某花园Ｓ—5栋楼施工组织设计
第一章 工程概况
1．1 某花园工程位于丰台区,东临马家堡路,西临马家堡西路,南侧与南四环路相距200M，规划建设用地面积13560M2，代征城市公共用地面积约为59200M2。
1．2 S-5栋楼为“某花园”北沿线商住楼工程，建筑面积3933.28M2（其中地下建筑面积758.04M2，地上建筑面积3175.24M2）地上四层，地下一层；地下室层高3.0M，首层层高3.1M，二、三层层高2.9M，檐口高度为11.155M，每户面宽5.1M，结构形式为砖混结构，粘土空心砖承重，地下室墙体为钢筋砼外墙，基础采用桩基础，按8度抗震设计，建筑等级为二级，耐火等级为二级，±0.000=40.350。
第二章 项目管理目标
2．1质量管理目标
分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。
2．2工期目标
确保70天完成单体工程
2．3安全生产、文明施工目标
创建北京“市级安全文明工地”，确保无重大工伤事故。杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2‰以内。

第三章 项目管理机构
3.1组织机构

3.2岗位职责
3.2.1项目经理
1）项目经理(项目责人)为工程质量、安全的第一责任人，负责现场施工的综合管理、协调劳动力、配合招标人组织生产、对成本负责等工作。
2）确定管理目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功。
3）协调本组织机构与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查、确保质量、工期、成本控制和节约。
4）领导与组织有关人员编制项目质量计划。
3.2.2主任工程师
负责工程总体技术质量工作，认真执行有关技术规范、规程与标准，组织编制并落实工程施工组织设计、施工方案质量计划等，组织结构验收与竣工验收工作；
3.2.3计划统计员
负责工程的统计报量、预算结算及施工成本的控制工作；
3.2.4技术员
主要负责现场技术、试验工作的安排与落实、测量放线工作的安排与落实，负责施工组织设计方案及总质量计划的编写；
3.2.5质量员
主要负责现场实物质量及工程质量资料、质量保证体系资料的搜集与整理；
3.2.6安全员
主要负责现场的安全生产，对现场的安全状况负责并做好安全日志的编写整理，其它资料的归档工作；
3.2.7各专业工长
主要负责现场面组织生产，保证进度和质量要求，配合其它各工种落实生产要求，认真填写各种有关定的表格，认真填写施工日志；
3.2.8材料员
主要负责现场面材料的收归入库、核发出库工作，以及材料管理的相关内容；
3.2.9材料记帐员
主要负责现场面材料的进出库记账工作，保证材料的每项业务记录在案并整理成册；
3.2.10翻样员
翻样员主要负责现场钢筋翻工作，保钢筋用量的准确真实；
3.2.11资料员
主要负责现场各种资料的收集、整理、编目归档及上报竣工资料、竣工档案等工作；

第四章 施工部署协调管理
4.1劳动力组织与配备
根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理（包括基础施工、主体结构施工及装修工程）、优化配置。具体分三个阶段进行管理：
4.1.1地下室结构阶段：在地下室结构施工时，调集施工力量，突击施工，及早完成地下室结构施工。
4.1.2主体结构阶段：将专业班组人员按三个施工流水段划分 ，定人定位包干施工，以提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。
4.1.3装修阶段：在结构施工完成前，组织装修人员进入，根据现场需要及时进行施工。 

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