第三节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员安排 如果本投标人中标，我们拟投入精良的设备和工作经验丰富的人员来保证本工程的施工质量和进度。 （一）工程测量方面，我们拟投入经纬仪、自动安平水准仪。 在人员安排上，本投标人拟任命具有多年施工经验的人员担任本工程的项目经理和总工；各分项、分部工程及部门负责人均由有一定工作经验的人员担任。针对本合同工程实际情况，特别抽调有同类型工程施工经验的施工人员、技术人员负责现场施工，以保证优质高效地完成施工任务。详细的机械设备和人员安排见《拟投入本工程主要施工机械、设备》、《投入本工程主要职员资历表》。 （二）设备、人员动员周期 如果本投标人中标，我们将根据工程的实际进度需要，分期、分批组织设备和施工人员进场。根据本工程情况，本投标人初步打算：第一批设备和人员在接到中标通知书后7天内进场，主要为项目经理和总工带领主要工程技术、机械、材料等有关人员进驻场地。主要进行以下工作： 1、详细调查工程施工有关资料，做好业主组织的与设计部门的技术交底工作； 2、编制实施性施工组织设计，报监理工程师审批； 3、进行路线复测工作及有关材料的取样试验工作； 4、进行项目部驻地和生产、生活设施的建设； 5、办理有关临时用地的借用手续及其他各种政策处理工作； 6、签署有关材料和购货合同； 7、根据经监理及业主审批的实施性施工组织设计，编制各种材料和施工人员的进场时间表，报有关部门进行落实，调运设入本合同工程的各种材料、设备及人员。 （三）主要的设备、人员、材料运到施工现场方法 根据本合同段的地理位置及交通条件，本投标人计划通过现有道路将投入本合同的设备、人员等运到施工现场。材料可以采用老路运输到达。第四节 施工部署一、施工部署指导思想 （一）根据本公司建立的质量保证体系，发挥我公司的技术、管理和装备优势，精心组织、精心施工、全心全意为业主服务，千方百计满足业主需要。优化生产要素组合，严格“ 人、机、料、法、环、测”等六个造成质量波动因素的管理，认真执行各项有关标准，确保每道工序受控，全面实现各项施工目标，建设业主满意的工程。 （二）本工程可分为施工准备工期、排水工程施工工期、防护工程施工工期、安全设施施工工期、路面基层施工工期、路面面层施工工期、竣工扫尾工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及动态的计划调度，紧密地组织成一体。 （三）本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工团体直辖市管理即人、料、物应首先满足以上先决条件，以确保施工总进度计划达到要求。 （四）组织计划施工内容有路基处理、防护、安全设施、路面等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，作为承包方我们将编制一份严密的施工进度网络计划，并抓住其中的关键环节。 二、施工总体部署原则 本工程施工结构情况繁简不一，施工难度也有一定差异。根据本工程的现场情况和本公司施工管理资质配备情况，施工总体部署确定以下原则： （一）我公司中标后立即组织项目管理班子进驻现场，实施施工前期准备工作。 （二）根据工程质量要求，总工期为主控项目，工程质量目标控制也以其为主控项目。 （三）由于本工程由路基施工队及路面施工队组成，故将充分利用平面、立面和时间组织立体交叉施工，平面方向流水施工，开工后排水、防护、路面等进行流水施工，从而为整个工程的提前竣工创造条件。 三、施工总程序 （一）施工阶段划分 根据施工情况分析，整个工程施工可划分为以下几个施工阶段： 1、施工准备阶段 计划安排时间 7 天 2、排水工程施工阶段 计划安排施工时间 60 天 3、挡墙工程施工阶段 计划安排施工时间 60 天 4、安全设施施工阶段 计划安排施工时间 50 天 5、路面基层施工阶段 计划安排施工时间 92天 6、路面面层施工阶段 计划安排施工时间 102天 7、竣工扫尾 计划安排施工时间 10天 以上七个施工阶段组成系统既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密，穿插有序。 四、施工总进度计划 （一）根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为4个月。（详细施工进度计划，见附后施工进度计划表） （二）施工总进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排排水工程施工、防护工程施工、安全设施施工、路面基层施工、路面面层施工等分项工程的施工程序和工期计划。 （三）总进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短水泥砼老路处理部分及排水、防护施工工期，为路面基层及路面面层打开工作面，便于精工细作，创造精品工程。 （四）在工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指导计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。 ☆实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行，有效地控制施工进度，保证业主的投资有效。 五、部署方案 根据建设方提议的4个月施工期限以及现场实际情况，对各工序施工作如下部署： （一）临时设施以及前期需用机械在进场后的7天内完成及到场，以利工程的顺利进行。 （二）边沟、排水沟工程：C20砼边沟：2852.4m3，C20砼排水沟：59.3m3，C30砼盖板：44.2 m3，钢筋：3341kg。设立一个专业施工队，配齐木模工、砼工等各工种进行流水施工， 750L砼搅拌机2台以及平板式振动机和插入式振动器、施工人员30人左右，以保证进度。 （三）挡墙工程：7.5级砂浆片（块）石挡土墙：1695m3，7.5级砂浆片（块）石护面墙：480m3。挡墙工程配施工人员30人左右，保证在施工期内完成，配置砂浆搅拌机1台，自卸拖拉机2辆。 （四）路面工程：厚200mm水泥稳定碎石基层：91277m2，厚150mm级配碎石垫层：4467m2，粘层：105529 m2，封层：87230m2，厚40mm的AC-13细粒式沥青混凝土：84032m2，厚50mm的AC-16中粒式沥青混凝土：81962m2，厚50mm的AC-20中粒式沥青混凝土：84032 m2，沥青砼面层：23968m2，厚220mm水泥混凝土面板：2823m3,挖除220mm老水泥路面面层：2823m2，挖除老水泥路面基层：2823m2，挖除土路肩：22930 m2，挖基层：5520 m2，挖旧沥青路面：6270m2，原路面病害处理：55465 m2，C15贫混凝土基层：28823m2。计划工期为102天左右。配置40T/H沥青拌和机1套，200T/H强制式粒料拌和机1套、自动找平沥青摊铺机2台、双钢轮压路机3台、轮胎压路机2台、装载机3辆、洒水车2辆， 15辆自卸汽车，沥青洒布车2辆，施工人员100人左右。 （6）安全设施及预埋管线工程：波型梁护拦：4215m，波型梁护拦升高：2060m，单柱式交通标志：1处，单悬臂交通标志：20处，里程碑：21个，百米桩：188个，黄色中心振撼标线：25道, 加热型反光标线：8451.3m2, 橡胶减速带：130m,道口标柱：20个，墙式护栏：68道。设立一个专业施工队，施工人员30人左右。 根据以上安排，总需配置40T/H沥青拌和机1套，200T/H强制式粒料拌和机1套、自动找平沥青摊铺机2台、双钢轮压路机3台、轮胎压路机2台、装载机3辆、洒水车2辆， 15辆自卸汽车，沥青洒布车2辆，L750砼搅拌机3台套，震动设备2套。其他辅助材料待进场后确定。 综上所述的安排部署，施工准备7天，排水、挡墙、涵洞、路面为主导工序在4个月内完成，满足业主建议工期。