施工组织设计目录
第一章 工程概况
一、 工程概况
二、 施工现场施工条件
第二章 编制依据及原则
一、 编制依据
二、 编制原则
第三章 施工部署
一、 总体思路
二、 总体目标
三、 施工准备
四、 项目管理
第四章 工程进度计划与措施
一、 工期目标
二、 施工进度计划横道图
三、 施工进度保证措施
第五章 施工总平面布置
一、 施工总平面布置图
二、 施工平面布置的原则
三、 平面布置方案
第六章 资源配备计划
一、 施工机械、设备的配置
二、 试验和检测仪器设备
三、 劳动力计划
四、 材料供应计划
第七章 施工方案与技术措施
一、 总体施工方案
二、 测量放线
三、 路基挖填方
四、 排水管网施工技术方案
五、 拆除砼地面
六、 天然砂砾石下基层
七、 水泥稳定碎石
八、 沥青混凝土路面
九、 人行道工程施工
十、 植树工程
十一、 路灯工程
十二、 电缆敷设
第八章 质量管理体系与措施
一、 企业质量保证体系
二、 本工程质量总目标、分项质量目标
三、 实现质量目标的内容、措施及办法
四、 隐蔽工程质量保证措施
五、 保证施工工艺的主要技术措施
六、 质量管理措施
第九章 安全管理体系与措施
一、 安全保证体系
二、 施工现场安全技术方案
三、 冬雨季施工安全措施
四、 安全保证措施
五、 安全应急预案
第十章 环境保护管理体系与措施
一、 环境保护体系
二、 工地围蔽措施
三、 噪音控制措施
四、 空气污染(防尘)措施
五、 水质污染的控制措施
六、 路况维护、路面卫生等达标实施措施
第十一章 雨季施工措施
第十二章 管线的保护措施
第十三章 文明施工措施
一、 建立文明施工管理体系,完善管理制度
二、 施工秩序管理
三、 施工场地管理
第十四章 成品保护的措施
第十五章 施工节约技术措施
一、 工程造价管理
二、 成本控制措施
第十六章 民工工资保障措施
第十七章 工程各项施工配合
一、 专业接口界面保证措施
二、 与其他施工单位的协调措施
三、 施工与设计配合的措施
四、 施工与拆迁配合的措施
五、 施工与管网
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五:施工总平面布置图
附表六:临时用地表
第一章 工程概况
一、工程概况
1.工程名称:新津县教师公寓二期北侧道路工程
2.建设地点:新津县五津镇
3.建设单位:成都市新津县城乡建设投资有限责任公司
4.质量标准:达到现行国家施工质量验收合格标准。
5.计划工期:120日历天,计划开工以监理工程师开工令为准,计划竣工日期为开工后的120日历天。
6.工程概况:
新津县教师公寓二期北侧道路工程位于五津镇,道路呈南北走向,起点与规划道路相交,终点接迎宾大道。道路全长319.967m,红线宽16m。设计内容为道路、排水、照明,附属工程有涵洞。
7.主要技术指标:
7.1 道路等级:城市支路III级;
7.2 设计车速:20km/h;
7.3 设计荷载:路面车辆轴载 BZZ—100KN;
7.4 交通等级:中型;
7.5 路面类型及设计年限:沥青路面,15年。
二、施工现场施工条件
本工程沿线地方道路路网发达,管道及道路放线控制基点由建设单位负责提供。施工用水接驳点和施工用电接驳点我方将自行与当地政府协调解决。施工现场已具备施工条件。
工程对外交通:施工范围场外道路可通行车辆,路况良好,交通运输较为方便,运输车辆可以很方便地到达各施工工点,能满足施工运输要求。
新津县属四川盆地亚热带湿润气候区。气候温和,雨量充沛,四季分明,无霜期长,光照较同纬度地区偏少。春季气温回暖早,但不稳定;夏无酷暑;秋多阴雨,降水多集中在6~9月份;降雨量多年年平均值900~1000mm。
拟建路段区位于成都市新津县,场地较为开阔,交通便利。
第二章 编制依据及原则
一、编制依据
1.《新津县教师公寓二期北侧规划道路工程》施工招标文件、工程量清单和施工图纸;
2. 现场调查资料;
3. 建设部颁发的有关文件、施工技术规范及有关规定;
4. 本单位现有的施工力量、技术装备和施工管理能力;
5. 施工规范、规程工程竣工验收标准。
5.1《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ-2008);
5.2《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006);
5.3《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034—2000);
5.4《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》(JTJ 017-96);
5.5《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004);
5.6《道路交通信号灯安装规范》(GB14886-2006)。
二、编制原则
针对本标段的特点,本着精心组织、科学安排、保证重点、统筹兼顾、加强管理、确保工期、均衡生产、节约用地、合理投入、安全文明、全面创优的原则,在充分发挥公司优势和调动各项目经理部长处和潜力的基础上编制本投标施组,以指导标后的顺利实施,在实施中实现各项承诺,达到预期的施组目
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