工程施工重点 针对本工程施工招标范围的施工内容，我方对招标文件、施工图纸和业主提供的其他相关的文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程施工的重点，也是本工程成败的关键所在，具体如下： 施工工作量大，施工工期紧，施工任务艰巨：     本工期业主要求工期为120天，但本工程施工项目较多，各施工项目安排紧凑，因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。 现场文明施工和环境保护： 根据施工现场勘测，本工程施工地段位于繁华闹市区，施工现场人流多，交通密集，靠近学校、市场及小区、商铺，在进行工程施工时，需进大量的施工工作，机械作业的噪音对路旁居民的生活有一定的影响，并且，需保证既有车辆的通行，因此，在施工过程中如何确保现场文明施工和环境保护、确保既有交通的通畅，是本工程实施时的重中之重。    施工对策 采用先进的管理手段： 用信息化作为主要的管理手段，建立信息化平台，拟使用国内流行的P3软件和梦龙软件，在施工过程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制，同时在进一步建立健全各项目管理体制，发挥我方团体协作、精干高效的作风。 通过图纸审核、技术交底，确保了解设计意图与图纸要求：     在施工前，认真的进行图纸会审，将图纸不明确的地方及时反馈给设计人员及监理工程师，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉图纸，了解设计意图，并按图施工。 彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。 在施工期间，我方将严格执行施工方案如交通疏导方案的审批制度，保证工程各项目标的实现。 进一步加大现场文明施工的调控力度： 由我方现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，进一步加大现场文明施工和环境保护的调控力度。 目标设计 工程质量 若我方中标，将严格按照ISO9002质量管理标准，科学管理，精心组织，精心施工，确保本工程的质量达：符合国家有关施工质量验收标准。 施工工期 根据招标文件和施工招标答疑纪要的要求，本工程业主要求施工总工期为120日历天。 针对本工程的实际情况，结合我方的综合实力和内部协调能力，以及我方施工的优势，我们将合理编制施工进度计划及调动我方资源，精心施工，确保工程用120日历天完成本工程全部施工项目。 安全生产 我方将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，确保安全生产达标。 文明施工及环境环保 我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明施工，严格按照《广州市安全文明施工管理标准》执行实施。 在施工中，加强现场施工管理，创文明施工样板工地。 为保证我施工现场的安全，施工时采取分段流水施工等措施，尽量降低施工噪音，有组织进行工程的施工，减少对周围环境的影响。 工程质量保修期 本公司承诺，保修期按照招标文件的要求对工程进行保修。