道路斗农沟板涵施工组织设计

资料大小：220KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-08-11

资料介绍

工程概况与编制依据
（一）工程概况
1、项目区地处**县**镇，地理坐标介于东经113°47′05″－113°48
′39″，北纬35°22′10″－35°23′37″之间，涉及大块、小块两个行政
村。
2、项目区属暖温带大陆性季风气候。年均日照时数2407.7 小时，平均
日照率为54%；多年平均气温14.4℃；全年≥10℃的活动积温为5182.2℃，
历时220 天；全年平均降水量为519.6mm，降水年内分布不均衡，主要集中在
7 月份；**县常年多刮北风，其次是偏东南风，多年平均风速1.7 米/秒，定
时最大风速24 米/秒；年均无霜期221 天。
3、项目区土壤属潮土，耕作层为轻壤和中壤，土壤沙粘适中，土体较疏
松，物理性状较好。其土壤干容重为1.4g/cm3左右，田间持水率为22%（占干
土重百分比）。土壤有机质含量为1.01%，速效氮为71.96ppm，速效磷为12.64
ppm，速效钾为188.8 ppm，适种小麦、花生、玉米等作物。项目地下水含量
中等富裕，地下水埋深40 米，含水层厚度在10－12 米左右，以细砂为主。
单井出水量每小时35 吨，地下水主要由大气降水和河、渠、塘侧渗补给，水
位随季节变化。统计资料表明，该区现状降雨对地下水补给系数在0.25 左右，
地下水水质良好，PH值在7－8.4 左右，矿化度小于1g/l，适宜人畜饮用和农
业灌溉。
本工程项目为地埋管工程。
（二）编制依据
1、河南省**县土地整理项目施工招标文件及有关图纸；
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2、现行施工规范、操作规程及行业验收标准。
二施工总体部署
（一）总体思想
1、两个“确保”
第一是确保质量，第二是确保工期。
2、贯彻“三高”
一要高水平建成优质工程；二要高标准控制施工总过程，用检测控制工
序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效建设本工程，各工序作业
要严格控制，一次达标，一次成优。
3、坚持“四先”
在实施过程中，一是坚持采用先进设备，科学配置，满足设计要求、规
程要求及业主要求；二是坚持采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三
是坚持采用先进的组织管理技术，结合本工程的特点，统筹考虑，科学安排；
四是坚持用先进的思想观念来统一全体职工的思想认识，并把高标准、严要
求全面贯彻到施工的每一个环节。
（二）总体目标
1、质量目标
公司确定项目工程的质量目标为：确保河南省土地整理行业优良工程，
争创河南省土地整理行业样板工程。
2、工期目标
根据设计的施工方法和我单位的施工能力以及机械设备计划情况等，预
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计工期为天。
3、安全目标
一般工伤频率不超过0.05%，重大事故发生控制为零。
4、文明施工目标
严格执行文明施工管理规定，创河南省土地整理行业文明施工先进企业。
5、服务目标
全面履行对业主的各项承诺，树立服务第一的思想，满足业主及设计要
求。
（三）施工进度安排
施工过度计划分为三个阶段进行，具体为：
第一阶段为施工准备阶段；
第二阶段为施工阶段；
第三阶段为收尾竣工验收阶段。
（四）临时工程及场地布置
1、项目经理部
设在靠近工地的村边，占地面积600 平方米；
2、材料库及设备停放处
项目经理部附近，占地面积1000 平方米；
3、临时用水工程
工程用水从村庄内取水或就近抽用河水（须化验除污）并挖设蓄水池存
水，生活用水从村内引水解决；
4、临时用电工程
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施工用电与村协商架设，另配2 台35KW 的发电机组备用；
5、通讯工程
采用无线电通讯或无线对讲机联络；
（五）组织结构
公司将组建以***为主的项目经理部，并配备具有丰富施工经验的技术人
员，全面负责该项目的组织管理和工程技术工作。
项目经理部组织机构参见下图（附下页），其具体部门设置与各自的职责
范围如下：
1、工程科
负责施工技术，施工测量，工程调度，组织推广新技术、新工艺、新设
备、新材料、工程检验，努力开发新成果，以及竣工资料编制等工作；
2、计划科
负责项目承包合同的管理，工程计划制定，统计、验工、计价等工作；
3、质安科
负责施工安全，质量管理，组织项目工程检查验收工作；
4、材设科
负责物资采购，机械管理以及设备的选型，购置维修等工作；
5、财务科
负责工程项目的财务管理，进行工程成本核算工作；
6、办公室
负责党群、文秘、接待、治安以及收发放项目部相关文