滨江二期F区就地安置房工程施工组织设计方案

资料大小：510KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-07-26

资料介绍

第一章工程概况
一、编制依据
本施工组织设计的编制依据：
1、山西太原理工大学建筑设计研究院设计的滨江二期F区就地安置房工程建筑结构、水电安装、施工图纸；
2、滨江二期F区就地安置房地质勘测报告；
3、现行的国家及浙江省有关规范规程标准；
4、现行的国家及浙江省的有关标准图集；
5、公司ISO9002质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。
二、工程概况：
拟建的瑞安市滨江二期F区就地安置房工程，位于滨江二期C地块。由瑞安市旧城改造发展有限公司建设；瑞安市现代建设开发有限公司代建；由太原理工大学建筑设计研究院设计、瑞安市建筑工程公司承建，工程由1#、2#、3#楼组成，其设计概况如下：
1、建筑设计
(1)该工程由1＃、2＃、3＃三栋住宅楼成环状组成。占地面积七千多平方米。本工程建筑面积44109 m2。其中1＃楼12284m2， 2＃楼建筑面积13394 m2。3＃楼11765 m2，地下室6666 m2，总层数在7-17层不等。大楼共设电梯6部。
(2)该工程装饰工程量大，技术要求高，具体如下：
a、主体部分：
墙砌体均采用空心粘土砖，M5混合砂浆平砌，外墙为自洁性高级涂料，内墙面为1:1:6混合砂浆粉刷青灰面。
天棚：1:1:4混合砂浆粉刷，罩青灰面。
楼地面：一层大厅、楼梯、电梯厅，15厚1:3水泥砂浆找平，5厚1:1水泥砂浆结合层。20厚磨光花岗岩面层。其余楼地面为15厚1:3水泥砂浆找平层。
b、地下室：内墙面、柱面、顶棚均刷丙苯涂料。
c、屋面：上人屋面：20厚1:3水泥砂浆找平层，1.5厚CM高分子防水卷材。40厚硬聚乙烯泡沫板隔热层，油毡隔离层一道40厚C20细石砼随捣随抹刚性防水层。内配Φ4b@150钢筋网，防滑地砖面层。
非上人屋面：20厚1:3水泥砂浆找平层，1.5厚CM高分子防水卷材。40厚硬聚乙烯泡沫板隔热层，油毡隔离层一道40厚C20细石砼随捣随抹刚性防水层。内配Φ4b@150钢筋网。
(2)结构设计：
基础采用预应力管桩，桩径分别为Φ500、Φ600两种，总桩数为435只，地下室砼强度等级为C35，抗渗等级为S6。
主体：工程采用框架剪力墙结构，-0.03-8.37标高，柱、墙为C35，梁、板为C30、8.37-32.37标高位，柱、墙为C30，梁、板为C25。32.37-屋面柱、墙、梁、板均为C25，基础垫层为C10。
墙体：框架填充墙采用240厚MU10多孔粘土砖，M5混合砂浆砌±0.000以下基础砖墙MU10标准砖M7.5水泥砂浆实砌250。

第二章施工总体部署
第一节施工组织部署
一、组织机构的建立
根据本工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成滨江二期F区就地安置房的建设任务，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、精心施工，按照项目法施工要求进行施工管理和工序控制在严格按图施工的前提下，引进新材料、新工艺、确保高效优质建好滨江二期就地安置房。并成立由公司领导挂帅的工程项目指挥部及项目经理部。遇到重大问题由指挥部参与协调和决策，及时向公司领导班子汇报工作，对重点项目重点管理，项目指挥部下设“五科一室”(生产技术科、质量安全科、财务经营科、安装动力科、材料设备科、综合办公室)负责各专业工作。
二、施工目标的确立
1、质量目标、顾客满意度
本工程施工质量：确保“优良工程”，争创“瓯江杯”。顾客满意度达到95%。
2、文明施工安全生产目标
杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，确保瑞安市“双标化”工程，争浙江省“双标化”工程。
3、进度目标
确保在560天内完成自打第一根工程桩到一次装饰完毕的所有工程量，准时交付。
第二节施工准备
一、人员准备
为满足本工程质量、工期、安全生产、文明施工目标的实现，项目部组织机构建立的要求，组建滨江F区就地安置房项目经理部，下设“五科一室”(生产技术科、质量安全、财务经营科、安装动力科、材料设备科、综合办公室)负责各专业工作。
建立、健全各项管理制度：施工图纸与会审制度、技术责任制度、技术交底制度、工程技术档案管理制度、材料、主要构配件和制品检查验收制度、材料出入库制度、机具使用保养制度、职工考勤制度、安全操作制度、工程质量检查与验收制度、工地及班组经济核算制度。
项目部组织机构见项目部组织机构图。
项目部管理人员一揽表
姓名本工程拟任岗位年龄性别专业学历现任职务和职称
项目经理 41 男大专副总经理、工程师
技术负责人 34 男大专工程师
施工员 24 男大专助理工程师
施工员 30 男大专助理工程师
施工员 30 男大专助理工程师
质量员 41 男中专工程师
安全员 41 男高中助理工程师
材料员 30 男中专会计师
资料员 30 女中专助理工程师
安全员 27 男中专技术员
二、技术准备
1、由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，熟悉消化施工图纸，了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过图纸会审，积极与设计单位沟通，熟悉领会设计的意图，以及建设单位的规定要求和参照的标准。真正了解工程整体精神，根据现场施工条件，定出最佳方案，使施工图更好地适应当地目前建材、建工的发展水平，为顺利施工创造条件，使施工能全部获得建设单位和监理工程师的满意。
2、熟悉该项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系，审查水电安装图纸与配合的土建施工图纸的一致性。
3、抓紧编制正式详细的施工作业指导书，编制好项目质量计划书，并备齐有关技术管理记录表。
4、做好有关技术资料的收集工作，进行逐级技术交底的准备。
5、同建材试验室取得联系，做好有关建材复试、配合比申请工作，以便建材复试资料和配合比设计报告能及时提供建设单位及有关部门审核。
6、依据建设单位提供的坐标和高程点，进行现场控制网点的测设，并将控制点位置及测设结果报建设单位和监理审定。
7、做好采取新工艺、新技术的计划，并论证其可行性，为缩短工期，提高质量作有力的保证。
三、材料准备
根据施工进度计划的需要，及时编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间，并按照分批进场时间及组织进场时间，按照施工总平面布置图指定的位置堆放整齐。
工程材料进场后，应及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料应及时通知技术部门和建设单位进行材料取样复验，以复试合格并经建设单位认可后方可挂牌使用。材料的出厂合格证和试验报告必须及时送项目技术部门妥善保管。