第三节 质量、安全管理体系 一、质量、安全管理体系的建立 对施工质量和安全生产等进行全方位控制，使工程的各道工序、各个环节始终处于受控状态，严格按照设计要求，现行施工验收规范，标准、规程以及本地、市行业有关规定进行施工作业，确保工程顺利施工，工程质量符合设计和规范标准，安全生产符合建设部一标准、六规范要求，现场施工符合文明施工十二条标准有关规定，最终实现工程质量合格，安全事故为零。 从生产管理和质量监督方面把好质量关，进行全员，全方位,全过程的全面质量管理，及时处理各 QC 小组的质量信息，做到操作规范，管理标准化，实行一票否决权，树立 “百年大计，质量第一” 的观念。严格按照施工及验收规范，规程和设计要求施工，减少和避免返工，争取一次验收合格。 二、实行目标管理 1、首先抓好土石方和管沟砼浇筑和雨、污水管安装这三个分部工程质量达到合格等级标准。 2、确保土石方工程坡度、回填密实度检验合格。 3、管沟的钢筋工程模板工程和砼浇筑工程一次性合格，管道安装及接口抹带质量，闭水试验和管沟回填土压实度一次性合格。 4、对各主要工种、选配有经验的质管员，质检员把关，严格执行先做样板的质量管理方法，经检查验收达合格后并以此指导施工。严格执行“三检制度，发现问题及时纠正。 5、加强成品保护，选择责任心强的同志专人负责。 三、施工质量的动态管理 本工程施工质量控制应从作业班组入手，组织建立班组攻关型的全面质量管理小组，推动全工地的 “QC” 活动的开展，并将此管理工作贯穿施工全过程，本工程各主要分部分项工程均有明确,具体的质量管理目标，进行严密的动态跟踪，及时处理 QC 活动反馈出的质量信息保证工程竣工时达到合格标准，争创优质样板工程。为此，在施工全过程中，做到以下几点： 1、保证本工程的各检查项目达到质量检验评定标准，保证项目是满足设计要求和规范规定，各工序和分项分部实测项目合格率达 90% 以上。单位工程质量达到合格。 2、各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在班组内有控制，有检查，有记录。 3、各施工班组都要设置专人检查，并配备专职质量检查人员，并常住现场。严格执行质量管理制度的各项规定，做好各项检查、验收工作。 4、本工程施工质量，按承包合同中有关质量要求的规定达到合格工程，施工中应积极配合监理单位和质检部门的工作，接受监督员和监理工程师的检查、监督和指导。 5、坚持质量检查制度，公司每月，项目部每周，施工班组每天进行一次分项工程的跟踪检查和验收。 四、强化工程施工质量管理措施 1、认真进行施工前的各项技术准备工作，以周密的质量系化确保工程质量。 （ 1 ）工程开工前，由技术负责人组织技术交底，组织施工员、质检员等认真学习施工图纸及有关规范规程，了解和掌握设计意图，工程结构特点，施工难点等，认真进行设计图自审和会审。 （ 2 ）针对本工程确定的难点、编制详细的技术措施指导施工，以确保工程安全、优质、高效。 （ 3 ）编制可行的单位工程质量检查方案，每分项或关键工序开工前，必须有质量标准、规范要求，操作方法及要点规定和检查方法等内容的详细书面技术交底，操作人员必须认真执行。质量检查人员随机抽样检查。认真执行三检制度，按检查上工序，保证本工序，服务下工序”的原则进行动态管理，使施工全过程处于受控状态。 （ 4 ）质量控制从作业班组入手，组织建立班组质量管理小组。明确本工程的质量控制点，本工程组建“回填土密实质量控制”，“砼强度质量控制” ，“钢筋工程质量控制” ， “管道安装工程质量控制” ， “文明施工标准化管理”,“保证工期进度管理” 的管理型及攻关型 QC 小组，针对质量通病可能发生的区域设置控制点，从全过程确保工程质量合格。 2、坚持原材料、成品、半成品检验制度 把握好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量验证关。组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。各种不同类型，不同型号的材料分别堆放整齐，并做好标志。水泥、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对应齐全，不能混堆，钢材应做到上有棚，下有垫，水泥应有防潮措施，注意防锈污染。原材料必须经试验，复检、不合格品不得用于工程。对劣质材料进行使用的要追究有关管理人员的责任。 3、加强档案管理工作 严格按档案管理的有关规定认真及时准确地收集和整理好有关的技术资料，质量保证资料，质量检查资料，并分类编号装订成册，保证软件资料同工程实体同步，整理完善随时备查，技术负责人应经常检查各种资料，发现问题及时处理。 4、加强施工测量控制 以测量控制为主导。注意道路控制桩的向外引测，平面标高的控制方法及复核检查工作，由专职测量员放线，严格按施工测量方案操作，通过控制轴线和标高点进行施工放线测量，做好放线偏差控制。 5、坚持计量制度 配备完整的检测器具。加强在用计量器具及测量工作的管理，所有计量器具必须按规定校检合格使用，使用时要求灵敏、可靠、砼、砂浆配制须严格试配报告设专人计量，并做好记录。 五、质量控制程序 制定切实可行的质量控制程序，确保各道工序都处于受控状，质量控制程序图见下图 六、质量控制计划 1、编制单位工程质量检查方案，划分分部分项工程，列出各分部分项工程质量检验评定时间，要求和引导作业指导书。经公司总工审批后作为质量检查，评定的指导文件。 2、对设计图纸，设计变更，技术核定单，其他资料及工程材料应经监理认可后按规定实施。 3、对成品、半成品的控制，对其采购、标志、检验、入库时间，堆放及保管方法都应有明文规定。 4、对隐蔽工程的确认 隐蔽验收计划表 。 序号 隐蔽项目 验收内容 验收人员 1 回填土 软基处理、回填密实度 监理工程师,甲、乙双方现场代表及有关各方参加 2 管沟 轴线、高程、预留孔洞、纵坡、几何尺寸、钢筋、模板、砼质量、地基承载力 3 污雨水管 轴线、高程、纵坡、基础地基承载力、接口、闭水试验 4 污雨水检查井 高程、几何尺寸、砌体质量、抹灰质量 5、制定技术复核计划，对高程中轴线等进行有效控制 6、制定材料、成品、半成品试验（复核）计划，按计划内容实施，控制质量。 材料、成品、半成品试验（复核）计划表