第一章 工程概况
1.1工程内容及现场条件
1.1.1工程内容
本工程主要为基坑开挖。工程包括：土方开挖、集水井排水、土钉支护边坡、预裂、微差爆破石方。
1.1.2现场条件
施工用电用水均已接至附近及现场。交通运输条件情况良好，施工现场靠近城市主干道，已达到施工开工条件。
在施工过程中土建要搞好协调施工，创造足够的工作面和充分的时间给其他工种施工，控制工期关键线路，在条件允许的情况下，尽可能缩短工期。
1.2编制依据
1.2.1编制依据
1、 商住楼工程施工招标文件。
2、设计的现有建筑、结构、安装等施工图纸。
3、国家现行的施工规范及山东省、青岛市有关标准、法律、法规等文件。
4、现场踏勘观感。
5、我公司内部文件、管理制度等以及中建八局ISO9002质量认证体系质量手册和程序文件。
1.2.2本工程拟用施工规范清单
1、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)；
2、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)；
3、钢筋焊接及验收规范(JGJ71-91)；
4、现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)；
5、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)；
6、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；
第二章 工程管理目标
2.1工程管理目标承诺
该工程作为青岛市建设工程的一份子。我们将以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度，献给业主单位，献给青岛人民。我们对业主单位作如下的承诺：
1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，一次性验收达到优良。
2、工期目标：本工程施工控制总工期为 天。
3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故(轻伤)发生频率控制在1.5‰以内。创建出一流的文明工地。确保诸暨市安全文明“双标化”样板工地。
4、管理目标：发扬 “团结务实、奋力开拓、质量第一、信誉至上”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺、新方法，提高工程质量，加快工程进度。
2.2实施措施
2.2.1组织措施：
将把该工程列为创优重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调、监督、落实。对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，满足本工程的施工需要。项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题。在组织上确保工程目标的实现。
2.2.2保证措施
1、目标的控制：
本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表：
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