目 录
第一章工程概况
第一节工程概况……………….……………………………………………….…60
第二节编制依据…………………………………………………………………..60
第三节施工与编制的指导思想…………………………………………………..60
第四节项目成果目标……………………………………………………………..61
第二章施工组织机构
第一节组织机构、质量保证体系及安全保证体系……………………………..62
第二节项目部主要管理人员及职责……………………………………………..64
第三章关键施工技术方法、工艺、重点、难点及解决方案
第一节工程测量……………………………………………………………………65
第二节天然级配砂砾垫层施工……………………………………………………66
第三节5%水泥稳定砂砾基层施工……………………...…………………………67
第四节水泥砼路面施工……………………………………………………………70
第五节排水工程施工………………………………………………………………74
第六节附属工程……………………………………………………………………78
第四章拟投入的主要施工机械、质量检验仪器及劳动力计划表
第一节拟投入的主要施工机械…………………………………………..…….…79
第二节拟投入的测量、试验、检测仪器设备……………………………………80
第三节拟投入的劳动力计划……………………………………………………...81
第四节建筑材料的周转安排计划………………………………...………………82
第五章分项工程质量保证措施
第一节工程质量承诺……………………………..………………………………84
第二节质量保证体系……………………..………………………………………84
第三节质量保证制度……………………………………………………………..87
第四节分项工程质量保证措施…………………………………………………..90
第六章安全生产的技术组织措施
第一节 安全生产管理措施……………………………………………………………...94
第七章确保工期的技术组织措施
第一节工期目标…………………………………………………………………...98
第二节工期保证管理措施………………………………………………………...98
第三节工期进度计划横道图及网络图…………………………………………...99
第八章确保文明施工的技术组织措施
第一节组织管理措施…………………………………………………………….102
第二节环境保护措施…………………………………………………………….104
第九章雨季施工措施……………………………………………………………….…105
第十章 施工总平面布置与临时设施
第一节施工总平面布置………………………………………………………….106
第二节临时设施布置…………………………………………………………….106
第一章 工程概况
第一节 工程概况
1、工程名称:黄山市xx区x街污水管道工程
2、建设地点:xx区xx镇xxx街
3、招标单位:xx区建设委员会
4、建设规模及工程范围:设计图纸范围内的污水管道、污水检查井及支管工程
第二节 编制依据
1、招标文件、设计图纸及招标答疑。
2、国家及行业颁发的技术规范、规程、标准如下:
《城市道路路基工程施工及验收规范》(JJ 44-91)
《水泥混凝土路面施工及验收规范》(JFGF 30-2003)
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB-50268-97)
《公路路面基层施工技术规范》(JTGB01-2003)
《公路工程技术标准》(JTG01-2003)
3、现场踏勘资料,招标答疑书及补疑书。
4、我公司按ISO9001:2000系列编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《企业标准》。
第三节施工与编制的指导思想
1、响应业主对施工工期、质量及安全生产、文明施工的要求,以及国家对环境保护与水土保持的法规为前提。
2、以“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。
3、路面及排水管道工程为重点,采取合理可靠的确技术措施和高效先进充足的确机械设备,保证重点难点突破。
4、.以深化、细化施工程序、施工方法、施工进度、施工设备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。
5、以“精”字和“严”字为准则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细琢”、配合上“精诚合作”、管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。
第四节项目成果目标
如果我公司中标,将响应招标文件的全部条款,我公司将本工程作为重点工程,施工过程中将集中我公司的精华队伍,大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的企业精神,科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略,按照“建精品工程,创文明工地”的要求,确保实现以下管理目标:
1、工期目标:60天(日历天)完工。(2010年2月1日—2010年4月1日,包括春节7天假期),具体开工日期以建设单位下达的开工令为准。
2、质量目标:一次性验收合格。
3、施工过程中严格执行初检、复检、终检的三检制度。即:班组自检、质检员复检、终检工程师终检。按照ISO9001系列标准来规范每一位职工的行为,确保本工程内实外美。
4、安全目标:确保本工程不发生重伤以上安全事故。
5、文明施工:本工程按文明建设工地施工要求进行施工。
第二章 施工组织机构
针对本工程的确特点,我公司将选派有内似工作经验和较高管理水平的人员组成项目管理班子,成立:xx区x街污水管道工程项目部。
项目部设立项目经理1人,项目技术负责人,下设7科1室,即质量科、安全科、档案科、设备材料科、财务科、综合管理科、工地实验室的项目管理体系,为本工程进行全面、系统、规范化管理提供有力的组织保证。并保证项目管理机构和人员在本工程在未结束前将不再作变动。项目经理和技术负责人在工程施工期间保证不离开工地。
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