2、设备、人员动员周期及人员、设备、材料进入施工现场的方法 ⑴劳动力供应计划 我公司位于沈阳市内，有专业的施工队伍。本工程我公司将配备项目经理部管理人员21人，工程中标后立即进场。设施工队共4个，基层队30人，面层队30人，砌筑工程队45人，排水工程队45人。劳动力人员按施工工期的要求进入现场，同时组织安全、防火和文明施工等方面教育，并安排好职工的生活。 （劳动力供应计划见后附表） ⑵机械设备供应计划： 我公司位于沈阳市区，有各种大、中小、型施工机械设备，一旦我公司中标，可以根施工需要或据业主的要求随时进入施工现场。 （主要施工机械设备见后附表）。 ⑶材料供应计划 本项目材料采购由材料科负责，就近购买，材料选购上尽量采用信誉好，正规大厂家的材料。材料质量控制由质检科及试验室负责，水泥、钢筋等原材料必须符合国家标准，并附有厂家的各项指标检测报告等合格证明文件，且试验室对进场各项指标进行检测，下发材料质量检测合格单后，方可进场。 四、主要工程项目的施工方案、施工方法及主要技术保证措施 （一）施工前的准备工作 ⑴技术准备：组织有关工程技术人员对图纸进行会审。 ① 审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。 ② 审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。 ③ 向施工队（组）、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。同时进行及保护地下电缆、管线的交底。 在工程开工前编制施工组织设计、计划和技术交底，以保证工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。交底工作逐级进行，由上而下直到工人队伍。交底采用书面、口头和现场示范等形式。 队（组）、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部分、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。 ⑵建立健全各项管理制度 建立工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。 ⑶施工现场准备 ① 做好施工现场的控制测量 按照设计单位提供的总平面图及给定的永久性大地坐标控制点和水准控制基桩，进行现场测量，设置临时水准点，加固桥位控制桩，增设护桩。 水准点高程测量使用S2级的水平仪，采用一组往返或两组单程进行，其高称允许值在±30mm（L为水准路线长度，以Km计）以内时取平均值，取位至mm。水准点附合、闭合及检测极限均为±30mm。 水准点高程测量时，视线长度一般不应大于150m。 水准点用木质方桩。其尺寸为12*12*120cm，打入地下100cm，用红油漆标注，并写明编号、测量单位和设置日期。 水准点设在施工范围以外，不易被损坏的地方。 所用的固桩和护桩应列表记录，并附示意图。 ② 搞好“三通一平” 路通：开工前必须修好现场的施工道路，为材料进场、堆放创造有利条件。 水通：按照业主指定的水源，接通现场施工和生产用水，并做好地面排水系统，同时配备3台水车，供应生产用水。 电通：根据业主指定的变压器，接通电力和电讯设施。同时另外配备1台发电机组，以应急用。 平整场地：根据设计总平面图的要求，首先拆除场上妨碍施工的结构物或构件，然后确定平整场地的方案，进行场地平整工作。 ③ 建造临时设施 按照施工平面图的位置，建造临时设施，为开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。临时工住房采用帐篷，每十人一个房间。房间配备生活设施，使工地设施标准化。 ④ 安装、调试施工设备 按照施工机具需要量计划，组织施工设备进场，根据施工总平面图将施工设备安置在规定的地点或仓库，对于固定的设备要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试工作。所用施工设备在开工前进行调试完毕。 ⑤ 及时提供原材料的试验申请计划 按照材料的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划，如钢材的机械性能和化学成分等试验；砼或砂浆的配合比和强度等试验；材料部分进场，满足前期施工要求。 ⑥ 设置消防、保安设施 按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防保安等组织机构手有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。 ⑦及时与业主、拆动迁部门联系探明地下电缆及地下管线的准确位置。