兰州某大学框架教学楼施工组织设计方案

资料大小：6.7M
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-08-31

资料介绍

目录
第一章编制依据    12
第1节编制说明    12
第2节编制依据    14
第3节相关规程、法律、法规及文件    15
第二章工程概况    23
第1节工程总体介绍    24
第2节工程设计概况    25
第3节现场施工条件及周边环境    36
第4节工程特点、难点和关键施工点的控制分析    37
第三章施工组织与管理    41
第1节施工组织概述    41
第2节公司针对本项目的管理组织    42
第3节总承包项目经理部组织机构    43
第4节分承包及劳务队组织机构    45
第5节总承包项目经理部人员配置    47
第6节总承包项目经理部管理人员职责    48
第7节公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管    61
第8节公共关系协调    64
第四章施工策划与部署    66
第1节工程项目管理目标    66
第2节项目目标分解计划    68
第3节工程任务划分    70
第4节项目管理流程及责任分配    74
第5节施工程序    75
第6节空间部署    78
第7节施工流水区段的划分    78
第8节施工进度计划    79
第五章施工准备    82
第1节技术准备    82
第2节创优计划    84
第3节方案计划    84
第4节试验计划    86
第5节样板计划    92
第6节 QC活动计划    93
第7节新技术应用计划    94
第8节验收计划    95
第9节关键施工方法的选择    96
第10节劳动力资源配置    99
第11节主要施工机械投入计划    102
第12节主要材料供应计划    105
第13节资金使用计划    110
第六章总承包管理    111
第1节对总承包管理的认识    111
第2节总承包管理原则    112
第3节总承包管理方法    114
第4节总包管理模式    115
第5节对分包队伍的管理措施    116
第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系    156
第7节设备安装的配合    167
第8节工程的保密    168
第七章施工现场平面布置    169
第1节施工现场管理的依据、原则及方法    169
第2节施工现场的管理目标    170
第3节现场围挡及出入口设置    170
第4节交通组织方案    171
第5节现场办公、生活及生产设施的安排    172
第6节现场道路和消防应急通道安排    176
第7节施工现场大型机械的安排与布置    176
第8节各阶段施工阶段的场区划分与安排    177
第9节施工现场临水布置    179
第10节施工现场的优化与动态管理    181
第八章定位和测量放线    182
第1节施工测量准备    182
第2节场区平面控制网的测设    184
第3节高程控制网的建立    185
第4节 ±0.000以下建筑物的测量施工    187
第5节 ±0.000以上建筑物的施工测量    190
第6节建筑物和基坑变形观测    193
第7节测量记录    194
第九章主要分项工程施工方案    194
第1节土方开挖施工方案    194
第2节垂直运输方案    205
第3节防水工程施工方案    214
第4节土方回填施工方案    223
第5节钢筋工程施工方案    228
第6节模板工程施工方案    254
第7节混凝土工程    283
第8节脚手架工程    297
第9节砌体工程    306
第10节门窗工程    316
第11节楼地面工程    322
第12节内墙抹灰工程    331
第13节油漆、粉刷工程    334
第14节内墙贴砖工程    338
第15节顶棚工程    341
第16节吊顶工程    345
第17节屋面工程    348
第18节结构预留预埋    353
第19节水暖工程    357
第20节通风工程    382
第21节电气工程    401
第22节综合调试    459
第23节机电工程检测、调试    461
第十章季节性施工方案    496
第1节季节性施工的范围与内容    496
第2节冬季施工措施    497
第3节雨季施工    507
第4节高温季节施工    513
第十一章施工总体进度计划及保障措施    516
第1节进度计划编制原则    516
第2节工程总进度计划及说明    516
第3节进度计划控制原则    522
第4节进度计划的分级控制    523
第5节进度控制分析的条件    525
第6节施工进度控制的保障措施    529
第7节基础施工进度计划的保证措施    537
第8节主体结构施工进度计划保证措施    541
第9节二次结构及装修阶段进度计划保证措施    543
第10节机电安装工程进度计划保证措施    545
第11节竣工验收阶段进度保证措施    545
第十二章质量管理体系和质量保证措施    546
第1节质量管理体系    546
第2节质量目标    552
第3节质量管理措施    553
第十三章创"鲁班奖"工程的措施    563
第1节对创精品工程的认识和策划    563
第2节精品工程的特征及标准    565
第3节创精品工程的工作内容及组织    566
第4节总包方创精品工程的措施    568
第5节创精品工程具体措施    601
第6节持续改进    605
第7节声像资料的制作及创优汇报的制作    607
第十四章安全管理措施    613
第1节原则与依据    614
第2节安全管理目标    614
第3节安全生产管理体系    614
第4节安全管理的思路    629
第5节安全管理的一般要求    631
第6节针对学校特殊环境的安全管理措施    636
第7节安全技术管理措施    636
第8节施工现场专项安全保证措施    638
第9节施工现场生产安全管理的其他措施    644
第十五章主要管理措施    649
第1节成品保护措施    649
第2节文明施工管理措施    663
第3节消防保卫管理措施    670
第4节环境保护措施    675
第5节紧急情况预案    690
第6节抵抗风险措施    707
第7节竣工、交付阶段的管理措施    711
第8节防止施工扰民和民扰的协调措施    725
第9节工程成本管理措施    727
第10节项目信息管理    736
第十六章关于工期、质量、成本的合理化建议    737
第1节关于工期的合理化建议    737
第2节关于工程质量的合理化建议    742
第3节关于成本的合理化建议    743
第十七章科技进步与管理创新    744
第1节目标及意义    744
第2节组织机构及保证措施    745
第3节科技创新的应用项目及实施措施    747
第4节管理创新的应用项目及实施措施    750
第十八章项目管理机构配备情况    753
第1节主要施工管理人员表    753
第2节项目经理简历表    758
第3节项目技术负责人简历表    760
第4节项目管理机构配备情况辅助说明资料    761
第十九章附图表    762
第1节机械设备表    762
第2节劳动力计划表    766