名都园四期工程施工组织设计方案

资料大小：190KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-07-24

资料介绍

第一章：工程概况
北京名都园工程位于北京顺义县后沙裕乡白辛庄南。业主为北京名都园防地产开发公司，本次投标的工程为名都园四期豪华别墅工程，建筑面积约为10190m2，有T1、 T2、T3 、T4四种类型的别墅，均为独立式。
其中T1型12栋，每栋建筑面积450m2，共计5400 m2；T2型9栋，每栋建筑面积400m2，共计3600 m2；T3型1栋，建筑面积610m2，T4型1栋，建筑面积580m2。本工程地下一层，地上三层，层高3m，楼面有错层，檐高9m。
本工程为豪华式别墅住宅工程，结构形式为坡屋顶钢筋混凝土框架结构，基础为筏基，基础底板及外墙砼为抗渗砼，地上部分为普通砼，基础埋深2.1m，室内外高差0.9m，填充墙及隔墙砌筑为陶粒盲孔砖。
承包范围见下表内容：
序号内容
1 全部结构工程，包括开挖、地基、主体建筑等
2 地下室、屋面、平台防水（卫生间、厨房防水不包括）
3 除铝窗、车库翻板门由甲方另行委托之外，全部外装修工程（其中包括排烟洞口、排气扇及洞口的铝合金百叶窗）
4 室内粗装修（包括盲孔砖保温及内隔墙砌筑抹灰，水泥地面，不吊顶房间顶棚抹灰，卫间生厨房防水基层抹灰（预埋管收口及阴角抹八字），明装暖槽内抹灰。
5 强电、照明：全部工程（包括：敷管、带线、穿线、配电箱、室内外面板、室外灯具、室内不安装灯具（注明：配线预留至吊顶以下或设计相应位置）。
6 弱电：（电视、电话、消防）：完成室内弱电敷管及带线。由各专业公司穿线、安装面板及设备）。
7 采暖炉片（由业主负责提供到现场），中标公司负责入库、保管及安装调试，并负责全部采暖管道施工。
8 上下水、生活热水由中标公司负责安装管道至洁具处（包括地漏盖及收口，而洁具安装，喉管连接由另家公司负责。
9 空调机及冷凝、冷煤管由甲方提供，中标单位负责管线敷设、安装及收口。
10 卫生间窗式排气扇，吊顶排气扇及喉管，厨房煤气灶排烟喉管，材料及安装由中标公司负责。
11 煤气预埋套管及收口工程由中标公司负责。

第二章：施工部署
一、工程总目标
工期：全部主体结构工程力争于99年12月15日完成，本次投标的承包范围工程力争于2000年6月30日完成，样板房施工按业主要求时间提前完成。
质量：单位工程质量优良。
安全文明施工：达安全文明样板工地标准。
二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责
1、本工程全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的，以项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。
2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目标，包括工期、质量、安全等，公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最终为项目实现目标管理提供保障。
3、为规范本项目的管理工作，项目经理部执行公司颁发的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》，项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法—《名都园工程项目管理办法》，在四期施工中我们将继续执行此管理办法，并进一步地加以完善，将“创过程精品，建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。
4、项目经理部组织机构（见附表）
5、对分包队伍的管理
我公司作为总包单位，为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺，保证工程正常运转，在施工期间特采取如下措施：
①总包合同中明确总包对质量、工期的责任，因此在施工中加强对分包的管理。
②总包和分包签定具有法律效力的合同，以合同为依据，对分包进行管理和控制，为最终实现质量、工期目标提供法律约束。
③在施工中业主指定的分包、社会专业分包密切配合，提供良好的服务，搞好工作关系，并派专人协调各分包之间的工作，一切从工程出发，积极做好各项工作，实行总包统一协调和管理。
④每周一召开由分包参与的生产例会，及时解决施工中出现的各种问题。
三、施工进度计划及工期保证措施
1、施工进度计划
业主工期要求：本工程一栋T1型样板房开工日期定于1999年9月10日，于2000年元月25日完成，包括主体结构及外墙饰面。
本工程其它楼栋开工日期定于1999年9月20日，主体工程于1999年12月31日完成，全部工程（本次招标范围内容）于2000年7月31日完成。
依据业的工期要求，我项目经理部将在具备施工的条件下合理安排施工工序，全部结构工程力争于1999年12月15日完成；室内外装修工程于2000年2月底陆续插入，承包的全部工程于2000年6月30日完成，样板房按业主要求如期完成。
施工进度计划详见附表
2、工期保证措施
①严格按照ISO-9002的工作程序开展施工，对工序的工作质量严格把关，加强施工过程控制，严格控制施工程序，并按户型分别绘制土建、机电综合施工图，做到土建、水电同步施工，协调配合，避免不必要的剔凿现象发生。
②积极配合业主做好施工前的准备工作（拆迁、现场平面布置、施工先后顺序、施工过程中遇到的问题）创造良好的施工条件。
③本工程为边设计边施工工程，在施工过程中我们将积极同设计、业主单位配合，在施工过程中遇到的问题及时提出。
④精心总结样板房的施工经验，根据户型特点及困难确定合理的施工工序及关键施工部位，从结构到装修严格执行首检制，每一工序实行样板制，形成规范化、标准化施工，发现问题及时解决，坚决避免错误施工而带来的连锁反应而影响工期。
⑤严把关键工序关，对于防水工程、砼工程、钢筋工程、模板工程，尤其是屋面砼工程基本上进入冬季施工，而砼的浇筑质量直接影响屋面的防水性能，因此针对这些关键部位的施工严格执行“三定三工序”的施工原则，使关键工序严格处于受控状态。
项目严格工期计划管理并合