第二章安全、质量、工期和文明施工目标 2.1 安全施工目标 严禁伤亡事故，杜绝死亡事故，消灭重大机械破损事故。 2.2 质量目标 以温州市**大道工程项目施工招标文件第二卷《技术规范》为施工标准，以交通部《公路工程质量检验评定标准》及市政CJJ1-90、CJJ2-90、CJJ3-90 规范为检验尺度，加强全面质量管理，按ISO9002 质量体系组织施工，树立精品意识，落实质量措施，认真组织施工生产，工程合格率达到100%，优良率达95%以上，工程质量优良，争创全线优质样板工程。 2.3 工期目标 我单位尽快组织人员和机械进场，进行工程的前期准备工作，确保在监理工程师发出开工通知书之日正式开工，按照招标文件的要求，全部工程将在2002 年12 月至2004 年10 月完成。 开工日期：2002 年 月； 完工日期：2004 年 月。 2.4 文明施工目标 创浙江省文明施工标准工地和环境保护先进单位。第三章施工进度计划 3.1 施工顺序和总体施工方案 3.1.1 总体施工方案 本工程实施的总体施工方案是：精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、确保工期。 (1)我公司接到中标通知书后，按精干高效的原则，抽调有软基路基处理和隧道施工经验的专业技术人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，负责全面履行承包合同，组织工程实施。 (2)本施组根据网络规程（JMJ/T1100-94）编制了网络计划。工程于2002 年12 月开工，2004 年10 月完成全部工程，较合同工期提前99 天。进场后拟对投标书上的网络计划实行动态管理，调整优化各项资源投入，确保合同工期。 (3)建立以ISO9002 质量体系为中心的质量保证体系，对本工程进行全过程的质量控制，并加强各项试验、监测工作，确保创优目标的实现。 (4)在施工布置上做到突出重点，抓住关键，处理好软基处理、隧道以及各个工作面之间协调，实行流水作业，尽可能减少施工干扰，充分发挥机械设备潜力，实现均衡生产。 (5)保证施工设备百分之百的完好。新设备、好设备要优先调入使用。建立修理车间，要随时排除作业过程中的设备故障。 (6)确保ISO9002 质量体系在本项目中的正常运行，规范管理，使各项管理符合质量体系的要求，按质量体系明确各岗位的职责。 (7)建立安全保证体系。本工程拟增加地质及水文预测措施，及时预报随时掌握监测信息，控制地面和建筑物下沉和位移，作为管理重点。 (8)建立健全进度、质量、安全各级岗位责任制。要做到制度、组织、责任三落实，保证本项目安全、优质、顺利完成。 3.1.2 施工顺序 根据施工需要，按施工队伍作初步的施工顺序安排如下： 综合施工队：负责本合同段内除隧道以外的所有工程施工，先进行软土路基处理及桥梁基础施工，为软土路基加载预压留出足够的时间；软土路基预压完成后，进行桥台、涵洞、通道及管线的施工。 隧道工程队：负责浃底隧道的施工，先进行浃底隧道左右主线洞门施工;施工中以浃底隧道出口端为隧道施工的主攻方向；进口端为辅攻方向。 3.2 工期安排 按照业主的要求，本合同段的所有工程在规定的时间内完工并交付使用。具体工期安排如下：在2002 年12 月开始全面开工，主体工程在2004 年的10 月全部完工。 3.3 施工进度计划 根据本段线路隧道工程及软基加固数量较大的特点，突击重点隧道及软基处理段的施工，尽量减少雨季对施工进度的影响，组织均衡生产。 3.3.1 总进度安排 2002 年12 月～2003 年1 月施工准备； 2003 年1 月～2004 年9 月浃底隧道施工； 2003 年1 月～2004 年8 月路基工程施工； 2004 年4 月～2004 年7 月涵洞及通道施工； 2003 年1 月～2004 年9 月桥梁工程施工； 2003 年4 月～2004 年9 月管线施工； 2004 年9 月～2004 年10 月竣工交验。 3.3.2 分项工程进度率计划（斜率图） 见表2。 3.3.3 工程管理曲线 见表3。 3.3.4 分项工程生产率和施工周期表 见表6。 3.3.5 施工总体计划表 见表7。 3.3.6 施工进度计划网络图 见附图－1。 3.3.7 施工进度横道图