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县乡道路改建工程施工组织设计(投标)
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  • 资料类型:.WORD
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-09-26
资料介绍

表1 施工组织设计的文字说明
1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法
1.1工程概况
1.1.1地理位置及地形、地质条件
************,起于**********,止于**************,全长4.266231km。
本工程设计标准为:K0+000~K3+000段路基宽10m,过村路段路基宽8.5m,设计速度60km/h,为集散型二级公路;K3+000~K4+266.231段路基宽6.5m,设计速度20km/h,为双车道四级公路。
路线位于******北部,地势平坦,纵坡较小,两侧植被覆盖一般。相对构造变动较弱,地震烈度为VI度区。
1.1.2气候水文特征
本项目所在地区属温带大陆性季风气候区,四季分明,日最高气温34℃,日最低气温-7.5℃,年降雨量540mm,雨季主要分布在7、8、9三个月,最大冰冻深度70cm。
1.1.3交通、水电及材料供应条件
本项目交通条件便利,用电与当地电力部门协商,同时我公司考虑一部分自发电。施工用水可从当地取用。砂石料储存量丰富,满足施工需要。水泥采用长钢水泥。钢材、木材、沥青可从***********88等地购买。
1.1.4工程施工范围
本工程属旧路改造,施工范围包括路基、路面、排水及附属工程等。
1.2设备、人员动员周期
如果我单位有幸中标,接到中标通知书即进入动员启动期,5天内组织项目经理部主要人员进驻现场,用10天时间落实完成下列开工前各项工作:
    1.2.1详细踏勘现场,落实项目经理部和施工队设置地点,办理完临时租用地、用电、有水等手续。
1.2.2落实施工队伍、机械设备、调遣施工主要机械、设备、人员到现场,完成营地、便道、拌和场等修建。
1.2.3组织工程主要技术人员熟悉图纸及技术规范,并进行图纸会审及编制«实施性施工组织计划»。
1.2.4完成导线、高程控制网复测、经监理工程师批准,进行横断面复测及主要工程施工放样;
1.2.5筹建工地试验室,进行砂石料采样、砼配合比及土样标准击实验等,与试验合格料场签订供货意向书。
1.3设备、人员、材料运到施工现场的方法
设备、人员、材料进场采用铁路或公路运输方式。挖掘机、推土机等坐台式设备采用铁路运至***,再利用平板拖车运至现场,汽车自行至现场,中小型机械设备用卡车运至现场。施工人员乘坐汽车进入现场。
水泥可从*****水泥厂购买。钢材、木材、沥青可从***等地购买。汽车运至现场,地材用自卸汽车运至现场。主要设备、人员开工前陆续到达,地材和主材按施工需要,分期分批运至施工现场。我公司力争做到“进场快、安家快、开工快”,信守合同,创造一切条件,满足业主要求。
1.4施工组织机构的主要职责范围
1.4.1施工组织机构设置
为使本项目保质保量按期完成,争创优质工程,力争提前竣工,工程投资尽量发挥其经济效益和社会效益。我司将派遣高素质的管理力量,精良的施工设备,有丰富施工经验的施工队伍投入本工程施工,充分发挥我司的机械化施工的优势力量。我公司将成立“*******************”。全权负责本标段经营、管理、组织、指挥及对人员、资金、设备、物资实行统一调度,全面实行项目法管理。
项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名,实行项目经理负责制。项目经理部下设施工技术部、安全质量环保部、机械物资部、计划财务部、工地试验室、办公室等六个职能部门。
公司在选择项目班子人员时要求其必须具备以上条件:一是具有较高的政治水平,具有较强的决策能力和事业心。二是懂经营会管理,具有一定的施工生产经验和经营管理能力,较强的对外交流、业务洽谈能力,对公路工程施工技术要求及操作规程规范熟悉。三是敢于坚持“质量第一”的原则,认真负责,严格遵守监理检验程序,素质高、作风硬、吃苦耐劳。
项目部下设一个路基工程队、一个路面工程队、一个拌和场,施工人员135人左右。拟为承包本合同工程设立的组织机构图如下:
1.4.2施工组织机构的主要职责范围
1.4.2.1项目经理:负责领导本合同段工程的实施,对项目的安全、质量、工期、效益等全权负责。
1.4.2.2项目副经理:协助项目经理进行生产组织管理,对项目经理负责。
1.4.2.3项目总工程师:负责本合同段的施工技术、质量管理。组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计。














1.4.2.4施工技术部:负责生产、调度、测量放线、审核图纸、技术交底、编制项目质量计划、实施性施工组织设计等技术管理工作。
1.4.2.5安全质量环保部:负责本合同段工程质量检查及控制、负责安全及环保工作的监督指导,达到安全、文明施工。
1.4.2.6机械物资部:负责本合同段的机械设备的配备、维修、材料供应、劳保用品的管理存放等工作。
1.4.2.7计划财务部:负责本合同段工程计划编制、计量支付、资金管理及成本管理等工作。
1.4.2.8工地试验室:负责本合同段工程检测、工程试验及质量控制等工作。
1.4.2.9办公室:负责项目部行政、人事管理、后勤保障及对外协调等工作。
1.4.2.10工程队长:负责管辖工程的实施,对管辖的工程的安全、质量、工期、效益等目标按经理部要求予以落实。
1.4.3  任务划分及劳动力计划
1.4.3.1路基工程队:施工人员50人,负责本工程的土方挖填及排水等工程。
1.4.3.2路面工程队:施工人员25人,负责本工程垫层、基层、面层及标志、标线等工程施工。
1.4.3.3拌和场:施工人员40人,负责本工程基层及面层混合料拌和、运输及水沟盖板预制等工作。
以上施工队伍均为公司内部抽调的具有丰富施工经验的精良队伍,绝对服从项目部及其职能部室的指挥与管理。为更好地完成本工程,每个施工队配备施工队长(兼党支部书记)1人,生产技术副队长1人,专职质检员2人,专职安全员1人。队内机械工、钢筋工、砼工、电焊工、电工、汽车司机等主要技术工种均为我公司长期合同工,其它普通工人为与我公司有长期合作关系的劳务分包队伍。
1.5施工便道等临时工程方案及拟建临时工程数量及结构
1.5.1项目经理部及施工队驻地
项目部:考虑到交通、通讯及靠前指挥等因素,项目部驻地拟设在K0+140左侧20m占地2000 m2。办公室、宿舍、食堂、浴室、会议室及实验室等全部为新建砖混结构。
各施工队驻地:3个施工队(场)生活驻地本着方便施工和节约用地的原则,尽量租用民房,人均居住面积不少于3m2。
1.5.2临时道路
纵向主便道:由于本工程系旧路改造,利用原有道路作为纵向便道。
横向便道:从纵向主便道修筑通向项目经理部、各施工队驻地、拌和场、取土场及弃土场的便道,便道宽7m,采用20cm厚砂砾石硬化。
1.5.3供电:与当地电力部门协商,利用当地电网解决施工用电,在拌和场安装1台250KVA变压器,并配备1台150KW发电机备用。路基排水、砼路面及路缘石等构造物的施工用电尽量从附近农网接入,并配20kw发电机6台。
1.5.4供水
施工用水采用打井取水,并在拌和场设置高位水池,路基施工用水采用水车拉运,并在排水构造物附近设置水箱。
生活用水取自当地村民井水。
1.5.5拌和场
     在K2+000右侧50m设1个拌和场,占地6000m2。拌和场采用30cm砂砾石硬化,拌合预制区铺筑15cm厚C15砼。
1.5.6生产用房屋
施工用钢筋、模板加工场及本工程用水泥库设在拌和场。另外全工程设油库1座、停车场一处。
1.5.7施工通讯:项目部安装程控电话与电传,主要管理人员配备移动电话,便于内外联系。施工工地设值班室,配备值班人员与专用电话,随时传递工地信息。施工测量人员配备对讲机。
2、主要工程项目的施工方案、施工方法
2.1总体施工安排
针对本标段路面工程量较大,工期较紧的情况,我们拟把路面工程施工作为施工重点安排。施工准备工作完成后,路基土方挖填开始施工。
路基土方施工以标段中点为界,先进行标段起点至中点段施工,分2~3个作业面,每个作业面实行挖、运、压一条龙作业。
路基排水:排水在路基分段完成后开始。
水沟盖板在拌和场集中预制,汽车运至现场安装。
垫层、基层、面层各工序采用平行流水交叉施工。

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