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安徽省某段高速公路施工组织设计方案
  • 资料大小:2.10 MB
  • 资料类型:.doc
  • 资料等级:
  • 发布时间:2016-12-04
资料介绍
第10节确保工程质量和工期的措施 10.1 确保工程质量措施 10.1.1 组织保证措施 成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组。由经理部安质部质检工程师及项目队质量自检小组对各项工程进行施工质量控制和现场自检。 (1)、建立工地试验室,负责对所有工程进行试验检测。 (2)、成立精测组负责主要全段精密控制测量和监测。 (3)、成立QC 小组,开展TQC 全面质量管理活动。 10.1.2 制度保证措施 (1)、建立健全质量申报、质量会议和质量奖惩管理制度。 (2)、技术管理方面,建立技术图纸复核、技术交底、测量复核、隐蔽工程检查、试验检验、质量检查制度。 10.1.3 技术保证措施 (1)、桥梁工程技术保证措施 1)、精确控制桥梁中线、墩台位置和细部尺寸。 2)、砼施工时,施工员、技术员跟班作业,确保孔桩灌筑时无坍孔、断桩现象。 3)、每根钻孔桩在浇筑14 天后均进行超声波无破损检测,按规范要求进行钻芯取样试验。 4)、砼外模选用整体刚度好、表面平整的厂制大块刚模。 (2)、隧道工程技术保证措施 1)、加强现场监控量测,及时处理、分析数据,掌握围岩和支护在施工过程中的力学动态及稳定程度,保障施工安全,为评价和修改初期支护参数、力学分析、调整开挖方式及二次衬砌施作时间提供信息依据。 2)、施工过程中作好光爆,严格控制超、欠挖,使开挖轮廓平整圆顺,围岩与初期支护及衬砌砼结合良好,共同受力,抑制位移,使结构稳定。 3)、严格按工艺要求锚固防水板、土工布,保证防水板的焊接质量和铺设质量;把住砼的质量关和工作缝处理,确保隧道不渗不漏。 10.2 工期保证措施 (1)、从机构组织和管理力量上保证 根据合同和工程管理需要,配备强有力的项目管理班子;建立以项目管理为核心的责、权、利体系,明确项目内部岗位责任,按“以事定岗,以岗定责,以责定人”的原则,定员定岗,各负其责,各行其职。 (2)、从编制施工组织设计和制定施工计划上保证 经现场深入细致的施工调查后,编制科学合理的实施性施工组织设计,制定切实可行的施工方案和阶段施工计划,全面指导施工生产。 (3)、从材料物资供应、机械设备调配上保证 按施工进度计划编制材料采购计划和设备调配计划。由机物部合理组织、调配,保证物资、材料的正常供应和设备正常运转。 (4)、从施工技术管理上保证 任命具有丰富施工经验的高级工程师担任项目总工程师,配备足够的技术人员。实行图纸会审制度,及时解决施工图纸、技术规范和其他技术文件中的疑点问题。 在隧道施工中,充分利用人行横洞与车行横洞与隧道正洞形成的通道,开辟洞内附属工程施工工作面,加快隧道施工进度。 (5)、从安全生产上保证 搞好安全培训工作,制订各项安全操作规程,在施工全过程加强安全检查、监督和整改工作,防止出现安全事故以致影响施工进度。 (6)、从外部环境协调方面保证 加强与业主、监理工程师、设计单位的工作联系,处理好与地方政府及群众的关系,取得他们对工程建设的支持,使工程施工顺利进行。第11节冬季和雨季的施工安排 11.1 冬季施工安排 (1)、当室外日平均气温连续5 天低于5℃时,编制冬季施工方案报业主和监理工程师审批后实施。 (2)、钢筋加工在室内进行。预应力钢筋张拉时气温不宜低于-15℃。 (3)、冬季搅拌砼时,骨料不得带有冰雪和冻结团块。严格控制砼的配合比和坍落度;投料前,应先用热水或蒸汽冲洗搅拌机,投料顺序为骨料、水,搅拌,再加水泥搅拌,时间应较常温时延长50%。砼拌和物的出机温度不宜低于10℃,入模温度不得低于5℃。 11.2 雨季施工安排 (1)、设立以项目经理为组长的防汛领导小组,提前作好防护布置,统一调度,统一指挥防汛工作。 (2)、编制雨季施工方案,对在雨季施工的工程做出合理安排。改进完善排水设施,保持排水系统畅通,备足雨季施工材料和防洪设施。  
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