目 录
第一章 工程概况 1
第二章 工程总体部署 2
第一节 组织系统建立 2
第二节 现场拆除、清理 2
第三节 构配件供应商的选择及定货 2
第四节 施工顺序 2
第三章 施工平面布置 4
第四章 进度计划 5
第五章 砼框架施工方法 6
第一节 土方工程 6
第二节 垫层及造型砼施工 6
第三节 模版工程 6
第四节 钢筋工程 7
第五节 砼工程 8
第六节 脚手架工程 8
第七节 砌砖工程 9
第八节 装饰工程 9
1. 油漆工程 9
2. 刷浆及涂料 10
3. 外墙 10
4. 天棚抹灰 10
5. 内墙面抹灰 11
6. 抹灰面层的基层处理 11
第九节 地面工程 11
第十节 120厚予应力空心板安装 12
第十一节 屋面工程 12
1. 卷材铺设 13
2. 按规范要求设置好排气孔，施工中不要堵塞与大气相通，使水气有排走出路。 13
3. 基层要求 13
第六章 劳动力需用计划 14
第七章 机械需用量计划 15
第八章 质量保证措施 17
第一节 质量指标 17
第二节 质量措施 17
第九章 安全技术措施 19
第一节 一般规定 19
第二节 机电设备 20
第十章 文明施工措施 22

工程概况
本工程为【xxxxxxxxx】教学辅助楼，位于原校园内沿东墙呈L型布置，与原教学主楼相接，辅助楼的结构为四层钢筋砼框架结构，带形梁基础，埋深-1.5m，多孔砖一砖墙封闭，预制楼板承重。层高3.4m，跨度为7.8m，开间分别为3.3m，3.6m和4.2m。（柱、梁断面分别为350×500和240×750、650），辅助楼内设餐厅、教室、试验室、多功能厅及宿舍等总建筑面积【xxxxxxxxx】m2，总建筑高度【xxxxxxxxx】m。外墙装饰为无光面砖，内墙为乳胶漆涂料，楼地面分别为水磨石，地板砖及木地板、屋面防水采用三毡四油。整个工程施工场地狭小。（施工期间不能影响学校正常上课和活动），道路条件差，工期紧，对于加速工程建设，提高工作效率，具有一定的难度。

工程总体部署
组织系统建立
（1）建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的施工队长。工程质量的优劣、建设进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。
（2）建立从班组到工长及职能人员等全员性。完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制，充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。

现场拆除、清理
利用精良的机械设备（凿岩机、推土机、挖掘机等），在最短的时间内（12～15天）拆除原有建筑物，清理建筑垃圾，建立测量控制网，搭设围墙，通道保护棚等，使正式工程尽早开工，并在施工期间，使学生上课及活动等影响降低到最低。

构配件供应商的选择及定货
根据施工图预算确定的构配件数量、规格、品种等，选择多家供应商，对其产品质量、企业信誉、生产能力、价格等进行比较，并确定最优厂商供货及构配件进厂时间。

施工顺序
整个工程分两个施工段，分别从①轴和K轴开始，同时平行施工，先四层框架，再一层砌砖、一层楼板安装，二层砌砖、二层楼板安装及内外墙装饰、楼地面等依次流水施工。水、电管线安装穿插于上述工序之中。 

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