施工组织设计
第一章 施工方案及技术措施
第一节 总体说明
高铁酒泉客运站站前广场、停车场和肃北路绿化工程项目施工（一标段）的施工组织设计是根据招标文件所要求的招标范围及工程内容进行编制，结合多年来类似工程的施工经验，本着实事求是，总结提高的原则，力求达到优质高效，精炼实用的目的。
我公司根据工程范围对工程情况作了系统性分析，从工程实际情况和施工条件入手，作了人员和施工机械的准备，以确保施工能及时有序地展开。针对工程的特点，制定了相应的施工方法，技术保证措施，工期保证措施，安全保证措施及质量控制要点。
本施工组织设计贯彻项目法管理，在一个高度统一的项目部的指挥下，组织好多种专业平行交叉作业，做好各专业的衔接和配合工作，确保工程紧张而有序地完成，处理好与业主、监理及设计等方面的关系与责任，加强联系，接受监督和指导，共同实现该工程优质、高效、安全的最终目标。
本施工组织设计，按照ISO9002认证质量手册管理的体系要求，结合项目施工实际，从“人员”因素——项目组织管理机构及管理体系，项目质量保证体系，项目安全保证体系、劳动力调配管理以及甲乙双方协调配合；“机械”的因素——施工机械的合理选择、使用及日常维修；“材料”的因素——各种材料设备的采购、运输、材质、使用、安装；“方法”的因素——组织管理办法、施工方案、质量通病的防治和专项措施；“环境”的因素——甲乙双方的管理机制，施工总平面图的合理布置，施工现场的排污、防尘、噪音的控制，施工安全保证等方面，对工程施工的全过程进行全方位的安排部署。
一、编制依据
1、《高铁酒泉客运站站前广场、停车场和肃北路绿化工程项目施工（一标段）》招标文件及设计图纸、规范、要求
2、《城市园林绿化评价标准》（GB/T 50563-2010）
3、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212—2003）
4、《园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T-212-2009）
5、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213—2003）
6、《城市园林绿化用植物材料木本苗》(DB11/T211—2003)
7、《建设工程质量管理条例》
8、《中华人民共和国建筑法》
9、《现行施工规范大全》(修订缩印本)相关部分
10、《工程测量规范》GB50026-93
11、《建筑安装工人安全技术操作手册》
12、《建筑施工安全检查标准、实施细则》
13、《甘肃省建筑工地文明施工管理规定》
14、《施工现场安全生产文明施工管理办法》
15、国家现行的有关法律法规
16、我单位踏勘现场及调查咨询资料
17、我单位拥有的科技成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。
二、编制原则
1、全面满足业主要求、招标文件、施工规范和各项技术要求。
2、严格按照ISO9001 国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。
3、统筹安排，科学合理。根据现场勘察调查资料及本标段工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工组织设计满足业主招标文件要求。
4、结合实际，经济可靠。优化方案，降低成本；方案的确定要充分论证，确保采取施工方案的可靠性，满足施工的总体安排。
5、根据气候条件，采取得力措施，科学地安排施工。
6、所需资源配备确保满足工程施工需要。
7、注重环境保护。采取得力的水土保护及相关环保措施。
8、注重安全生产，文明施工，采取有力的保证措施。
9、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。
10、严守承诺，全面履行合同。
三、工程概述
1、工程名称：高铁酒泉客运站站前广场、停车场和肃北路绿化工程项目施工（一标段）
2、工程建设地点及工程任务
工程建设地点位于酒泉市高铁片区。
一标段施工范围及内容:站前广场、停车场绿化面积19166平方米，设计种植青海云杉、油松、樟子松、杜松、香花槐等各类苗木约2689株；连翘、黄刺梅、红叶碧桃等各类花灌木约2959株；金叶榆、紫叶小檗等灌木花卉约13143平方米，草坪约5920平方米。
四、服务目标
本公司将始终如一地坚持“质量第一，用户至上”的方针，无论是施工中还是养护期内、外，我们将时时处处从用户的立场出发，不断地征询和听取用户的意见和要求，认真改正缺陷，真正做到用户的满意。
1、工期：本项目业主要求工期为108日历天，我公司决定严格控制施工进度，确保本工程在要求工期内完成，交付使用。
2、质量等级：达到合格标准。
3、安全生产：按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程，精心组织施工，杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故，轻伤频率控制在1.4%以内，无投诉现象。
4、文明施工：严格按文明工地标准执行，创建“标准化文明施工”工地。
5、综合治理：加强职工的法制教育，注重治安防范，现场无打架斗殴、违法乱纪和火灾等事故发生，达到综合治理的要求。
6、技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。
五、施工方案布署的原则
1、施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。
2、发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。
3、公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内做成最优的项目、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。
六、施工准备计划
1、机械及设备准备：全面组织、修检进场施工的机械设备，以保证施工中所需要的设备运转正常。本项目将配备挖掘机、装载机、洒水车、挖树穴机、水准仪、经纬仪等。
2、材料及物资准备
根据本工程工期要求，工程的材料、物资准备工作要做得充分，要符合施工进度的要求，做到及时充分。
施工用常规物资，如：搭建临时设施的用料，各类施工工具、测量定位仪器等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。
对于绿化种植中的苗木，我公司有的，做好准备。需采购的，我公司现已着手联系，以保证在工程绿化工序中，能够确保各类苗木的供应。
3、落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。
（1）工前教育
①目的：确保施工生产安全，确保工期、确保质量目标的实现，确保实现文明施工，确保业主满意。
②时间：队伍进场后进行全员工前教育。分批组织，平均受教育时间不少于8 小时。
③内容：各种管理规章制度教育；现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育；技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。
（2）人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。首批施工人员和部分先期应急使用的机械设备在接到建设方通知后进驻现场。
（3）首批进场人员：
①设备跟随人员进场，建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续，建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。
②负责清理平整场地：清理施工现场、平整场地等，做好绿化准备工作。
（3）第二批进场人员：在第一批人员做好所有绿化准备工作后，所有绿化工种、建筑施工人员进场，进行挖砂换土、绿化定点放线、开挖树坑、苗木栽植、养护及其它各项工作。
3、技术准备

因本站资料资源较多，启用了多个文件服务器，如果浏览器下载较慢，请调用迅雷下载，特别是超过了5M以上的文件！请一定调用迅雷，有时候速度就会飞起哦，如果您的浏览器自动加载了PDF预览，文件太大又卡死，请按下载说明里的把PDF插件关闭了就可以直接下载，不会再预览了！