2.1工程概述 本工程为余江县城一号大道道路工程，大道位于江西省余江县县城东北部，白塔河西岸，观音阁商住区内，道路起点位果喜大道，道路向东北延伸跨越浙赣铁路与320国道相接，本次道路设计起点坐标x=22457.9305、y=82084.0985，桩号为BK0+00；设计终点为通东路交叉口，终点坐标x=22881.8439、y=83089.5213，桩号为BK1+150.182；道路设计长度为1150.182m。施工起点桩号为BK0+005，终点桩号为BK1+156.182，实际施工长度为1151.182m。本工程建设用地面积50800平方米，沿线有7个交叉口。 该工程建成后，可缓解县城交通紧张状况，改善交通条件，加强基础设施建设，改善沿线环境，促进经济发展。 工程范围：道路不包括以下项目：道路照明及绿化工程；人行道水稳层以上部分（不含水稳层）；两侧人行道外侧2m内的水稳层以上部分（含水稳层）；13000m3路基填方工程量；花岗岩路侧石材料费用。 设计单位：珠海市规划设计研究院， 建设单位：余江县建设局2.2工程设计特点 2.2.1道路平面设计 道路等级为城市次干道，设计车速为40m/h，设计年限内一个车道上的累计当量轴次2.0×106，道路沥青路面设计容许弯沉值LR=0.44mm。道路设计荷载：BZZ-100双轮组单轴（设计年限15年），道路预留沟、涵洞设计荷载：汽车-超20级。 道路横断面采用三块板形式，设计总宽度41.5m，道路设计宽度为：4m（人行道）+2m（绿化带）+4.5m（非机动车道）+2.5m（绿化带）+15.5m（机动车道）+2.5m（绿化带）+4.5m（非机动车道）+2m（绿化带）+4m（人行道）=41.5m。 2.2.2道路结构层设计： (1)、机动车道 采用沥青柔性路面结构：4cm细粒式沥青混凝土面层，5cm中粒式沥青混凝土中层，7cm沥青黑色碎石底层，30cm水泥稳定砂砾石基层，10cm纯石粉垫层。 (2)、非机动车道 采用沥青柔性路面结构：3cm细粒式沥青混凝土面层，4cm中粒式沥青混凝土中层，5cm沥青黑色碎石底层，25cm水泥稳定砂砾石基层，10cm纯石粉垫层。 2.2.3道路给排水设计 排水管采用Ⅰ级钢筋混凝土排水管,钢丝网水泥砂浆抹带接口,混凝土基础。 给水管采用聚乙烯管(PE),热熔插接,横跨道路的给水管采用直缝卷焊钢管,外防腐采用环氧沥青。   2.3道路主要项目工程量 道路主要工程量表序号 项目名称 单位 工程量 备注 1 4cm厚细粒式沥青混凝土 M3 27711 2 5cm厚中粒式沥青混凝土 m 27711 3 7cm厚沥青黑色碎石 m 27711 4 5cm厚沥青黑色碎石 M 4635 5 3cm厚细粒式沥青混凝土 4635 6 4cm厚中粒式沥青混凝土 4635 7 30cm厚水泥稳定砂砾石 27711 8 25cm厚水泥稳定砂砾石 4635 9 10cm厚纯石粉垫层 32983 10 2cm厚人行道面层铺广场砖 4240 11 3cm厚1：2水泥砂浆 4240 12 10cm厚2.5Mpa水泥稳定砾砂 4240 给排水主要工程量 序号 名称 规格 单位 数量 备注 一 给水 1 聚乙烯给水管 DN200 米 1620 2、 直缝卷焊钢管 DN200 米 730 3 直缝卷焊钢管 DN100 米 92 二 排水 1 钢筋混凝土排水管 D300 米 200 2 钢筋混凝土排水管 D400 米 210 3 钢筋混凝土排水管 D500 米 530 4 钢筋混凝土排水管 D600 米 835 5 钢筋混凝土排水管 D800 米 880 6 钢筋混凝土排水管 D1000 米 860 7 钢筋混凝土排水管 D1400 米 44 8 钢筋混凝土排水管 D1500 米 52 9 排水检查井 D300 个 1052.4现场施工条件 本工程位于余江县县城东北部，紧临320国道，交通非常便利，进场已有水泥路面的道路。场地已拆迁及平整，施工用水用电已接通。施工图纸设计和审查已完成2.5施工特点 该工程施工项目多，施工场地就近布置，临建设施布置较方便，施工交叉大，工期紧。工程位于县城，文明施工及环境保护问题更显突出。工程质量要求高，如何合理的布置施工临建、合理安排施工顺序、保护环境、保证工程质量达到市优是本工程的重点。2.6工程施工要求 2.6.1质量要求： 本工程质量要求达到市级优良工程。 2.6.2工期要求： 招标文件要求：本工程开工日期为2003年5月28日，竣工日期为2003年12月26日，总工期为212日历天。 2.6.3安全要求： 人身死亡事故为零，重大机械设备事故、重大火灾事故为零，负主要责任的重大交通事故为零。 1.6.4施工管理要求： 树精品工程意识，创建精品工程，创一流工程。 第三章 施工部署根据本工程的特点，我单位将紧紧围绕“保工期、保市优”的目标进行施工部署。3.1施工现场组织机构 一旦我单位中标，将抽调高水平项目经理组建“余江县城一号大道道路工程施工项目部”，实行项目法施工。项目部代表我单位对该工程进行施工管理，履行施工合同；对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理；对最终的建筑产品和业主全面负责。 3.1.1 中标后，项目经理部将完成以下主要工作： （1）施工准备阶段 ● 编制中标后施工组织设计进行施工准备工作 ● 制订施工项目管理规划 ● 进行施工现场准备，达到开工要求 （2）施工阶段 ● 按施工组织设计进行施工 ● 作好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现 ● 管理好施工现场，实行文明施工 ● 严格履行工程承包合同，协调好与业主、监理及相关单位关系 ● 作好记录，检查、分析和改进工作 （3）验收交工与结算阶段 ● 工程收尾 ● 整理移交竣工文件，结算 ● 编制竣工总结报告，办理工程交接手续 ● 办理申报“市优”工程奖的有关手续 3.1.2 项目经理部设经理一人，副经理、项目总工程师各一人，设施工员、质检员、安全员、材料员和预算员以及施工作业队。详见施工现场组织机构图。 现场施工组织机构图      3.1.3 项目部人员及主要管理人员职责： （1）项目经理：是施工项目的决策者、责任者、管理者和组织者，对施工项目全过程全面负责。在我单位内部，他对法定代表人负责；在外，对业主负责。 （2）项目副经理：协助项目经理工作，为项目经理提供信息，当好参谋，执行项目经理的决策意图。 （3）项目总工程师：负责与工程施工活动有关的一切技术工作，为项目经理决策提供技术帮助，负责工程技术、质量和安全。 （4）施工员：编制中标后的实施性施工组织设计、作业指导书和施工进度计划、劳动力、材料计划；对施工班组进行技术交底；作好现场记录，及时将整理好的资料交资料员保管。