某医院食堂装修改造工程施工组织设计方案

资料大小：300KB
资料类型：.WORD
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发布时间：2021-08-31

资料介绍

目录
第一章工程概况    2
第二章编制依据    3
第三章施工部署    4
第四章保证施工措施    18
第五章施工工艺及验收规范    37

工程概况
1.1 工程名称：某医院食堂装修改造内装修工程
1.2 建筑结构：砖混结构
1.3 建设单位：某医院
1.4 装修内容：厨房改造，高间内装修；
1.5 装修部位：按图纸要求进行厨房墙面、地面、吊顶的拆除；防水处理；挖明沟；地面、墙面瓷砖铺贴；给排水改造及不锈钢水槽安装；
高间内墙体的拆除；轻钢龙骨硅钙板吊顶；轻钢龙骨隔断；刮大白、刷乳胶漆；地面复合地板铺设；高间卫生间内防水；地面、墙面瓷砖铺贴；塑料扣板吊顶；给排水改造；热水器、卫生洁具安装；
走廊地面复合地板铺设；墙面造型大白乳胶漆；轻钢龙骨硅钙板造型吊顶；墙面美国成品IPP扶手安装；
外门头造型建安，台阶理石铺贴；
所有窗的拆除和中空塑钢窗安装；
所有门、门套、窗套制作安装；
照明、动力线路布线；综合布线；
采暖设施安装。
1.6 工期要求：30天（日历天）
计划开工：2003年月日，竣工：2003年月日
1.7 工程质量：市优。

编制依据
2.1 中华人民共和国国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）。
2.2 中华人民共和国国家标准《建筑工程施工验收统一标准》（GB50300-2001）。
2.3 《综合医院建筑设计规范》（JGJ49-88）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88）
《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－93）
《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259—96）
2.8 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303—2001）
2.9 施工安全管理规范、规程及规定。
2.10 建设单位提出的相关技术规范和设计规范。
2.11 招标文件相关要求等。

施工部署
3.1 施工部署
某医院食堂装修改造工程地处第六人民医院内，靠近六院住院部，故在施工过程中，需要严格执行噪声控制标准，以免影响住院患者的休息和治疗。
由于施工现场面积较小，施工工序繁杂，施工时间较短，故在现场作业安排上，尽可能多地安排各工种交叉作业，在保证质量和安全的前提下，保证施工时间。
3.1.1 工期安排（见施工进度表）
3.1.1.1 该工程属于社会窗口工程，为争得信誉，树立企业形象，把工程做好，公司将派施工经验丰富的项目经理和其他施工人员进行施工管理，派优秀的施工队进行施工。
3.1.1.2 工期30天，力争提前完成全部工程，工程质量达到市优标准。
3.2 工程组织计划
3.2.1人员组织结构
根据工艺施工安排，按计划进度组织实施，减少现场人员冗余，方便现场组织管理。
项目经理

技术负责人


设计人员    安全员    质检员    保安    材料员    内业档案员    水暖班组    瓦工班组    木工班组    电工班组    油漆工班组    综合班组
3.2.2 各主要管理人员岗位职责
3.2.2.1 项目经理职责
项目经理对全面实现各项目标负责。合理组织指挥部的生产经营、技术设计、材料供应、财务开支、人员调配等全面工作。
3.2.2.2 技术负责人
审定总体技术方案，负责整个工程的技术操作，帮助解决技术难点。合理调配技术力量，监控主设计师的设计方案和设计进度。
3.2.2.3 安全员职责
3.2.2.3.1 负责施工前的技术安全交底。
3.2.2.3.2 负责督促施工人员执行各种安全规定，及时制止违章作业和违章指挥行为。
3.2.2.3.3 负责检查施工现场施工机具的安全装置，确保施工机具安全无故障。
3.2.2.3.4 负责检查施工现场的安全防护措施，确保安全防护措施齐备，安全措施可靠。
3.2.2.3.5 负责检查高空作业、用电、防火、防盗工作中的安全隐患，及时提出整改意见。
3.2.2.3.6 熟悉施工现场的周边环境，做好社会综合治理工作。
3.2.2.3.7 负责对施工危险区域设置安全色标或警示牌并重点监督。
3.2.2.3.8 及时向本单位领导和总包方反映非我方原因造成的安全隐患。
3.2.2.3.9 认真做好安全日记，及时向领导报告安全情况。
3.2.2.4 质检员职责
3.2.2.4.1 负责工程进度过程中各阶段质量的监督和检查，对比施工参照的技术标准和施工现场实际情况，对违反有关规定和工艺、设计图纸要求的行为或结果做出制止或纠正。
3.2.2.4.2 及时向项目经理反映和汇报工程质量情况，会同技术负责人提出整改方案。
3.2.2.5 保安职责
3.2.2.5.1 协助项目经理维持施工现场秩序，协同安全员贯彻执行公司施工现场管理规程。
3.2.2.5.2 保护公司财物和人员安全。
3.2.2.6 材料员职责
3.2.2.6.1 根据国家和上级业务部门规定的物资、器材供应渠道，参与制定和采购。
3.2.2.6.2 按照合同催货和采购器材，协助处理呆滞、积压和废旧物资。
3.2.2.6.3 急生产所急，及时催促工程所需的物资、器材、保证生产顺利进行。
3.2.2.6.4 熟悉器材的名称、图号、规格和技术条件及用途，经常了解消耗情况。
3.2.2.6.5 确切掌握和扩大货源，熟悉和沟通供应渠道，货比三家，优质优价，快、好、省地完成采购任务。
3.2.2.6.6 严格遵守政策、法令，执行国家各项经济政策和本公司财务制度，及时报销和销账。
3.2.2.6.7 树立勤俭节约的思想，及时回收和处理各个工地的旧废材料。
3.2.2.6.8 按时完成领导临时交办的任务。
3.2.3 临时用电
根据作业现场情况，工地现场临时用电由主电源接主电源临时电门箱，分二级分电门箱，分别保证厨房施工和高间施工。工地设专职电工负责临时用电管理工作，严格遵照《施工现场临时用电操作规程》标准进行，消除安全隐患，保证工程顺利进行。
3.2.4 临时用水
施工现场临时用水，依照建设单位指导意见，在施工现场由公司配备临时用水铁桶6只（厨房、高间各3只），以备储水之用，在保证施工用水要求的同时，保证消防用水的需要。工地设专水暖工负责现场临时用水的管理和协调。
3.2.5 安全消防
公司设专业安全消防人员，负责施工现场安全、消防工作。
3.2.6 施工现场布置
施工作业现场设现场办公室、材料仓库各一处，根据本公司管理制度要求，全部施工人员，均不在施工现场设生活区，饮食、住宿问题由公司后勤保障部统一解决。做到施工现场不开伙、不住宿，晚间施工现场只安排公司保安人员值班，最大限度地避免与医院正常工作秩序和作息时间的冲突。
施工前期，排渣、上料工作任务较重，为了维护医院正常工作和对外形象，本公司决定，排渣工作均安排在晚间进行。水平上料，尽量安排在医院非工作时间进行。保证做到：建筑垃圾当日清，土建材料随用随上，不占用露天场地；施工现场文明，环境卫生可靠，人员素质上乘，施工进度高效。
3.3 施工准备工作
3.3.1 审核图纸。图中不明确作法的部位请有关人员答疑。
3.3.2 编制施工组织设计，确定施工计划、施工方法、劳动力、机具计划和各项保证措施。
3.3.3 提外加工订货单和开工后急需的材料计划。
3.3.4 安排临时设施。
3.3.5 现场按图纸所示测量定位放线。
3.4 附录
附表一劳动力安排计划
附表二机具进场计划表