第二部分 总体目标一、质量目标 质量既是经济问题,更是严肃的政治问题。质量是施工企业生存和发展的根本保证。严格执行中华人民共和国工程建设标准强制性条文中公路工程部分的规定、现行规范及设计要求，并严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求，进一步强化质量意识，狠抓过程控制，确保措施落实，再塑“铁军”形象。在QL1标小窑大桥的建设中,我们要实现“一个确保”，即确保本工程优良工程；争创“三个一流”，即一流的内在质量，一流的外观质量 ，一流的档案资料。具体指标是：所有工程的分项、分部检测一次合格率100%，优良率95%，交工验收单位工程优良率95%，总评分值在85分以上，杜绝质量隐患，消除质量通病。 二、工期目标 精心组织，科学安排，创造一流的工程形象进度。确保工程总工期不超过4个月，工程初步计划在2004年11月28日开工，全部工程于2005年4月28日前全部完成。 三、安全目标 坚持“安全生产，预防为主”的方针，加强安全生产防范意识，狠抓安全措施落实到位，确保安全无事故。 四、工地管理目标 我司将根据灌南县交通局的要求，结合我单位实际情况，管理与创新并重，基础与形象齐抓，把现场项目经理部建成一个工程建设的指挥中心、决策中心和管理中心，把施工现场建成工厂化文明样板，在争创精品工程的同时，为公司树立文明施工的良好形象。第三部分 施工组织、施工总体方案 及临时工程的施工方案一、施工组织 为迎接新的挑战，我单位正待命的施工队伍高度重视、精心策划、信心百倍、积极备战，将以全新的机制，全新的管理，最精良的设备，最精干的队伍投入到本工程建设中去。 1、组织机构 我单位拟在现场成立项目部，委派有对桥梁工程有经验的沈亚龙任项目经理，具有工程师职称的具有多年施工经验的122311同志任项目总工，并将邀请数名资深专家驻场顾问，形成“科学、高效、廉政”的指挥中心。在项目部的统一领导下，下设五科一室及若干施工处，详见投标书附表组织机构框图。 2、任务划分， 根据本施工标段工程内容、数量及工期的要求，结合本投标人施工管理水平，将组织若干施工队参加施工，具体任务划分详见下表： 施工任务划分情况一览表 序号 施工队伍 任 务 划 分 1 道路队 负责小窑大桥两侧引线的施工任务。 2 桥梁队 负责小窑大桥全部工程的施工任务。 施工队伍平面布置详见施工总平面布置。 3、进度控制点 3.1、施工准备（含便道、项目部组建等）： 2003年7月15日－2003年8月15日 3.2、软基处理： 2003年8月1日－2003年10月1日 3.3、路基填筑： 2003年8月15日－2004年6月30日 3.5、 桥梁工程： 2004年6月1日－2004年12月31日 二、总体施工方法 1、软基处理 施工从桥头两侧软基开始，同时铺开，平行作业，整个地基处理确保在一个月内全部结束。 2、路基施工 全线软基处理长度为10000米，软基处理形式为，我们安排两个施工处，形成两个连续作业面，同时开工，计划在2004年1月底之前完成路基填筑。为此，我们将取土坑土方先挖出，在取土场晾晒，再根据季节和含水量的情况，在取土场用2-3%生石灰掺拌，闷料，待生石灰完全消解后，自卸车运至施工作业段摊铺、整平，补足其余灰剂量，再进行第二次拌和，重型压路机碾压，洒水车洒水养护。部分过冬石灰土以素土覆盖保护。 3、桥梁工程 桥梁下部结构为钻孔桩基础，柱式墩台，上部结构均为预应力砼空心板梁，拟在附近设预应力空心板梁预制场，集中预制，平板运输，汽车吊安装。 三、临时工程的施工方案 1、便道 为了便于路基土的填筑，结合该标段取土坑位置的分布情况，我单位拟在路基右侧红线外新建一条便道，取土坑与主线之间做同样标准的便道。 2、砼拌和站， 为确保构件砼的质量，拟在小窑大桥的南侧预制场附近，砼采用集中拌和，流水线作业，电子控制。拌和站同时配备2台500L强制式拌和机。砼拌和场与料场共用，场地硬化面积不少于2000m2。 3、临时用电、用水 砼拌和场用电以架设临时输电线路用国电为主，自发电为辅，其它用电均自发电；用水，可用经化验合格的河水。 4、料场 本合同段陆运交通条件较好，材料运输以陆运为主。砂、石及水泥终点料场分别设在砼拌和站处，钢筋、钢绞线、锚具等在各桥梁施工队的制作场仓库；石灰、粉煤灰分设在各路基施工处，靠近路基和驻地的取土坑位置附近。 5、预制场地 空心板梁的预制：预制场地先采用5％石灰土硬化处理30cm，后铺碎石垫层15cm，浇筑C20砼面层10cm。预制场地砼面层不少于5000m2。预制场设68m张拉台座5个，板梁的起吊、存放用预制场龙门进行，平板车运输，汽车吊安装。 6、临时用地 临时用地主要为施工便道、临时搭设生活设施、预制场地、材料仓库、钢筋、木工加工仓库等。第四部分 设备、人员动员周期 及设备、人员、材料运至现场的方法一、设备、人员动员周期 如我公司一旦中标，我方将按标书中承诺的人员、机械设备立即到位。 二、人员、材料、设备运至现场的方法 1、主要人员投入详见投标书附表。 1.1、工程人员，一旦中标，立即进场。 2、材料 材料的采购严格执行施工图纸上的要求，优中选优。同时,一律选择经业主审查的可用于本工程的准入材料.方法如下： 2.1、中粗砂，拟采用山东省胶龙大兴镇等地购买，平均运距为190km。 2.2、碎石，拟采用大岛山采石场石料，陆运到场，平均运距为95km。 2.3、水泥，直接到厂方购买。计划从山东或徐州地区购买，平均运距为220km。 2.4、钢筋，直接到厂方购买。计划从山东或徐州地区购买，平均运距为220km。 2.6、锚具，拟采用成都新津锚具厂产品，由厂家直接运输到工地。 2.7、毛勒缝，拟采用上海彭浦橡胶制品厂，由厂家直接运输到工地。 3、机械设备及仪器投入见投标书附表。 3.1、机械设备在盐城道路及桥梁的驻地小修保养，可直接用平板车运输到工地。 3.2、部分交工验收工程的施工机械已撤回盐城。 3.3、部分租赁及购置机械设备均已落实，中标后立即进场。 3.4、部分交工验收工程的试验仪器已撤回到公司中心试验室保养和到指定机构检校。 3.5、机械及仪器通过汽车运输经204国道和路基便道进场。第五部分、主要工程项目的施工方案及施工方法一、技术准备 进场后项目部牵头，召集有关技术人员认真阅读、复核施工图，学习技术规范，做好前期测量试验工作，为顺利开工做好各方面的技术准备。对全线导线点、水准点进行联测，复核无误后，全线加密水准点、导线点，再恢复中线。桥梁工程布设导线网。与此同时，做好原材料的调查及相关试验，确定合格的材料供应商，做好砼的配合比、土工试验，编制质量手册，详细的施工组织设计，为开工报告做准备。 二、路基工程施工 1、施工准备 我单位在接到中标通知书后，立即组织人员、设备进场，同时，根据要求加大前期人 员、设备的投入，在全线范围内展开清表工作，计划在12月中旬前完成全部清表工作和临时便道的铺设。 1.1、施工测量：根据测放的中桩，对设计断面及特殊断面进行中线测量和横断面测量，测量成果报监理工程师审查。按批准后的测量成果准确放出坡脚位置、护坡道位置、边沟位置等，打边桩划标记。根据测量成果绘制路基横断面图，核实路基土方数量。 1.2、土工试验：对沿线取土坑土质分别取样进行试验，测定其含水量、密度、比重，进行颗粒大小分析、液塑限联合测定，进行标准击实试验，确定最大干密度和最佳含水量。对进场材料(如石灰或水泥等)进行检验，并按要求配比掺配混合料，测定最大干密度和最佳含水量。所有试验结果必须报监理工程师审查认可。 2、原地面处理 清表完成后，即在路基两侧开挖临时排水沟，以降低地下水位和排除地面雨水，实现路田“分家”。原地表清除15cm耕植土，并进行原地面碾压，其压实度≥85%。当清除耕植土后地面潮湿时，再向下翻松25cm掺5%石灰拌和碾压，压实度≥85%,其上施工40cm5%石灰土。