宋庄住宅小区1＃楼A3施工组织设计

资料大小：340KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-08-03

资料介绍

目　　录
第一章编制依据及编制原则
第一节编制依据
第二节编制原则
第二章施工管理目标概述
第三章工程概况
第一节建设项目概况
第二节建筑设计概况
第三节结构设计简介
第四章对工程特点的认识
第一节工程特点、难点
第二节对工程的认识
第三节承接本工程我公司所具备的资源优势
第五章施工部署
第一节施工组织
第二节施工部署及劳动力安排
第六章进度控制
第一节进度计划控制指标及其分解
第二节完成进度计划要求的可行性
第三节进度保证措施
第四节对进度计划的说明
第七章质量控制
第一节目标与管理
第二节坚持质量保证制度
第三节质量控制的关键环节与重点部位
第八章施工准备
第一节技术准备
第二节施工准备
第九章主要施工方法及技术措施
第一节测量放线
第二节土方、护坡
第三节模板工程
第四节钢筋工程
第五节砼工程
第六节装饰工程
第十章季节施工
第一节雨季施工
第二节冬季施工
第十一章水暖工程施工
第一节水暖工程
第二节电气工程
第十二章技术质量保证措施
第一节质量措施
第二节技术资料整理要求
第十三章综合施工管理
第一节现场管理
第二节技术节约措施
第三节安全措施
第四节消防措施
第五节保卫措施
第六节环保措施
第七节文明施工措施
第八节成品保护措施

第一章编制依据及编制原则
第一节编制依据
一、《宋庄住宅小区1＃楼工程招标文件》。
二、招标单位提供的本工程施工图纸。
三、现行国家、行业及地方颁布的有关建筑安装工程施工、验收及质量评定标准。
四、北京市下发的施工现场管理有关达标文件和基本条例。
五、施工现场的实际状况及施工条件。
六、本公司以往类似工程的施工经验、现有的技术装备和机械施工能力。
七、现行国家、行业、北京市有关的主要建筑施工规范、规程（不限以下部分）；
序号名称编号
1 建筑工程施工质量验收规范 GB50300-2001
2 地基建筑基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
3 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002
4 砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002
5 人防工程施工及验收规范 GB J34-90
6 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001
7 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002
8 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002
9 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002
10 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002
11 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002
12 电梯安装工程施工质量验收规范 GB50310-2002
13 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002
14 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002
15 弱电建筑工程质量验收规范
16 建筑安装工程资料管理制度 DBJ-01-51-2003
17 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ-01-26-96
18 砼碱合量限值标准 CECS53:93
19 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88
20 建筑工程冬施规程 JGJ104-97
21 建筑施工安全检查标准 JGJ95-99
22 钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程 JGJ3-91
23 工程测量规范 GB50026-93
24 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96
25 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96

第二节编制原则
一、满足招标文件提出的工期要求、质量要求，确保达到施工安全、环境保护及文明施工的要求。
二、单项工程连续施工，加大施工机械的投入、加大施工管理人员和劳动力资源的投入，提高施工效率。
三、加强施工部署，突出施工重点，积极做好各个施工栋号之间的施工机械和劳动力调配，积极做好土建、水电、通风、电梯安装等施工单位之间的协调工作，认真做好施工现场的综合管理工作，统筹安排。
四、充分利用空间、时间和有效资源，采用网络计划技术，组织有节奏、连续地施工。

第二章　　施工管理目标概述
我公司是有总承包经验的大型施工企业，具有雄厚的技术力量和先进的机械装备。富有施工经验的各种专业施工队伍。赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对完成本工程充满信心。我公司将以较高的管理水平，绘蓝图、塑精品。以高质量、高速度的现代化科学管理为中心，并以专业管理和先进的技术管理相结合。我公司将充分发挥企业优势，出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。
一、质量目标：
我公司承诺达到建设单位质量要求：“合格”。
严格施工质量预控及过程控制，“百年大计，质量第一”，尤其是工程结构施工质量将是我们永久的控制主题。
二、工期目标：
我公司承诺建设单位工期要求：574日历天，确保按期竣工。
即2004年12月1日开工，2006年6月27日竣工。
我们的心愿是：让建设单位早日发挥投资效益，高质量、高速度，创一流精品！
三、安全目标：
杜绝死亡和重伤事故的发生。
四、安全保卫：
（1）安全管理目标：不发生死亡事故、重伤事故，减少轻伤事故。
1）现场建立以项目经理负责的各级安全责任制逐级进行安全技术教育及书面交底，落实安全技术措施和人身防护用品。
2）在施工方案、技术安全交底中，提出的每项安全措施要确定落实的具体期限和负责人。定期与不定期地组织施工生产中的安全检查，做到普遍检查、专业检查和季节性检查相结合进行。
3）在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理各项规定，重点落实北京市建委、北京市劳动局发布的<北京市建筑施工现场安全防护基本标准>，保证职工在生产过程中安全健康，严格防止各类事故发生，以安全促生产。
（2）保卫管理目标：
1）施工现场进行的封闭式管理。全体人员（含分包单位）均由我公司保卫部门，逐一核查办理出入证件。
2）作业人员统一佩戴胸卡上岗，严格执行门卫登记制度，控制非施工人员入场，对施工人员严加管理、教育，不得到非施工区随意走动或干与施工无关的事。
五、消防管理目标：无火灾事故，杜绝消防隐患。
（1）作业班组进入场后，首先要进行安全消防方面的教育培训。认真执行各项消防管理制度。
（2）施工期间，在施工作业面和重点部位，设置足够的消防器材，对现场消火栓，明确标识，保持现场道路畅通。
（3）施工现场，严禁吸烟。明火作业，按规定开引火证。作业前应清尽作业点周围易燃物，设专人看火，备好灭火器材，作业完要认真检查现场，遇有孔洞施焊，要逐层检查，并用石棉布盖好，设专人看管。
六、文明施工、CI管理
工程建设地点位于北京市丰台区宋家庄路西侧。施工中要采取措施减少噪音，尽量减少对周边环境的破坏，做好现场施工管理非常重要，必须具有先进的管理水平和丰富的施工经验，做到严密、科学、合理的文明施工。我公司充分考虑到营造文明的施工现场氛围，是塑精品工程的关键。科学、合理、文明的现场管理，是建筑施工的要求，也是建筑施工企业生存、发展的前景。为便于施工与管理，现场周围设围挡，封闭管理。施工现场严格执行《建筑工程施工现场管理规定》