3、项目经理及项目经理部其他人员简介 本工程项目经理为我公司市政专业二级项目经理 XXX 同志，该同志 中专学历，职称为助理工程师，曾担任技术员、技术队长、技术科长、 技术副主任，主持和组织了众多的工程项目，如：近期的某道路改造工 程 D 段等市政工程，具有丰富的施工经验，具有较强的施工生产协调、 组织、管理能力，处理各方面的关系既有原则性，又有较强的灵活性。 对建筑企业生产经营所需遵循的法律、法规都有一定的了解。具有较强 的质量、安全、环境、事故事件判断处理能力。具有良好的敬业精神及 市场意识。重视产品质量，职业健康安全、环境保护等工作，详见项目 经理简历表。 其他主要管理人员情况详主要施工管理人员表。 4、各部门职责和职能 A、项目经理 项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要 求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期， 以合格质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工 筑龙网 W.ZHULONG.COM 投标技术文件 第 10 页 程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队 顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地，不允许擅离施工现 场，项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一责任人， 负责项目质 量目标的制定，负责各类资源的配备，负责合同的履约，质量目标的实 现，负责对施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员的考核。 B、项目技术负责人 项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各 项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作； 负责组织施工图的自审 和图纸会审、工序设计、工程质量管理的工作； 负责项目质量改进的领 导工作： 负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试、报审的工作： 负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作。 C、材料部 材料部负责工程材料计划申请、材料保管、机械设备供应、材料周 转供应、维修等工作。按施工进度及时准确的组织材料进入工地。 D、工程部 负责工程施工技术工作及生产的衔接， 计划安排及落实，组织协调 各部门之间的人员物资设备等工作。负责施工组织、临时用水、临时用 电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作； 负责现场方案的编制及 项目的技术实施，负责各项技术交底的工作。 E、质检部 负责对工程质量进行监督、检查、验收、评定， 做好质量记录， 整 理归档； 负责技术资料的收集整理； 筑龙网 W.ZHULONG.COM 投标技术文件 第 11 页 F、试验部 负责进货物资的检验、试验；负责进场材料检验和试验状态的标记。