助手。
2.3.8 材料员职责：
（1）对工程使用材料按计划进行采购，对材料的质量、数量进行验收，确保工程所和的材料的质量符合要求。
（2）做好材料进出场、使用的记录，配合试验员的材料检测工作，配合施工员、班组对材料的使用，配合安全员做好材料的现场堆放，确保材料的堆放整齐有序。