第一章 施工质量管理措施、手段、方法 1、建立健全的工程项目质量保证体系，落实项目质量体系组织结构。严格执行本公司的质量体系伫，强化施工过程控制，确保工程所需的各种资源（人力、物力、技术）满足工作施工技术要求，保持项目质量体系持续有效运行。 2、严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度，项目经理为施工项目质量第一责任人，负责质量体系的运行，组织编制项目质量计划并领导实施。技术负责领导整个工程项目的质量管理与技术管理工作；组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动。确保整个施工过程施工验收规范作业，满足质量标准要求。各项专业管理人员严格履行本岗位质量职责，保证有效地组织开展各项质量活动，确保施工质量达到要求等级。 3、牢固树立“质量第一”的思想，严格工序控制，严守施工工艺和操作规程，严格抓好“三检”制，即自检、互检、专检，实行质量一票否决制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序处于受控状态。 4、严格施工过程的质量控制，接受监理工程师的施工监督管理，强化工程施工和气三阶段质量控制，即事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。 一、苗木起掘 1、起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式： A、本工程种植苗木时间为反季节，裸根掘苗不适用于该工程。 B、带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔、灌木。 C、带泥球（团）掘苗：主要适用树，以及较难移栽的乔、灌木等。 2、苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。 3、为了提高树木成活率，对较大树种先用指南针定位做好标记。在起掘前须进行短截修剪，剪去修剪量的三分之二，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。 4、开始挖掘时，以树干为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。 5、起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、远距远近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实不松脱，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十公分以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植物基部近处扎缚牢实。 二、运输 1、所有乔木、灌木和草皮等植物，在运输过程中都要用湿麻袋、帐篷布或其他适合的覆盖，防止太阳、大风和恶劣气候的损害。树木的运输与工地栽植密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”植树成活率最有保障。 2、装车胶应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，直立或根部朝向行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。 3、树木运到现场指定地点后，特别是小苗，必须将根部用稻草等物盖好。 三、种植穴挖掘 1、种植穴，槽定点放线尖符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显；还应由监理工程的认可。 2、种植穴定点时应标明中心点位置。再看树杆上的标记，按原位方向定位。 3、定点标志应标明树种名称（或代号）规格。 4、边坡乔木定点遇有障碍物影响距离时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。 5、挖种植穴的大小，应根据土球直径和土壤情况而定。穴必须垂直下挖，上口下底相等。 6、挖穴槽后，应通知监理工程师进行工序验收。 四、种植养护 1、种植的质量应符合以下规定： （1）种植应按设计图纸要求核对苗木品种，规格及种植位置。 （2）规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、蓬径，树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。种植带土球苗木时，不易腐烂的包装袋必须拆除。 （3）种植时，根系必须舒展，填土应分层捣实，种植深度比原种植浅深1-2cm。 2、树木种植应符合下列规定 （1）树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。 （2）带土球苗木必须踏实底层土，而后置入种植穴，填土踏实。 3、树木种植后浇水： （1）种植后在略大于种植穴直径的周围，筑高10-15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水，坡度较大的边坡宜临时性设置平台。 （2）种植苗木应在当日浇透第一遍水，以后根据当地土壤情况及时补水。 （3）粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多。 （4）苗木种植区遇干旱地段或干旱天气时，应增加浇水次数。 （5）浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。 （6）树木种植后及时支撑，支撑要求：支撑物为同一材料，高低方向整齐且牢固。对野生花灌草的挖掘用小型工具运输，当天挖掘当天种植。 第二章 苗木移植过程中及养护期内保活率措施 绿化种植工程是本工程的重要部分，为保证树木的栽植的质量和园林艺术水平，我公司组织强有力的园林技术人员，仔细研究植配图，精心编制绿化工程施工方法，着手采购苗木，确保苗木质量、规格、品种和数量，并采取有效措施，保证种植质量。 1、苗木准备 A、应根据设计对景观和功能要求选择苗木品种。 B、所有苗木同一品种时，规格大小无明显差异。 C、苗木要求根系完好，生长旺盛，植株应无明显病虫害和较严重的机械损伤。 D、乔木应选择树干直、生长健壮、树冠姿态好的优质苗木。 E、苗木运输过程及运到后必须采取有效措施，以保证维持湿润状态。 F、树苗要尽可能做到“随起、随运、随栽”，这是保证苗木成活的最有效措施。 2、苗木起掘包扎 A、起掘树木的规格，应符合设计要求，起掘时，常绿木本植物需带土，由于季节原因落叶木本植物也带土球。 B、起掘的乔木、灌木的土球或根盘应符合技术规程，泥团包扎的形成，可根据植物的种类选择，一般用金钱包，包扎须结实，确保泥团不碎。 C、成年乔灌木包扎完毕，应从树干或树枝的基部徐徐推侧或拉倒，注意不可折损树枝。遇有底根，须用锯齐泥底断去。如泥松落，须随即塞草成土，重新加包。 D、小灌木或泥团在30cm以下的植物，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，并在植株基部包扎牢固。 3、苗木的装运 苗木的装运时，须注意植物与人身的安全。用汽车装运的植物，乔木和灌木应搭配上车，直立或按根部朝向进行倾斜放置，必要时盖以防水物；在装载长较大植株而须支承在车后方栏板上时，应垫以稻草等软质垫物，并用绳索缚紧，泥团下边塞以石块或木头固定泥团位置。行车时应注意上空电线，两旁树木及建筑物，植物上不得压物或坐人。 人工抬运带泥团的植株时，绳索应套在泥团下面，切不可结在主干基部，以免树皮受损。 严格注意轻抬、轻装、轻卸，车运应慢速，不得振破泥团或擦伤树身，植物运现场指定地点后，须随时将根部用稻草等物盖好。 4、灌水与排水 （1）灌溉时期 用人工方法向土壤补充水分。园林植物绿地往往带有较多的地上部分，蒸腾量大，栽植后为了保持地上、地下部分水分平衡，促发新根，保证成活，必须经常灌溉，使土壤处于湿润状态。鉴于现场多水源，但无电源，在施工现场使用柴油抽水泵抽水浇灌。 （2）灌水次数和灌水量 A、灌水次数：植株一年中需灌水的次数，因种类、地区和土质而异，如春季新植时的一段时间内要每隔1-2天灌水一次，在这短时期内的灌水就是集中灌水，只能算作一次。 B、灌水量：耐干旱的种类灌水量少些，反之则多些，灌水时做到灌透，切记仅灌湿表层，一遇大风易刮倒。灌透的意思是浇灌到栽植层，但又不可过量。如水量过多，会减少土壤空气，根系生长会受到抑制。灌水以土壤中达到田间持一的60-80%最合适。 （3）排水 土壤出现积水时，如不及时排出，对植株生长会严重影响。这是因为土壤积水过多时，土壤中严重缺氧，此时根系只能进行无氧呼吸，会产生和积累酒精，使细胞内的蛋白质凝固，引起死亡。土壤内营养元素的有效度。土壤缺氧时，还会产生毒害根系的还原性物质。6-10月份为夏秋季多雨期，排水工作主要在这一季节。 5、施肥 各种园林植物，尤其是木本植物，将长期从一个固定点吸收养分，即使原来肥力很高的土壤，肥力也会逐年消耗而减少，因此应不断增加土壤肥力，确保所栽植株旺盛生长。 施肥方法： （1）环状沟施肥方法：秋冬季树木休眠期，依树冠投影地面的外缘，挖空30-40cm的环状沟，深度20-50cm（可根据树木大小而定），将肥料均匀撒入平沟。 （2）全面施肥法：即整个绿地秋后翻地普遍施肥。 6、中耕除草 此项工程公司原则上全部用人工除草，因工程中的苗木特别是花草灌木相当部分是野生品种，化学除草在本工程中基本不用，除草工具一般用小铲锄头。 整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又很有情趣的养护管理措施。整形修剪的目的除了可以调节和控制园林植物生长与开花结果、生长与衰老更新之间的矛盾之外，重要的在于满足观赏的要求，达到美的效果。整形往往通过修剪，故通常将二者称整形修剪。本工程用苗有50%左右为野生苗移栽，特别是Φ10cm以上的落叶树种，又是反季节种植，所以本工程将采用科学的方法即消毒、涂生根剂及营养液等方法，确保苗木成活。 养护期内的人员由参加施工的优秀人员带队，长年吃住在工地，公司领导及治安人员定期检查指导，保证圆满完成此项工程。 第三章  苗木来源及到场计划 第四章 苗木种植环境的保障措施 植物环境的处理 （1）微地形处理 地形改造是园林建设主要内容之一，地形改造的好坏直接关系到是否有效果。根据设计标高进行施工，避免积水现象。 （2）绿地回填土和种植土要求：表层瓦砾土应回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进行种植土，对种植土的要求是通过对样品实验室分析，要求 土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不易板结，PH值略呈微酸性。当未达到上述要求时，应更换种植土或采取补救措施，如施肥、调整酸碱性等方法。 （3）土壤处理 在根部覆盖一充分腐熟的肥料土，起到保湿、保温作用，使植株根部的生长环境与产地相似，促进植物生长，提高成活率。 全部清除地面的建筑垃圾、杂草、根根等残留物，保证原土质量。根据设计标高，结合现实地形，翻整土地，加填客土，并清除杂物。按竖向设计图平整场地，不得有低洼积水处。种植前对土壤进行消毒，使用除草剂应掌握好药效期，提前施用。黑土层平整后进种植土，种植土施土前对样品进行化验。种植时确保土壤能满足园林植物生长所需的水、肥、气等。 （4）地面覆盖 种植前对土壤进行一次调查和测定，确定土壤合格后对土壤进行翻松30-40cm，并剔除15mm以上的石块、垃圾，然后根据图纸要求进行造形和平整，造形或平整的绿地线形坡度自然，没有积水，地面排水良好。发个别区域土壤不合格必须更换，所换土壤且必须是疏松的农田表土层，PH值在6-7之间，无杂质，无污染。 第五章 施工进度安排计划 本工程工期紧，针对本工程的具体情况，采取以下相应的措施，以确保工程优质、如期完工。 一、机械配备人员落实上保证 抽调一批参与过类似工程建设的精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建成项目部，统一指挥，协调施工；选派技术力量强、机械设备先进的施工队伍，分二施工队伍投入施工，劳动力的安排和管理必须按总工期要求，合理分布劳动力需用量。项目部对劳动力的使用情况实行动态管理，对每周的劳动力平稳情况及时进行调度，确保各工种的劳动力平稳。对关键线路的主要部位劳动力必须给予配足，从人员落实和机械设备上保证工程按期完成。 二、从材料供应上保证 项目部安排三至五名专业人员负责材料的采购、运输、保管、负责和协调材料供应，确保工程需要。坚决杜绝停工待料现象的发生。材料员按进度要求排出主要材料供应计划，自行采购材料一天内安排一次，确保生产所需。 三、从施工计划编排上保证 进场前按总工期要求分别排出每月作业计划及实物工作量，将月作业计划分周下达到各施工队，项目部每周召开一次生产会，合理安排各分项工程的施工顺序，解决实际影响工作期的问题。公司对项目部实行计划动态管理，及时检查计划执行情况，根据每一施工段情况，利用计划网络图进行分析，发现问题及时进行机械设备或劳动力调整。 四、从安全生产上保证 加强职工安全法规教育，增强安全生产观念。各施工班组组成安全小组。设专职人员负责安全生产的日常检查、督促，保证施工的顺利进行。特别要落实对专业管线的保护，不能有丝毫的思想松懈。 五、从后勤生活上保证 加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；对食堂、宿舍加强卫生管理，确保工人吃好、睡好，现场配备茶水及必备药品，并实行24小时安排治安人员值班。加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与沿线单位、居民的工作，使工程施工顺利进行。 六、从资金落实上保证 在工程施工前期，本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员、材料、设备及时到位，确保工作的顺利开展。对施工过程中业主支付的工程进度款，实行专款专用。同时实行质量进度保证金制度，项目部和施工队对施工进度作出承诺，若完不成当月进度计划，则按规则进行罚款处理。 七、加强质量管理，开展技术攻关 项目部加强对各工序、工艺的质量控制。工序搭接必须合理紧凑，做到不返工，一次达标。同时根据以往的施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面，依靠技术进步，为优质快速地完成本项目服务。 本工程施工准备工作人数5人，为期三天； 场地整理人数10人，为期5天； 土方造形人数三人，为期20天； 乔木种植人数50人，为期20天； 灌木种植人数50人，为期20天； 草花种植人数40人，为期10天； 草皮铺设人数30人，为期6天； 场地清理人数10人，为期5天； 浇水养护人数10人，为期30天。 本工程人数208人，工期60天，总工日为3055人。 第六章  施工机具及劳动力保障措施 1、工程实行二班制，公司在安排人员、机械时已考虑实行轮班作业的需要。 2、根据总施工进度计划和安排，工程项目班子与有关职能科室根据工程各阶段和各工序的实际工作量、完成时间、各工种插要求等，分清各自任务，运用统筹法管理和指导生产，确保各项目顺序和进度始终处于控制网络之中。 3、对本工程所需主要机具设备，全部选用近年购置或专门新买的新设备、新机具等，均为近年或新购置的新设备，以保证主要机具设备处于良好的工作状态，充分发挥机械的工作效率，向机械向效率、要效益、要进度。 4、安排材料、工具供应 计划：所有材料供应都庆建立在样品通过的基础上计划采供；本工程特别是水电设施，都应根据需要及时到位。做到有计划、有秩序、有条理，杜绝一哄而上，材料混乱一起进的混乱现象。并由公司专门调拨材料资金备用款；不因资金问题影响材料到位。 5、安排劳动力计划：根据工程业务量和劳动定额，计算出每道工序所需要的劳力和总劳动力制定本工程的劳力计划，本公司一方面依靠公司工程施工队伍的力量，另一方面劳动力高峰时，公司也可调遣其他工地的专业施工队伍，从人员、数量素质上都能解决本工程劳动力的需求，而且从管理上分班分组、分任务、有计划，绝不允许出现劳动力不够，劳动力管理现象。 6、安排机械运输计划：本工程工程量大，材料设备运输量大，公司通过有实力的联营单位解决，备有足够的货运车，能有力保证运输计划的实施。施工时，分段排开，管理有序。本公司已做好了运输时各种情况发生的一切准备工作，保证工程顺利进行。