14_-1,污水处理池基础开挖施工方案

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发布时间：2021-09-26

资料介绍

蓝雁集团石家桥工业区出口肉类加工厂

14-2#工程; 污水处理池基础土(石)方开挖
专项施工(方案)编审

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项目经理：

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14-2#工程；污水处理池基础土（石）方开挖
专项施工方案

一：工程名称：四川蓝雁集团出口肉类加工厂14-2#工程；污水处理池
二：工程地点：四川乐山井研县石家桥
三：工程概况：
1、本工程构筑物设计中轴线长39.50m, 中轴线宽25.20m,池底最大标高-6.70, 污水处理池最大容积5000m3。
2、污水处理池底及池壁为C30混凝土抗渗标号S6，基础持力层为中风化泥岩（即次坚石层）。
四、土(石)方开挖：
1、施工准备：
1)严格按照设计施工图纸总平面图布置进行建筑物定位, 定位放线和复核测量数据应存档备查，书面报请监理复核签字。
2)土方开挖施工前,进行挖方与填方的平衡计算，将多余土一次性运到弃土场,综合考虑土方运距，做好土(石)方平衡调配, 同时清理基坑四周堆置的杂物及垃圾等(其范围内的障碍物不得影响土方的开挖)。
2、施工放线
1)根据设计施工图,现场设立的控制网点，采用全站仪进行建筑物的轴线定位,同时测出各控制轴线，用钢卷尺丈量各轴线位置，为了轴线中心复核，于建筑物四周定木桩或龙门板控制轴线。
2)单体工程轴线放样完成（用红油漆做上标记，便于标高及中心的控制）并用白灰撒出土方开挖粗略控制边线。
3、开挖方案：
1)根据地质勘查资料与设计施工图和现场实际情况，本工程采用机械开挖与人工挖配合进行施工,开挖深度至设计池底标高(池底垫层位)
2) 由于污水处理池设计埋地，该工程开挖土(石)方量大、深，故将余土方运离建筑物300～400米以外进行平整碾压(即余土不出场的场平工程)。
3)开挖时采用大型挖土机（320型）1台进行挖方、柴油型双桥载重汽车5辆配合运输施工,采用50型铲车1台进行场平,采用20压路机1台进行场平碾压。
4) 开挖线：根据施工图与现场实际情况需要，开挖线在设计图纸轴线的基础上四周各边增挖宽3米,以便作基础内的排水之用。
5) 土(石)方开挖至距设计标高300mm处，再采用人工开挖修整、修坡,,当挖掘岩层难于作业时，采用挖掘机免爆破碎头进行破碎方法施工, 挖掘机挖除
6)土方挖至设计标高后，用挖机对基础底部土方进行来回辗压，使其基础土更加密实以防雨水对基础带来的不利影响。
7)基础内的排水主要采用修沟引水，将水引入四周积水坑内，再采用水泵抽水。
8)基础四周主要采用钢管与安全网作防护措施。
五、安全保证措施
1) 工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产，安全负有领导责任，应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成强有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素。
2) 对主体上岗人员进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。
3) 在施工挖掘前，认真研究钻探资料，分析地下情况，对可能出现的流砂，涌水及有害气体等情况制定安全的防护措施。
4) 施工现场用电严格按安全规定用电，照明采用安全灯。
5) 施工人员必须戴安全帽，穿绝缘胶鞋。9、发现异常情况，如漏水、流砂、异气味时及时报告，及时采取处理措施。
六、季节(雨季)性施工措施
1、维护运输道路，做好路拱修路边排水沟，保证水流畅通雨后不陷，不滑，不存水。
2、合理安排施工程序，对不适合在雨天施工的有关工序结合气象条件，合理调整施工部署，以提高效率，保证质量和安全。
3、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，采取防雨防淹措施，安装接地安全装置，漏电保护装置可靠并做好防雷设施。
七：施工配合：
工程施工全过程中，项目经理部每天都有专人值班，负责协调现场施工，解决施工中发生的各类问题，负责本工程施工协调，共同配合，以确保本工程顺利完成。基坑开始挖土，派专人负责定位、放线，并在施工面上做好明显标志。同时派足够的劳动力清理余土，原则上挖一块，清一块，截断后渣石料及时清运出场，以确保跟上挖土进度。
八、土方开挖的注意事项
1、严格按照分层开挖的原则, 挖土时应严格控制基底标高：用水准仪引出水平标高，用竹桩随土方开挖随设置水平标高控制点，按基坑每二平方设置一个水平控制竹桩,开挖至设计标高予留200～300mm，采利用人工开挖及清基，以防超挖。
2、挖土时应密切注意土质情况，如不符合设计要求应立即向设计单位反映，及时采取措施或局部挖深采用基础垫层同标号混凝土填至标高。
3、基坑四周不得任意堆放材料,采用钢管架设安全网防护措施,防止施工人员掉入,土方开挖后，基坑边严禁行走汽车,基坑周围的地表水应及时排除,夜间挖土施工时，应配置足够的照明，电工应日夜值班。
4、土方开挖后，由建设单位组织设计、地勘、监理人员按照地质报告、设计图纸对基坑进行验槽,若无异常情况，应尽快浇筑垫层混凝土，并尽早组织底板（基础）施工，不得长期晾槽。
九：施工过程的质量控制
1、在各施工阶段中公司对工程的管理人员和进场工人进行宣传质量的重要性，人人树立“质量是企业生命”思想，将质量意识灌输每个人的头脑，使每人在工作前应有创优的决心和标准。
2、把好“五关”即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”使工程质量在施工过程中得到有效控制，确保质量目标的实现。
1)人员关：首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。其次，把好人员的素质关，在公司范围内精选技术过硬、作风顽强、经验丰富的管理人员和作业人员参与施工。对进行新技术、新工艺、新材料等操作的工人要先培训、后上岗。上岗前还须对其技术水平进行考核，在操作过程中应对其进行中间检查，对不合格的操作人员及时发现、及时调换，将质量事故的苗头尽早消除。管理人员和特殊工种必须持证上岗。
2)工艺关：在施工过程中，必须严格按国家关于质量的标准、