目 录

1. **3＃住宅楼工程施工组织设计编制说明 1
2. **3＃住宅楼工程施工组织设计编制依据 3
2.1招标依据 3
2.2图纸依据 3
2.3 主要政策法规文件 3
2.4 主要质量验收规范、规程、图集 4
2.5其他依据 8
3. **3＃住宅楼工程概况 9
3.1工程概况 9
3.2 施工现场条件 16
3.3 工程特点、重点与难点 16
4. **3＃住宅楼工程施工部署 18
4.1施工部署原则 18
4.2 施工目标部署 21
4.3项目经理部的组成及分工 22
4.4施工任务划分 29
4.5 施工流水段划分 30
4.6 施工组织协调 30
4.7 施工进度计划 31
4.8主要机械设备供应计划 33
4.9劳动力计划 33
5. **3＃住宅楼工程施工准备 35
5.1技术准备工作 35
5.2现场准备工作 39
5.3照相和录像准备工作 40
5.4主要材料计划 41
5.5施工现场临时用水 47
5.6施工现场临时用电 50
6. **3＃住宅楼工程施工方案 56
6.1 测量工程 56
6.2 土方工程 61
6.3 回填土工程 65
6.4 边坡支护工程 66
6.5 防水工程 71
6.6 钢筋工程 78
6.7 模板工程 91
6.8 混凝土工程 97
6.9 砌筑隔墙工程 104
6.10 抹灰工程 110
6.11 门窗工程 114
6.12 地面与楼面工程 120
6.13 涂料工程 124
6.14屋面工程 128
6.15 垂直运输及脚手架工程 131
6.16 暖卫工程 136
6.17机电工程 153
6.18冬雨季施工方案 169
7. **3＃住宅楼工程施工进度计划保证措施 177
7.1 建立完善的计划保证体系 177
7.2 人、财、物的保障 177
7.3 农忙季节、节假日保障措施 177
7.4 组织管理措施 178
7.5 加强计划管理 178
7.6 加强技术管理 178
7.7 加强现场施工管理 178
7.8 总包管理的保障 179
8. **3＃住宅楼工程质量保证体系与保证措施 181
8.1质量标准及质量目标 181
8.2 质量保证体系 181
8.3 质量职责 183
8.4组织保证措施 184
8.5技术保证措施 185
8.6 质量管理程序 186
8.7 质量控制和保证的具体措施 187
8.8计量的控制措施 200
8.9 加强材料管理 202
8.10工程质量程序控制示意图 203
8.11质量计划 211
8.12 实现“结构长城杯整体市优” 规划 217
8.13公司对项目的管理（周检管理） 227
9. **3＃住宅楼工程安全施工保证措施方案 229
9.1 安全生产目标与保证体系 229
9.2 安全施工管理制度 229
9.3 安全管理工作 230
9.4 施工安全 231
9.5 消防管理措施 237
9.6 现场施工安全及保卫措施 238
10. **3＃住宅楼工程环境控制措施 238
10.1环境保护责任目标 239
10.2减少扰民噪声 239
10.3扬尘污染控制 240
10.4材料运输及运输遗撒的控制 240
10.5车辆管理措施 240
10.6防坠落管理措施 241
10.7食物中毒管理措施 242
10.8节水、节电、节油管理措施 242
10.9水泥消耗管理措施 243
10.10机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施 243
10.11污水排放控制 244
11. **3＃住宅楼工程文明施工措施 244
11.1 创建文明工地计划 244
11.2文明施工措施 246
12. **3＃住宅楼工程施工现场平面布置 249
12.1布置原则 250
12.2施工场地规划 250
12.3基础、主体结构和装修阶段施工现场平面布置 251
13. **3＃住宅楼工程分包计划和对分包队伍的管理措施 252
13.1选择分包单位的计划 252
13.2对各专业分包队伍的管理措施 253
13.3对工程质量的严格控制，确保过程精品 255
14. **3＃住宅楼工程应急预案 256
14.1 生产安全应急预防案 256
14.2 消防安全应急预案 261
15. **3＃住宅楼工程总包与监理和设计的配合措施 268
15.1与监理工程师的配合措施 268
15.2与设计单位的配合措施 268
16. **3＃住宅楼工程使用新技术、新工艺的可行性 270
16.1现代混凝土应用技术 270
16.2高效钢筋技术 270
16.3 粗直径钢筋连接技术 270
16.4 新型模板和脚手架技术 270
16.5建筑节能技术 271
16.6新型防水 271
16.7电气、给排水工程新技术、新材料、新工艺应用 271
16.8信息化施工技术 271
16.9 总承包项目管理综合技术 272
17. **3＃住宅楼工程思想政治工作保证措施 274
17.1政治工作的方针目标 274
17.2思想政治工作重点 275
17.3现场思想政治工作的组织保证体系 276
17.4 现场思想政治工作质量体系的运行管理措施 276
17.5 管理目标 277
18. **3＃住宅楼工程降低工程造价措施 278
19. **3＃住宅楼工程为甲方提供服务和保修计划 281
19.1服务宗旨 281
19.2施工前期为甲方提供服务 281
19.3施工过程中为甲方提供服务 281
19.4施工后期为甲方提供服务 283
19.5竣工后投入使用的服务 283
19.6竣工回访和工程保修 284
20. **3＃住宅楼工程企业识别系统(CIS)工作计划 285

1. **3＃住宅楼工程施工组织设计编制说明
1.1非常荣幸能够参加**3＃住宅楼工程的投标，公司上下高度重视这次投标工作，我们特别珍惜此次来之不易的机会!经公司领导班子研究，我们承诺如果我公司能够有幸中标，**3＃住宅楼工程将完成以下各项管理目标：
1）工程质量标准：合格。
2）奖项目标：获得结构长城杯整体市优。
3）工期目标：计划开工时间2004年11月30日开工，2005年9月11日竣工，总工期286天，比业主要求工期提前24天。
4）安全文明施工目标：承诺北京市安全文明工地。
5）现场环境管理目标：营造绿地、蓝天为背景的花园式施工现场；在工程施工期间，不影响业主正常办公，不影响附近居民的正常生活和学校的正常上课。
本施工组织设计就是以上叙指标为核心进行编制。
1.2 我公司近几年承建了若干个大型住宅工程的建设工作，为本工程的施工积累了丰富的施工经验。针对本工程的特殊环境，我公司组织工程技术人员仔细认真研究招标文件和施工图纸，多次前往**3＃住宅楼工程现场进行踏勘，对施工场地和周边环境有了较深的了解(诸如道路交通、地形地貌、场地大小、施工供水供电情况、周边环境等)， 对该工程的重点和难点进行反复研究和方案论证比较，精心编制施工组织设计，力求使各项施工方案科学、合理，并且有很强的针对性。按期保质保量完成**3＃住宅楼工程的施工任务。
1.3 我公司通过认真研究图纸和招标文件，针对本工程的土方护坡工程、钢筋砼工程、模板工程、室内装修工程、机电设备安装、配合设备安装调试等重点项目，进行了认真细致的方案讨论和方案研究比选。我公司在上述工程重点方面积累了丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。如果有幸能够中标，我们将根据实际情况，进一步编制、细化专项施工方案，按照施工组织设计的承诺准备好管理班子和外施队伍，接到中标通知书即可开赴现场，组织生产。
1.4 在**3＃住宅楼工程施工生产过程中，我公司将严格项目管理，依据ISO9000质量标准体系和ISO14000环境体系及OHSAS18001职业健康与安全体系要求，以“过程精品为目的”积极、主动、优质、高效地为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主和有关各方的服务范围和内容，与业主、设计、监理密切配合，诚心诚意接受业主和监理工程师在 

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