据XX市气象局资料，本地区属于大陆亚热带气候，降水期主要集中在4－7月份，本工程施工期基本处于枯水期，受地表水影响较小，但根据岩土工程勘察报告，本工程场地地下水总体较为丰富，地下水埋深3.0m－10.4m,对本工程影响较大，在施工过程中需采取排降水措施。另据污水厂水质分析资料及环境水文条件分析，本工程场地地下水及土对混凝土无腐蚀性，对钢筋混凝土无腐蚀性。 该工程拟建场地南部为老城区，北部为耕地，地势总体南高北低场地地面黄海高程为9.01m－12.60m。主干管大部分地段管道埋深较深（5.0m－8.0m不等），根据岩土工程勘察报告，管道主要穿越淤泥质粉土、粉土、粉砂混细砂、圆砾混卵石、粉质粘土、粉质粘土混圆砾、粘土及杂填土中。 3、工程目标 （1）质量目标 XX市污水主干网（XX至XX厂）(A)标段管道工程，确保合格争创优良工程。 （2）进度目标 确保本工程建设竣工日期为2009年5月6日。 （3）安全文明施工管理目标 确保本工程安全重大事故为零。确保达到文明标化工地标准。 4、项目组织机构 本工程拟实行项目法施工，并实行项目建造师责任制，建造师作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键总问题的决策，对工程的质量、安全、工期、全面负责，完成企业法人代表对建设单位签订的合同内容。项目其他技术、管理人员对建造师负责。 按项目法组织施工，即实行全面全额承包制，由建造师代表公司按照公司项目管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，执行项目承包合同中必须履行的各项条款，对本工程从合同签订——施工准备——施工过程——竣工验收——用后服务管理整个过程进行了有效的组织和控制，以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益等实现合同目标。为此在施工管理层设置原则上，采用目标编制、因编制定岗、因定岗定人、一人多职，在公司范围内有目的性选择各种优秀人才进驻项目管理层。项目领导层人员组织如下: 建造师（项目负责人：XX）:作为项目建造师全面工作的主持者，项目建造师的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目建造师的委任，依据我公司对项目建造师考核成绩的确定。根据对以往主管工程的项目成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和对以往工程的竣工审计资料，我公司最后确定委派有丰富施工经验的项目经理XX担当此工程项目建造师。 项目工程师（技术负责人：XX）:作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，现场工程师对工程的质量、安全、成本、进度有密切关系。根据我公司的考察结果，兼顾建造师的意见，最后确定委派公司经验丰富的工程师XX。