某开发区道路施工组织设计(详细)

资料大小：400KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-11-10

资料介绍

一、综合说明
1.1工程概况
1.2工程内容
1.3工程特点
1.4主要工程量
1.5编制依据
二、工程目标
2.1工期目标
2.2质量目标
2.3安全生产目标
2.4文明生产目标
2.5服务目标
三、施工原则及施工准备工作
3.1施工原则
3.2施工前准备工作
四、主要施工方法及措施
4.1施工总流程
4.2主要施工组织安排
4.3分期分项施工组织
4.4具体施工技术方案
4.5雨季施工措施
4.6冬季施工措施
五、组织机构
5.1组织机构
5.2项目经理职责
六、施工进度计划及劳力安排
6.1计划全面交底，发动群众实施计划
6.2编制月(旬)作业计划
6.3做好施工进度记录，填好施工进度统计表
6.4做好施工中的调度工作
6.5施工进度计划检查
6.6施工进度偏差(延误)的原因分析
6.7调整工期延误和进度偏差的补救措施
6.8劳动力安排计划
七、质量保证体系及措施
7.1质量管理体系
7.2质量保证体系
7.3质量管理制度
八、安全生产技术组织措施
8.1安全施工体系
8.2安全施工措施
九、文明生产技术组织措施
9.1文明施工体系
9.2文明生产管理制度
9.3文明施工管理体系
9.4文明施工保证措施
十、工期保证措施
10.1科学管理
10.2计划合理
10.3跟踪检查
10.4协调措施
十一、环境保护措施
11.1防止与“三废”有关的污染
11.2防止噪音污染
十二、附图表
12.1施工组织机构图
12.2质量管理程序
12.3质量保证组织体系
12.4 安全文明施工组织体系
12.5 安全保证体系框图
12.6施工管理组织体系
12.7劳动力安排计划表
12.8 施工总进度计划表
12.9施工网络计划图
12.10主要物资计划表
12.11拟投入的主要施工机械设备表
12.12材料试验、测量、质检仪器设备表
12.13 临时设施布置及临时设施用地表
12.14施工总平面布置图

***道路工程
施工组织设计
一、综合说明
1.1、工程概况
**位于**地区南部，紧领南湖，场地范围北至机场三路，南抵**路（暂定名，下同）西起**路，东临珞狮南路，总面积114公顷,为**地区居住区开发的新热点。依据城市总体规划，未来的**将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。城市快速路珞狮南路、主干道**路沿场地东西两侧通过，与南北向次干道**路、出版城路，东西向次干道石牌岭路、出版城路，东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、**路共同组成新城内棋盘式路网。路网内道口间距为350～650m，路网密度为5.42km/km2。场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘，尚未开发建设。
本工程范围为**场地的五大地块的场平工程（池塘抽水、清淤、土方明挖、填土找平、碾压）。
拟建场地位于****洪山乡北港村与幸福村地段，勘探点孔口高程变化在17.22～21.11m，地貌单元属剥蚀堆积平原（隐伏三级阶地）。
土基
本工程的土方路基是本工程的重点，也是本工程的难点，一是路线穿越湖塘，二是大量的填方及土方调配，施工道路急须合理解决，路线经过湖塘的路基，必须将湖塘水抽干并将塘底厚淤清除干净后，然后再填土至设计路填高，并分层压实，路线经农田处填方地段，应清除耕植土后再分层填筑压实，由于缺乏钻探资料，对于特殊地基的处理待工程实施时，根据实际情况协商解决。
土方基础压实度采用重型击实标准，填方地段0～80CM为95%，80CM以下为93%，挖方及零填方地段0～30CM为95%。
本工程施工环境较差，施工场地狭小。
l.2工程内容
***市政道路及配套工程。
1.3工程特点
1.3.1施工环境：施工场地比较简单，场地交通不是很方便，施工时要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调密切关系。
1.3.2工期：根据招标文件的要求，本工程拟订工期为180天，为了更快地完成本工程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此道路工程。
1.3.3搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。
1.3.4道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工道路时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。
1.3.5本工程工程量大，季节性比较强，必须加强季节性施工措施，抓紧有利施工季节，制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。
1.4主要工程量
挖土方：31885M3
填土方：80488M3
φ1000管涵：60M
φ1200管涵：109M
φ2000管涵：60M
水泥稳定碎石基层(30CM厚)：20433㎡
水泥砼面层(24CM厚)：18697㎡
浆砌块石护坡：539M
1.5编制依据
1.5.1**公司关于***道路及配套工程招标文件。
1.5.2**市市政工程设计研究院关于本工程施工图设计。
1.5.3现场踏勘情况及答疑文件。
1.5.4《市政道路工程质量检验评定标准》CJJl-90。
1.5.5《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91。
1.5.6《土工试验方法标准》GB/T50123-1999。
1.5.7《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83。
1.5.8《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87。
1.5.9《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90。
1.5.10本公司经验施工技术及《质量手册》。
1.5.11其他有关施工规范及标准。
二、工程目标
2.1工期目标
本工程工期目标为：本工程除不可抗拒因素外，自甲方批准开工之日起180天完工，进度安排详见工程施工总进度计划。
2.2质量目标
本工程质量目标为：优质工程。
2.3安全生产目标
本工程安全目标为：合格现场。
2.4文明生产目标
本工程文明目标为：合格工地。
2.5服务目标
在施工过程中积极为业主分忧解难，搞好施工配合协调工作，竣工后搞好工程回访维修服务，保修期根据招标文件要求执行。
三、施工原则及施工准备工作
3.1施工原则
3.1.1根据本工程特点，施工时采取分二段施工原则，逐段流水施工，随时清整拌合场及工料机库，保持三通一平。
3.1.2按先土方后结构、先排水管涵后道路的顺序逐步组织施工。
3.1.3为保证施工顺利进行，必须组织好道路施工顺序及控制好工程质量，并在确保道路畅通和少受干扰的原则下精心组织。
3.1.4加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001：2000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，确保质量。
3.2施工前准备工作
3.2.1施工组织准备
首先建立本工程施工组织管理机构，成立***道路工程项目经理部，调用一名施工经验丰富的、技术素质高的同志担任项目经理，并配备一批技术素质好、责任心强且持证上岗的工程技术管理人员，组织一支各工种搭配齐全的施工队伍，由项目经理确定各施工管理人员名单并制作工作牌，由项目经理负责进行本工程施工工作。（附工程管理体系图表）
3.2.2施工技术准备
设计图纸与施工现场可能有一定的差距，施工前需要组织工程技术人员认真熟悉图纸，做好工程各级技术