吉林汇房地产开发公司#小区住宅楼施工组织设计

资料大小：220KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-08-04

资料介绍

吉林汇房地产开发公司6#小区住宅楼施工组织设计
第一章编制总说明
我公司在认真研阅吉林汇房地产开发公司6#小区住宅楼施工图纸和对工程施工现场了解的基础上，对施工组织的编制原则、内容、措施进行了充分的研究讨论，特编制本施工组织设计。并分章节进行论述。
第一节编制目的
编制本施工组织设计的目的：为吉林汇房地产开发公司6#小区住宅楼工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的价格完成该工程的建设任务。
第二节编制依据
一、依据吉林汇房地产开发公司6#小区住宅楼施工图纸及施工现场具体情况。
二、依据国家现行的技术标准，新工艺及施工验收规范，工程质量评定标准及操作规程。
三、依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》、自治区以及吉林地区对建筑施工现场有关规定。
四、依据我公司以往同类建筑工程施工经验。
第二章指导思想及实施目标
第一节指导思想
以“安全第一、质量为本”为宗旨，按照ISO9002系列标准，以“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”为质量方针，建立工程质量保证体系。选配经验丰富、高素质的项目管理班子，按项目法组织施工管理，发挥项目部管理及技术优势，积级推广应用“四新”技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高速”完成该项工程施工任务。
第二节施工目标
施工中将充分发挥我们的优势，全面施行项目法施工，强化各项目标管理工作，积极推广应用科技成果，采用先进施工工艺，科学组织土建、安装的交叉作业，以先进的技术和规范化管理，严格履行施工合同，确保实行以下目标：
一、质量目标：严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。确保工程质量达到优良，杜绝质量事故发生，其中基础工程、主体工程、装饰工程、电气工程、暖卫工程、屋面工程达到优良标准。
二、工期目标：拟定于2003年4月10日开工，2003年10月30日完工。
三、安全施工目标：制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故。轻伤控制在0.1%以下（各分部目标控制详见安全施工组织设计）。
四、文明施工目标：坚决贯彻政府令，按我公司的文明施工组织管理，确保达到阿克苏地区安全文明优良样板施工现场。
五、环保卫生目标：不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾。
第三章工程概述
第一节工程概况
1、本工程规模1幢楼，总建筑面积为4610.16㎡×2幢，六层（地下一层），砖混结构，建筑总高度为18.4m，每幢建筑总宽度为33.3m ,平面布局为“L”。
2、本工程抗震设防烈度七度，建筑耐火等级二级，正常使用年限50年。
3、技术经济指标：A型住宅建筑面积101.29m2，B型住宅建筑面积92.11m2,C型住宅建筑面积69.98m2，D型住宅面积79.23
m2，E型住宅建筑面积72.74m2，F型住宅面积60.68 m2，一层商服共计442.37m2，总计37套住宅，8套商服。
4、墙面装修：
①外墙面装修抹灰厚20mm，刷外墙涂料，甲方自定。
②内墙面装修，卫生间和厨房间，贴磁砖到顶，起居室、卧室、餐厅、阳台均抹灰不刷涂料，楼梯间抹灰20mm厚，刷白色涂料。
③顶棚：起居室、卧室、餐厅、阳台均抹灰不刷涂料，楼梯间、卫生间、厨房抹灰刷白色涂料。
5、屋面：88J1200页43，保温层70厚苯板，防水层45#SBS。
①45#SBS防水层。
②20厚1：2.5水泥砂浆找平层。
③1：6水泥焦渣，最低处30厚，找2%坡，表面抹光。
④保温层70厚苯板。
6、楼地面：
①地下室地面为：铺砖地面80mm厚，细砂扫缝。
②底商及标准层中的起居室、卧室、餐厅、厨房做1：6陶粒砼隔间层面层，30mm厚留给用房二次装修做。
③卫生间巾防滑地砖。
④楼梯间地面1：2.5水泥砂浆抹面、压实赶光。
7、外阳台围护为200加置砼块，上部封闭塑钢窗。
8、楼梯栏杆为φ15钢管，油漆颜色甲方自定。
9、门窗采用标准图集新995705（二）和新99J706。
第二节场地条件
1、本工程场地处吉林市郊，地势平坦，起伏较小，地形地貌简单，地质构造相对稳定。
2、地层状况：主要为粉质粘土层，粉砂层和细砂层。
3、场地环境：拟建的吉林汇房地产开发公司6#小区住宅楼位于吉林6#小区红星路以北17m，拟建住宅楼在原平房基础上，原有地势较平坦，属低水位。
第三节工程特点
一、本工程为吉林汇房地产开发公司6#小区住宅楼，要求依据招标文件日期交付使用，工期短，采取科学合理的施工措施显得特别重要。
二、本工程为地上五层，地下一层楼板为现浇，现浇板量大，施工难度较大。
三、本工程周围是住宅区，因此应合理安排工序，加强现场管理，确保夜间施工安全，并尽量减少环境污染，安全文明施工要求高。
第四章施工布置
第一节施工项目机构组织
一、项目管理组织机构
我公司对吉林汇房地产开发公司6#小区住宅楼工程极为重视，故对于施工现场管理人员进行精心的组织，选派了一批经验丰富、有技术，从事过大、中型工程施工的各级施工管理人员，成立项目经理部，代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、成本、人力等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制。
1、项目经理主要职责
（1）代表企业法人对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司的质量方针。
（2）科学地管理人、财、物等生产要素，确保项目承包合同中规定的各项指标合面落实。
（3）具体组织施工生产，解决施工中的实际问题。
（4）对施工过程质量负责，领导安全文明施工。
（5）按照《项目法施工思想政治工作条例》，做好职工的政治思想工作，全面负责关心职工的日常生活。
（6）合理安排工期，指导生产，有效降低工程造价。
（7）组织审核施工组织设计和安全施工组织设计。
2、项目技术负责人的主要职责
（1）主持编制《吉林房地产开发公司6#小区住宅楼工程项目质量保证计划》，建立项目质量保证体系。
（2）组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底、质量保证计划的交底工作。
（3）主持编制关键工序的作业指导书。
（4）及时处理施工中出现的技术问题。
3、质检员职责
（1）熟悉图纸，参加图纸会审，以施工图和规范为依据，负责对轴线、标高及各种几何尺寸的核查。
（2）参加技术员的技术交底工作，对施工全过程进行跟踪检查，检查督促班组按技术交底及规范施工。
（3）对进入现场的原材料及半成品材料的质量进行检查验收。
（4）协助技术员做好班组的三检工作，参加隐蔽验收工作。主持技术复核工作，认真填写技术复核资料。
（5）做好工程验收质量评定工作，负责签发班组任务的工程质量评定表，并做好各分项工程质量评定资料。
二、土建与安装的协调配合
各专业安装施工队必须以土建施工进度计划为主体，合理调配人员，组织施工。在主体施工时要有效地配合土建施工完成各种预埋、预留工作，杜绝在主体结构完成后，打凿结构层，造成质量隐患，在装修施工时，要有序地插入各种设备的安装及调试，不能延误工期。
安装施工时采取有效的质量保证措施，土建施工给予积极配合，避免出现质量问题造成返工而影响工期。
土建工程必须为安装施工创造工作面，预留充分的施工时间，从而使安装工程质量有可靠的保证。
三、项目管理组织机构详见附图
第二节施工工艺流程
一、施工程序
根据本工程的特点，为优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分利用有效的时间和空间，以基础主体施工为关键工序，其它分部分项工程紧随其后，科学组织安排交叉作业，保证施工任务的顺利完成。
二、施工流水段的划分
施工程序流水段的划分，采取先地下后地上，先结构后装修，先土建后设施的原则进行组织施工，根据本工程特点，分四个阶段组织施工，即以沉降缝自然分割，各施工阶段流水交叉进行作业。
1、基础工程工艺流程
根据本工程特点，基础土方采取整体满槽机械挖方，人工清理完基底后，砼条基基础模板，采用砖胎模施工的方法，基础施工不划分流水作业施工段，一次性整体施工，浇灌砼条形基础和地下室砖基础砌筑。
2、主体施工工艺流程
本工程为地上六层地下一层，共七个结构层，除地下室层高为2.2M和2.8m
外，底商为3.6m，标准层结构设计均一样层高为2.8m，故主体工程施工的工艺流程划分两个施工段，A段，为B段。
每一流水段的现浇砼工程结束后，其洒水养护工作应及时跟上，不得间断，应持续不停，以确保砼结构的早期强度值能稳定地增长，同时严格组织和控制各个流水段之间，施工中的技术间歇时间和组织间歇时间，以缩短主体工程，施工阶段的工期。
3、屋面防水内外装修施工工艺流程
本工程装修工序较多，时间紧、工期短的特点，为更好控制工期，确保工程竣工时间，重点制定室内外装修工艺流程。
①室内装修在主体三层（含楼板）完，中检验收合格后进行从下而上组织施工作业，门窗框安装，墙面抹灰自底屋至顶层逐层进行，工艺流程为：抹灰→天棚墙面刮腻子→刷涂料油漆→安装→木门油漆。
②室外装修在屋面防水层施工完之后，从上而下进行抹灰，室内外交叉流水作业，其工艺流程为装修放线→抹灰→刮腻子→刷涂料。
4、水电暖卫设施施工工艺流程
水电暖卫设施工程，随主体工程的进展进行预留预埋，工程进入装修阶段，水电暖卫全面展开进行布线，串管及组装暖气片。
第三节施工资源计划
本工程施工资源计划是根据本工程分部、分项工程量和现场施工实际情况以及工期、技术设备、劳动力状况等综合考虑统筹编制的，在施工期间按施工进度计划，进行资源动态管理，以保障现场的合理供应。
一、劳动需用计划
为保证本工程施工质量，工程要求，除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外，根据劳动力需用计划适时组织各类专业作业队伍进场，对作业人员要求技术熟悉，服从现场统一管理，对特殊工种提前做好培训工作，必须做到持证上岗。为了保证工期，我公司将在施工高峰期合理安排劳动力。（详见附表）
二、施工机械设备的选择和需用计划
由于工程工期紧，机械设备的配制应满足施工需要。根据工程的实际情况，保证顺利解决主体阶段水平、垂直运输任务，具体机械设备见附表。
三、物资材料的组织供应计划
根据施工图纸预算和单位工程汇总表，提前提出需用计划，技术组根据工程实际进度情况需要，按月提出工程材料，周转材料及零星材料需用计划，送项目物资部门做好现场的验收工作，物资采购必须提前进场
：（详见附表）
该工程所有的各种材料必须有出厂合格证，材质证明书。进场的各种材料应作二次复检工作，各种材料的材质证明及化验报告经有关部门审查合格后，才能使用有各个分项工程上。
第五章施工准备