4.施工管理目标及管理职责
4.1.组织机构管理职责
4.1.1.组建项目经理部
4.1.2.项目经理部组成
项目经理部下设五部一室八队，即：工程部、监控管理部、技术部、经营预算部、物资设备部、办公室、钢筋队、木工模板队、砼队、泥工抹灰队、架子队、油工队、水电队、综合队。
4.1.3.项目经理部各职能部门职责
1.项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。
2.项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。
3.技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
4.工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
5.技术质量部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。
6.经营预算部职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。
7.监控管理部职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。
8.物资设备部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。
9.办公室：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。
4.1.4.质量体系
建立IS09002质量保证体系，对各分部分项工程实行目标管理，做到组织落实，建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。
4.2.管理目标
4.2.1.质量目标
本工程已被我公司列为重点工程，我们要充分发挥企业的优势，严格按照IS09002质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程质量达“泉州市优良”，结构争创“泉州市优质结构”。
4.2.2.工期目标
本工程2001年 月 日正式开工，计划 年 月 10日竣工，计划工期 日历天数。我们需要周密安排月计划和周计划，与甲方和监理密切配合，才能在保证质量的前提下实现这个较定额工期有所提前的竣工目标。
4.2.3.现场管理目标
施工现场按泉州市文明安全工地标准进行布置和管理，争创泉州市文明安全工地。
5.
施工准备
5.1.技术准备
1.收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。
2.编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。
3.各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。
4.编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。
5.提前做好原材料的试验工作。
6.做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验，红线桩坐标的复测与核对，轴线控制桩的埋设与保护。
5.2.施工现场的准备
1.拆除与本工程有关连的障碍物，平整场地。
2.统一筹划，合理布置，认真组织搭设好临时设施，以利于施工生产顺利进行。
5.2.1.布置施工及消防用水管网
安排临时施工及消防用水共用一套管网，用水量按结构施工期间插入装修时的最高用水量考虑，计算如下：
1.施工用水量Q1，本工程在插入内装饰阶段，每小时每栋楼用砂浆按30立方考虑，每立方用水量为300L。

q1×k1 30×300×1.6
 Q1＝━━━━━━━＝━━━━━━━━━＝4(L/s)
 3600 3600

2.砼养护用水量Q2为12立方米/小时
  q2×k2 12×1000×1.6
 Q2= ━━━━＝━━━━━━━＝5.3(L/s)
  3600 3600
3.现场消尘用水量Q3需每小时10立方米

 q3×k3 10×1000×1.6
 Q3＝━━━━━＝━━━━━━━━＝4.4(L/s)
 3600 3600
4.生活用水量Q4，本工程施工人员650人，每人共计需80L/天，早、中、晚高峰用水时间按5小时计算
 q4×k4 650×80×2.7
 Q4＝━━━━━＝━━━━━━━━＝7.8(L/s)
3600 5×3600

总用水量Q=Q1+Q2+Q3+Q4＝4+5.3+4.4+7.8＝21.5 L/S
5.消防用水量取Q5=10(L/S)，小于现场用水量，故与现场临时用水使用同一管网。
 本工程采用自来水管网引入，水流速暂定V=1.5M/S
4Q×1000 4×21.5×1000
由公式：D＝ ----------（MM）＝ --------------
   V 3.14×1.5
 ＝135.1mm 选用150mm
式中
Q------用水量
K1至K4-----用水量变化系数
d-------每小时用水量
 V------管内水流速
D------管径
------圆周率

5.2.2.安排施工临时用电
1.主要电气设备容量统计附后
2.用电量计算：
本工程共用一套临时供电系统，计算如下：
S----施工工地总用电量，KVA(千伏安)；
∑P1----施工工地动力设备额定功率之总和，540KW(千瓦)；
∑P2----施工工地照明设备用电量之和，50KW(千瓦)；
n----动力设备的效率，平均取n＝0.85；
cos ----动力设备功率因数，平均取0.6；
K----安全系数，取K＝1.05；
 K1----所有动力设备同时使用系数，取0.6；
K2----动力负荷系数，取K2＝0.75；
K3----照明设备同时使用系数，取K3=0.8；
∑P1
S＝K（-------K1K2＋ P2K3）
ncosФ
540
S＝1.05（------------0.6×0.75＋50×0.8）
0.6×0.85
 ＝ 604.67≈605KVA
 宜选用二台320KVA的变压器

5.3.劳动力及物资的配备
1.劳务队伍按暂设工程和基础工程的需要分批进场。
2.施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。
3.做好各种材料、主要构配件及机具进场计划， (统计表附后)。尤其要提前做好大模板的加工订货工作，使其满足连续施工的需要。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。
4.做好上岗前的技术培训工作对施工人员进行安全三级教育。
5.场区内施工道路按硬化路面的要求做好砼路面与场外道路衔接。
 

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