目录
第一章 编制说明及编制依据 3
第1节 编制说明 3
第2节 招标文件 3
第3节 工程施工图 3
第4节 工程规范 3
第5节 本企业管理文件 3
第二章 工程概况 3
第1节 改扩建目的与范围 3
第2节 工程概况 3
第3节 工程设计简介 3
第三章 体育场工程重点、难点及针对性 3
第1节 对体育场管理工程重点、难点及针对性措施 3
第2节 定位放线重点、难点及针对性措施 3
第3节 原结构拆除重点、难点及针对性措施 3
第4节 钢结构工程施工重点、难点及针对性的措施 3
第5节 清水混凝土墙施工的重点、难点及针对性措施 3
第6节 高标号混凝土施工的重点、难点及针对性措施 3
第四章 总承包管理目标 3
第1节 管理目标 3
第2节 质量目标 3
第3节 工期目标 3
第4节 安全目标 3
第5节 文明施工目标 3
第6节 环境保护目标 3
第7节 其它管理目标 3
第五章 施工部署 3
第1节 流水段划分及主要施工方法 3
第2节 工期计划安排 3
第3节 主要投入的机械设备计划 3
第4节 劳动力投入计划 3
第5节 施工准备 3
第6节 主要材料、构件投入计划 3
第7节 交通组织计划 3
第六章 对总承包管理的认识及对专业分包工程的配 3
第1节 对总承包管理的认识 3
第2节 甲方指定分包计划及我方内部分包计划 3
第3节 对专业分包及劳务队伍的管理和服务措施 3
第4节 总承包与业主、监理、设计的配合 3
第七章 现场组织管理机构设置及部门岗位职责 3
第1节 项目部管理机构设置 3
第2节 项目部主要管理岗位人员职责、授权范围 3
第3节 项目部主要管理制度 3
第4节 部门岗位职责 3
第八章 施工现场总平面图布置 3
第1节 总体布置原则 3
第2节 施工用水、用电计划 3
第九章 定位和测量放线方案 3
第1节 组织部署 3
第2节 控制测量 3
第3节 建筑施工测量 3
第4节 土建施工测量 3
第5节 钢结构及专业安装控制测量 3
第6节 变形测量 3
第7节 其它测量 3
第8节 复测检验测量 3
第十章 结构拆除方案 3
第1节 拆除范围 3
第2节 施工部署 3
第3节 拆除施工准备及顺序、方法 3
第4节 拆除工程安全措施 3
第5节 防尘、环保、防震、减噪、防扰民及文明 3
第十一章 主体结构、装修施工方案 3
第1节 钎探验槽施工方案 3
第2节 钢筋工程施工方案 3
第3节 模板工程 3
第4节 混凝土工程 3
第5节 脚手架工程 3
第6节 防水工程 3
第7节 二次结构工程 3
第8节 外檐装修工程 3
第9节 内装修工程 3
第10节 门窗工程 3
第11节 钢结构工程施工方案 3
1、 钢结构工程构造形式 3
2、 钢结构工程特点及关键技术 3
3、 安装方案的选择 3
4、 深化设计 3
5、 钢材的采购、管理 3
6、 钢结构加工制作要领 3
7、 焊接工艺 3
8、 钢结构涂装工艺方案 3
9、 工厂检验 3
10、 构件包装、运输方案及成品保护措施 3
11、 钢结构吊装方案 3
第十二章 冬季和雨季施工方案 3
第1节 冬季施工方案 3
第2节 雨季施工方案 3
第十三章 施工进度计划保证措施 3
第1节 施工进度计划控制指标及其分解 3
第2节 施工进度保证措施 3
第十四章 施工进度计划保证措施 3
第1节 施工进度计划控制指标及其分解 3
第2节 施工进度保证措施 3
第十五章 安全生产管理措施 3
第1节 职业健康安全管理体系 3
第2节 安全管理措施 3
第十六章 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 3
第1节 文明施工管理和措施 3
第2节 绿色施工环境保护措施 3
第3节 消防工作管理 3
第4节 工程保卫措施 3
第十七章 全员岗前培训计划和措施 3
第1节 培训工作的目的 3
第2节 培训对象与培训形式 3
第3节 培训效果评价 3
第4节 培训的主要内容和计划 3
第十八章 奥体中心体育场工程的信息化 3
第1节 信息化管理目标和总体安排 3
第2节 工程项目信息管理 3
第3节 软硬件的配置和投入 3
第4节 信息管理组织和人员配备 3
第5节 信息管理网络体系的构建 3
第十九章 成品保护和工程保修的管理 3
第1节 成品保护管理措施 3
第2节 竣工验收和工程收尾 3
第3节 工程交付 3
第4节 赛前调试 3
第5节 赛时维护保驾 3
第6节 赛后的保驾服务 3
第二十章 紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施 3
第1节 紧急情况 3
第2节 风险 3

编制说明及编制依据
第一节编制说明
首先感谢国家体育总局奥运会场馆和国家队训练设施建设管理办公室对我企业的信任，允许我企业参加奥林匹克体育中心体育场改扩建工程的投标，我企业是具有工程总承包经验的大型施工企业，具有雄厚的技术力量和优良的机械装备，有丰富施工经验的专业施工队伍。近年来，我企业先后承建了大量的、具有极大社会影响的工程项目。这些工程优质快速的施工，为本企业赢得了极高的社会荣誉，并积累了丰富的施工经验和大量的施工技术文件。我企业收到招标文件后，立即组织有关人员在认真系统地阅读及理解招标文件、图纸及答疑的基础上进行了现场踏勘，经过多次研究和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。敬请专家审阅指导。
针对该体育场改扩建工程中结构拆除工程量大，工程定位放线复杂，钢结构工艺施工标准高，各专业分包项目工艺要求、进场时间不同、水电设备安装要求齐全等重点难点问题，从“施工部署”、“定位和测量放线施工方案”、“施工方案及技术措施”、“施工总体进度计划及保证措施”、“总承包管理措施”、“分包工程的配合、协调、管理、服务方案”、“文明、安全施工措施”、“环境保护措施”、“消防及保卫措施”、“成品保护和工程保修工作的管理措施”、“应急预案及抗风险措施”、“奥运期间保驾方案”等几大方面提出构想，宗旨是能为业主更好地服务。如我企业中标，将在施工中进一步深化 

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