农业综合开发土地治理项目施工组织设计方案

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-08-12

资料介绍

农业综合开发土地治理项目施工组织设计

第一节　工程概况 4-1
1、工程基本情况 4-1
2、工程地理位置 4-1
3、工程区自然条件 4-1
4、交通条件 4-1
第二节　施工平面布置及施工现场组织机构 4-1
1、施工平面布置 4-1
2、施工现场组织机构 4-2
第三节　施工进度计划及保证措施 4-5
1、施工进度计划说明 4-5
2、施工进度计划 4-5
3、控制性工期保证措施 4-5
第四节　主要工程施工方案 4-7
1、总体施工原则 4-7
2、拱桥工程施工方法 4-8
第五节　质量保证体系和质量保证措施 4-13
1、工程质量方针与目标 4-13
2、组织措施 4-13
3、技术措施 4-14
4、原材料质量保证措施 4-15
5、降低工程成本措施 4-15
第六节　安全生产管理及保护措施 4-16
1、安全生产管理目标 4-16
2、安全生产管理组织机构设置 4-16
3、安全生产保证措施 4-16
第七节　文明施工及环境保护措施 4-18
1、文明施工管理目标 4-18
2、文明施工、环境保护措施 4-18
第八节　附图表 4-19

第一节工程概况

1、工程基本情况
1.1工程名称
正阳县2005年度农业综合开发土地治理项目。
1.2标段名称与合同编号
正阳县2005年度农业综合开发土地治理项目第九标段，合同编号ZNKSG-ZY-09。
1.3工程范围及工程量
该标段桥梁78座，其中：3.0 m×5.0m拱桥4座，1.5 m×6.0m拱桥30座，3.0 m×6.0m拱桥3座，1.5m×5.0m拱桥41座。
2、工程地理位置
项目区位于河南省驻马店市正阳县，涉及雷寨、王勿桥2个乡镇。
3、工程区自然条件
正阳县属大陆型暖温带向北亚热带过度季节气候，气候温和、雨量充沛、四季分明。夏热冬冷，雨热同季，光、热、水资源丰富，有利于作物的生长。历年平均日照时数2171小时。全年太阳辐射总量平均119.60千卡/cm。年平均气温14.60℃。历年平均无霜期235天。光热条件完全可以满足农作物一年两熟的需要。全年平均降水量941mm，降水集中在6、7、8、9四个月份，雨热同期。
4、交通条件
项目区对外交通条件便利，县、乡和村间道路纵横，对内外交通方便。

第二节　施工平面布置及施工现场组织机构

1、施工平面布置
1.1施工总布置原则
本工程施工范围广，工期短，临时设施布置的原则就是以最少的设施投资，满足施工管理的各项要求。
临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。
1.2水电及通讯系统布置
⑴施工供水、生活用水
生产用水采用自打井用自吸泵抽水，配置5吨贮水罐。作业区利用5吨洒水车运输至施工现场解决施工用水。
生活用水可自打水井，用自吸泵抽水供应。
⑵施工供电
施工用电就近接当地电网，另配备3台20kw柴油发电机。
⑶通讯
项目经理部配备移动电话五部，保证随时接受业主和监理工程师的指示和对外通讯，便于进行现场指挥调度。
1.3施工生产区、及生活设施
⑴生产区布置
根据本工程特点，各井位布置分散，设备停放在各桥梁处附近。
⑵生活办公区设置
根据现场考察，决定将项目经理部设在本标段中部，租用民房3间。各施工区另行选择合适民房租赁居住。
2、施工现场组织机构
2.1 施工组织措施
2.1.1 认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。
2.1.2 我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。
2.1.3 项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。
2.1.4 项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。
2.1.5 项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以保证工期。
2.1.6 项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。
2.1.7 项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。
2.2 施工组织机构
为确保本工程保质保量近期完成，我局将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立“驻马店市水利工程局正阳县农业综合开发土地治理工程项目部”，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。
2.2.1组织机构框图：见下图
2.2.2各职能部门职责：
① 工程技术部
由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作
好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。
②质检部
质检部由一名项目副经理分管，质检总工程师负责，下设质检工程师和
质检员。质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进