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北京某5A级办公楼工程施工组织设计方案0
  • 资料大小:5.6M
  • 资料类型:.WORD
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-08-30
资料介绍

目录
第一章 编制说明    11
第1节 概况    11
第2节 特点、难点与相应措施    11
第3节 施工组织总体思路    13
第4节 编制内容及范围    13
第5节 编制依据    14
第二章 工程综述    25
第1节 工程总体介绍    25
第2节 工程设计及业主需求概况    26
第3节 施工条件概述    40
第4节 工程特点、难点和关键工序的控制    41
第三章 施工组织与管理    44
第1节 针对本工程公司提供的条件    44
第2节 公司组建项目部的原则    45
第3节 组织机构的特点和保障作用    47
第4节 项目组织机构设置    48
第5节 各部门人员配置    51
第6节 项目人员及部门职责划分    53
第四章 施工策划与部署    68
第1节 工程管理目标    68
第2节 项目里程碑计划    70
第3节 工作WBS分解与责任分配    71
第4节 施工流水区段的划分    80
第5节 关键施工方法的选择    82
第6节 施工程序与顺序    87
第7节 施工准备    90
第8节 劳动力资源配置计划    103
第9节 大型设备、施工机具的配备计划    110
第10节 主要材料配备供应计划    114
第11节 费用与风险控制    124
第五章 施工现场策划与平面布置    128
第1节 施工现场条件与周边环境    128
第2节 施工现场的管理目标    130
第3节 施工现场管理的依据、原则及方法    130
第4节 施工现场大型机械的安排与布置    131
第5节 施工场区的划分与安排    138
第6节 现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排    142
第7节 现场道路和消防应急通道安排    149
第8节 施工现场临水布置    149
第9节 施工现场临电布置    152
第10节 施工现场环保设置    164
第11节 施工总承包与分包商场地的分配与利用    168
第12节 施工现场的优化与动态化管理    168
第六章 土建施工方案    170
第1节 与土方、降水护坡的接口施工    170
第2节 施工测量    174
第3节 防水工程    180
第4节 土方回填工程    190
第5节 预应力施工    192
第6节 基础与主体结构工程施工    197
第7节 砌体工程施工    241
第8节 泰柏板隔墙施工    249
第9节 幕墙工程    256
第10节 门窗工程    263
第11节 楼地面工程    280
第12节 一般装饰工程    290
第13节 外架工程    306
第14节 室内精装修    310
第15节 屋面工程    313
第七章 机电施工方案    316
第1节 编制说明    316
第2节 机电施工作业面的展开    316
第3节 机电施工立体交叉配合    317
第4节 机电施工项目划分    323
第5节 机电总承包管理的工作    325
第6节 施工准备    326
第7节 施工部署    330
第8节 施工质量技术措施    335
第9节 安全生产、文明施工措施    350
第10节 工期保证措施    352
第11节 给排水工程施工工艺    360
第12节 电气工程施工工艺    386
第13节 机电系统综合调试    428
第八章 季节性施工管理    441
第1节 季节性施工的范围与内容    441
第2节 冬季施工    442
第3节 雨季施工    448
第4节 高温季节施工    453
第5节 沙尘暴气候施工措施    455
第6节 非常时期    456
第九章 施工进度计划及保证措施    457
第1节 进度计划编制原则    457
第2节 总进度计划的编制    458
第3节 总进度计划控制原则    460
第4节 进度计划的分级控制    462
第5节 进度控制分析的条件    464
第6节 施工进度控制的保障措施    469
第十章 分包计划和对分包队伍的管理措施    475
第1节 分包范围的界定    475
第2节 安装工程主要材料与设备的计划安排    477
第3节 主要分包商及劳务分包进场计划    480
第4节 分包队伍选择的工作程序    483
第5节 对分包管理的管理    484
第十一章 总承包管理    486
第1节 对总承包管理的认识    486
第2节 总承包管理原则    487
第3节 总承包管理方法    489
第4节 总包管理模式与组织机构    490
第5节 总承包管理措施    491
第6节 总包与业主、监理、设计和分包的关系    527
第7节 周边协调    533
第十二章 质量保证体系与措施    534
第1节 质量管理体系    534
第2节 质量标准    541
第3节 质量管理措施    542
第4节 主要分项工程质量控制和保证的具体措施    554
第十三章 安全施工管理    571
第1节 原则与依据    572
第2节 管理目标    572
第3节 安全文明施工部署    572
第4节 安全施工具体措施    578
第十四章 文明施工及环保管理    598
第1节 环境管理方针与目标    599
第2节 环境因素的识别    601
第3节 组织体系与责任    601
第4节 现场场容    601
第5节 环保管理    603
第6节 环卫卫生    605
第7节 针对各项环境因素的管理措施    607
第8节 能源、资源的节约    616
第9节 民扰和解决扰民措施    617
第十五章 总包与监理、设计的配合    619
第1节 原则与依据    619
第2节 与工程设计之间关系的协调    620
第3节 与监理之间关系的协调    621
第十六章 创精品工程的措施    622
第1节 对创精品工程的认识    622
第2节 精品工程的特征及标准    623
第3节 创精品工程的工作内容及组织    624
第4节 总包方创精品工程的措施    626
第十七章 竣工、保修及服务管理    640
第1节 竣工备案    641
第2节 与物业管理公司的交接    644
第3节 对进驻客户的服务措施    645
第4节 工程保修    646
第5节 保修期外的服务管理措施    654
第十八章 关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议    658
第1节 关于工期的合理化建议    658
第2节 关于工程质量的合理化建议    661
第3节 关于成本的合理化建议    662
第4节 深化设计的建议    663
第十九章 科技进步与管理创新    666
第1节 目标及意义    666
第2节 组织机构及保证措施    667
第3节 科技创新的应用项目及实施措施    669
第4节 管理创新的应用项目及实施措施    676


编制说明
第一节概况
该工程位于北京市东城区**危改小区**区内,东邻繁华的**环路,是一栋功能齐全、配套设施完善的5A 级办公楼。建筑面积30298.29m2,其中地下9000.88 m2,地上21297.41 m2。工程共分两部分,一部分为办公楼,地上13 层地下2 层,采用框架—筒体结构体系,大部分梁为预应力梁;另一部分为2 层纯地下车库,采用无梁板柱结构体系。结构安全等级二级,抗震设防烈度八度。
对该工程我公司计划工期516 天(含竣工备案15 天时间)。质量目标为“优良”,并确保北京市“长城杯”、 争创“鲁班奖”。文明施工:·确保“北京市安全文明工地”。

特点、难点与相应

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