第二章  施工方案与技术措施 2.1施工准备工作 1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。 2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。 3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制切实可行的组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。 4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。 5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。 6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。 7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。 8、搞好临时用工计划和安排。 2.2工程施工组织部署 （一）施工管理机构组织设置、管理职能分工 根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到合格，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立郑州市惠济区西绕城公路生态绿化带建设工程项目部。由本公司张随众同志担任项目经理，工程实行项目经理负责制，具体如下： （1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任制，共同实现项目目标。 d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村、组和群众的关系，协议有关工作。 e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。 f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。 g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。 i、增强企业发展后劲，提高企业信誉。 j、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。 （2）项目副经理全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。 （3）总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。 （4）质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。 （5）施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。 （6）机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。 （7）财务负责人负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。 （8）计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。 （9）安全负责人负责本工程的安全管理工作。 （10）材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。 2.3施工方案与技术措施 根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求，我们准备采取以下施工方案的技术措施： （一） 施工准备 准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。 （二） 施工步骤和主要施工方法选苗      平衡疏松修剪      挖穴及土壤改良     挖掘包装     保护装运（夜间运输）    种植    支撑绑扎绕杆     浇水及遮阳覆盖     喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂      精心养护    现场清理竣工资料汇编       竣工验收 2、前期苗木选择：以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前7天，向监理工程师提供有关植物品种的详细情况。选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。 3、地表准备：根据现场初步踏勘，个别地段留有的坚固杂物较多，为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境，必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求， 4、地形处理：铺垫表土时，要清除土中的石块、杂物，为防止雨天土壤的流失和板结，采取晴天铺设表土，并且在表土的铺设完成后，留好排水沟槽，形成自然顺势排水，符合设计的地形、坡度、标高，并报监理工程师审核批复。 5、栽植：乔木种植时，栽植穴宜大，放入基肥。种植前去掉部分包扎物，分层填土，回填土要细，每30cm厚就踏实一次，近表面时做一个盘状土面，供浇肥水用，最后支架浇水，花灌木、地被栽植主要做到掘好的土球，并做到随起随栽。栽后及时浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土一次，把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水，保持土壤湿润。 （三）技术措施 1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工、各级施工技术人员为技术负责人形成从施工管理部直到施工班组的技术保障体系，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。 2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。 3、资料管理控制 认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性检验各班组的原始记录，并进行业务指导从而报证质料的真实性，同时要及时、全面地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。 4、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。 5、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程验收合格后方可进入下一道工序的施工。 （1）栽植土工程    A、施工测量放样 a、根据业主和设计单位提供的测设资料和测量标志并按照设计单位所要求的精度，对导线点、水准点等永久性标志桩进行复测，并将复测结果上报监理工程师。 b、在上述测量结果得到监理工程师批准后，即可进行种植点的放样及水准点、控制点的加密工作。 B、场地清理 清除场地内的一切废弃物。 （2）苗木栽植工程  （A）定位：在种植前先进行测量、定位，要求位置准确。 方法：（1）利用路牙内侧进行粗定位。 （2）采用经纬仪、钢尺进行精定位。 （3）定位后在种植点上撒白灰。 （B）选树：确保施工设计要求的规程，选择主干通直，有明显主轴树种应有中央领导枝。树冠匀称，根系发达的树木。树形姿态优美，树冠茂密旺盛，各方向枝条分布均匀，无严重损伤及病虫害。 （C）树穴挖掘及土壤处理：树穴挖掘宽度比土球大30至40CM，穴深为穴径的2/3，挖掘时根据树径、土球具体情况，具体定穴径、穴深尺寸。在树穴中填入约20CM厚的营养土（含有腐熟的有机肥料），保证根系周围养分充足。树穴挖掘在种植前几天挖好，挖掘过程观察树穴情况，是否遇到混凝土块，有无积水，有无石灰池等异常情况，如发现及时联系业主、设计单位，请求变更种植点或提出整改措施，及时解决异况问题。 （D）种植选择树冠丰满、完美的一面向主要观赏方向。 ①先在树穴底层种植土（以腐植土为好），厚度为20CM左右。 ②种植前先进行粗修，主要是修掉叠枝和枯枝等大枝。 ③树苗在车上时选好吊点，在吊点附近用海绵和二层麻袋包扎。 ④选用适宜的麻袋在吊点绑住树杆，另备一根长绳以备操作人员控制入树穴的角度和方向。 ⑤土泥球入树穴后，先别急着放下吊绳，待选好种植方向后略松下吊线，进行粗支撑或护住树体。 ⑥剪断泥球四周绑扎的草绳，并从树穴中取出，然后铲入种植土，进行分层捣实。 ⑦捣实后，开始松掉吊绳。 （3）、养护工程 （A）支撑：苗木种植后防止松动或被风吹倒，应用竹杆进行三角支撑，即取三根竹杆，支撑树体中某一点，在绑扎点用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥，然后有效布置三根竹杆的位置，着地点用石块垫住或打入地下的桩用铁丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。 （B）修剪、绑扎：用高架人字架在原有粗修的基础上根据没计要求进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，凡是使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积，同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部摘光。 （C）护理浇水：绑扎完毕后，根据泥球大小的附近挖一条浅槽，以便水份更好地渗入泥球中。浇水时先进行枝杆喷水，然后集中浇根部，直到浇透为止，在种植后近期应勤浇水，特别是喷叶片，确保叶面的水份和温度。 （D）遮荫：为了更好地确保苗木的成活率，减少强日光对苗木枝叶的灼伤或过度蒸发，在树枝旁用竹杆或钢管搭建类似井安架的脚手架，上面覆盖50%至70%的遮荫布，以减少灼伤和蒸发