第一节 六、屋顶绿化种植植物施工 种植植物的施工工艺流程 1、放线定点 放线定点根据图纸上的种植设计，按比例放样于地面，确定各苗木的种植点。定点前先清除障碍，用仪器或皮尺将标明边界、道路、建筑的位置，然后根据以上标明的位置就近定苗木的位置。 2、挖穴 挖穴栽植坑（穴）位置确定后，可根据树种根系特点，来决定挖坑（穴）的规格，要求比土球大，加宽放大 30cm 左右，加深20cm 左右，穴挖的好坏，对栽植质量和以后的生长以发育有很大的影响，因此，对挖穴规格必须严格要求。 挖穴时以规定的穴径画圆，沿圆边向下挖掘，把表土和底土按统一规定分别堆放，再在穴内施一定的基肥，以便苗木的以后生长，更好更快的长成，增强自身的抗性。抗穴挖好后，还要报请监理人员进行验收，不合格的及时返工。 3、起掘苗木 a、掘前准备按设计要求到苗圃选择合格的苗木，并作出标记。所选苗木要求规格大小相近、单株壮苗、抗性强、无病害的苗木。为有利挖掘操作和少伤根系，苗木过湿的提前开沟排水，过干燥的提前2-3 天灌水。 b 、起苗方法与质量要求：按藤长的1/3 为半径定根幅画圆，于圆外绕起苗，垂直挖下至一定深度，切断侧根。将苗所带土球在穴内稻草包扎好，把出穴外。土球包扎要严，土球底要封严不能漏。 4、运苗与施工地假植 a 、运苗：大量苗木出圃时，在装运前核对苗木的数量及规格，此外还需仔细检查起掘后的苗木质量，对已操作不合要求的苗木应淘汰，并补足苗数，车厢内先垫上草袋等物，以防车板磨损苗木。 树苗有专人跟车押运，注意苫布是否被风吹开。短途运苗中途不要停留；长途运苗休息时停留在荫凉处，运苗时如遇季气温较高，则在下午5：00 左右装车苗木运到并马上卸车。卸车时要求轻拿轻放。 b 、施工地假植：苗木运到现场后，要马上栽种，未能及时栽种或未栽完的，应视离栽种时间长短分别采取“假植”措施。对裸根苗临时放置可用草袋盖好。干旱地区在栽植地附近挖浅沟，将苗木呈稍斜入置，挖土埋根，依次一排排假植好，盖遮荫网遮。如需较长时间的假植，选不影响施工的附近地点挖一宽1.5—2cm， 深30—50cm，长度视需要而定的假植沟，按树种分别集中假植，并作好标记。依次一层层假植好。在此期间，土壤过干应适量浇水，但也不可以过湿以免影响日后的操作。 5、栽植修剪 无论出圃时对苗木是否进行过修剪，栽植时都必须修剪。五叶地锦条保留20cm 长，其余剪去，并剪去过长的根系。 6、栽植 大规格苗木栽植方案： 7、栽后管理 a 、树木栽后管理包括灌水、土堰及其他。栽后当天之内必须及时浇上第一遍水。第二遍水要在第二天连续进行，水一定要浇透，使土壤吸足水分，并有助于根系与土壤密接，方保成活。少雨季节植树，应每间隔3—5 天浇透一次水。浇水时要防止冲垮水堰，每次浇水渗入后，将歪斜树苗扶直，并对塌陷入填实土壤，最好是覆盖一层细干土。第一遍将水渗入后，可将土堰铲去，将土堆于干基，稍高出原地面，可利于防风、保墒和保护根系。 b 、在对植物生长有妨害的种植区，设置标志、或立柱牵索、或临时篱笆等警告、防护措施，以保护植物的成活及正常生长。 c 、种植区内应保持整洁，不得堆放杂物或用作临时场地。 d 、对死亡的植株进行更换补充。 第一节 七、确保工程质量 1、确保工程质量的措施 我们将视质量为生命作为我们一切行动的方针，把“从严管理、从严要求”作为我们的质量管理原则，把“ 以抓工作质量来保证工程质量”作为我们质量管理的基本要求；把“争创全优工程”作为我们永不动摇的质量目标。 ①、选派施工管理经验丰富、组织能力强的项目经理、副经理，选派业务水平高，工作作风严谨的项目总工程师。 ②、项目经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任科室负责人，并安排具有较强工作能力和工作实践经验，坚持原则，有较强的事业心、工作责任感并具有较好的职业道德，热爱质量管理工作的质检工程师。 ③、教育职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量就是市场，是生命线”的思想。 ④、选用一流设备进行本项目施工，保证机械设备有良好的出勤率和安全保障，配备足够的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最佳运行状态。 ⑤、配备足量的、能满足本项目精度要求的测量、检测仪器。对不合格的材料坚决不予采购。证书。对种子必须检测其发芽率。 ⑥、采购材料前，先对供货商进行调整，对质量标准进行验收，对不合格的材料坚决不予采购。 ⑦、对从外地区购入的苗木、种子按要求进行检疫，并取得检疫证书。对种子必须检测其发芽率。 ⑧、 各类绿化和植物必须经工程师验证其供应来源和检查合格后才能进行种植，除非在取得工程师的认可同意，一般是不允许采用代替品种，所用植物运到工地后，应妥善放置，防止过冷或过势，并保持湿润。在开始种植到全部缺陷责任期中应对种植进行管理和养护，保证成活率。其具体管理及养护措施如下： a、经常性浇水，高温气候下应加大浇水量和频率。 d 并必须经工程师批准认可。 c、及时防治病虫害。 f、经常清理及清除垃圾。 g 不合格的坡面草地及时补种。 h、必要时设置临时栅栏，以保护种植物，防止人为破坏。 2、确保工期的措施 根据本工程的特点，为确保本合同段按期完工，特制定如下措施: ①、接到业主的中标通知后，立即开展本项目所需人员、设备、材料的准备工作，一旦签订施工合同，在10 天内完成施工进场，20 天完成开工准备，抓住工程开工前“时间差”。 ②、成立一个以总工程师为首，由主管工程的项目副经理和工程计划人员组成的管理班子。在开工之前，根据投标文件施工进度总体规划图的要求制定各项工程详细的施工方案与年、月、日进度计划报临理工程师批准，在施工过程中据此进行操作。 ③、运用计算机进行工程形象进度管理，及时将形象进度分析成果提交项目总工程师，并根据分析项目工程的特点及质量工期要求选择最优施工方案。 ④、加强现场调度，项目经理部设总调度1 人，负责项目所需劳动力、机械产材料的整体调节度。区段调度员负责本区劳力、机械、材料的调度。若出现单项工程滞后于计划进度，则按工程师批准的修正方案组织力量，在保证工程质量的前提下进行突击，以达到原订的工期目标。 ⑤、在项目实施过程中，各工区应每天总结当日工程进度情况， 项目经理部每周通报工作进度情况，若实际进度与计划出现差异， 及时调整进度计划，报临理工程师批准后实施。 ⑥、通过狠抓工程质量，杜绝质量事故及其隐患，确保工期。 ⑦、项目经理部各部、科、室等机构及人员职责分工明确，并实行合同管理，以免由于职责不清降低工作效率。 ⑧、对于控制工期的工程，集中力量，通过加大设备、人员投入确保既定工期目标的实现。 ⑨、为确保工程有序的进行，落实好资金，及时组织货源到工地，确保施工工程过程流畅。 第一节 八、脚手架工程 本工程脚手架考虑到施工的进度, 安全及文明, 本工程全部采用落地式钢管脚手架满搭, 外挂绿色密目安全网(防灰网) 1.脚手架施工准备 1. 1 按计划进行分批进钢管、扣件、竹笆 1.2 准备脚手架垫木 1.3 安全围护密目网的准备 2. 脚手架施工顺序场地清理(平整)→检查材料配件→定位设置垫脚→安放底座立杆→小横杆→大横杆→与建筑物拉结→绑扎纵杆→铺脚手板→围侧脚手板,设安全网悬挑脚手先设置挑架, 其余与上顺序相同, 脚手拆除同搭设顺序相反, 脚手设计具体在实施方案进一步明确完善 3.施工注意点实地架子底脚放置木板或槽钢垫脚材料进场时均要加以检查, 验收不合格材料严禁使用脚手架随楼层结构施工搭设, 且比施工楼层高一个步距, 防止外架倾斜, 必须在墙面设置拉筋, 固定脚手架, 及时装好防扶栏板, 安全网, 施工登高梯(斜道)要与脚手架同步跟上 4. 安全围护措施为了保证施工周围的绝对安全及文明施工, 采用封闭围护措施, 架子外侧用竹片与安全网结合封闭, 在二层封闭围护外斜插一道安全网, 在建筑物主要出入口用钢管搭设双层护头棚 第一节 九、雨季、夏季施 （一）雨季施工安排 本工程地段8、9 月雨量充沛，符合喷播的设计规定的最佳季节，争取在7 底以前完成草籽喷播施工和攀缘植物栽种，在以后时间进行养护管理工作。 （二）夏季施工安排 夏季高温干旱将严重影响喷播草籽的发芽及苗木的成活，为确保草籽的发芽及苗木的成活，采取如下施工措施： （1）及时浇水。晴天每隔3-5 天浇次水。。 （2） 植苗木作业时间，原则以黑夜为主，即：从下午5 点至次日9 点为作业时间，一是避免高温，二是晚上作业车流量少，干扰少。 （3）心要时用透光率为10%黑色遮阳网遮盖，此措施能有效的防止水分蒸发。 第一节 十、与监理方配合 （1）主动将项目班子主要成员及联系方式介绍监理工程师。 （2）应及时向监理工程师提供绿化改造施工组织设计和施工方案，并在取的监理工程师认可批准后方可实施。 （3） 熟悉设计图纸、设计要求，主动、明确地将工程费用最易突破的部分和环节告知监理工程师，以引起监理工程师的重视。 （4） 协助监工程师对工程变更、设计修改，事前进行技术经济合理性分析。 （5）在工程实施过程中，工程需要隐蔽时应及时通知监理工程师， 并取得监理工程师的认可后才能继续进行施工。及时地监理工程师提供工程进度计划及工作量完成报表。 （6） 如工程发生索赔，应及时将索赔事项报监理工程师并提供相应的索赔证据。 （8）无条件接受监理工程师的指导，尊重监理工程师的人格。 第一节 十一、养护管理技 1、浇水 花园式屋顶绿化养护管理除参照DBJ 11/T213-2003 执行外，灌溉间隔一般控制在10 天～15天。 简单式屋顶绿化一般基质较薄，应根据植物种类和季节不同，适当增加灌溉次数。 2、施肥 应采取控制水肥的方法或生长抑制技术，防止植物生长过旺而加大建筑荷载和维护成本。 植物生长较差时，可在植物生长期内按照30g/m2～50g/m2 的比例， 每年施1 次～2次长效N、P、K复合肥。 3、修剪 根据植物的生长特性，进行定期整形修剪和除草，并及时清理落叶。 4、病虫害防治 应采用对环境无污染或污染较小的防治措施，如人工及物理防治、生物防治、环保型农药防治等措施。 5、防风防寒 应根据植物抗风性和耐寒性的不同，采取搭风障、支防寒罩和包裹树干等措施进行防风防寒处理。使用材料应具备耐火、坚固、美观的特点。 6、灌溉设施 宜选择滴灌、微喷、渗灌等灌溉系统。 有条件的情况下，应建立屋顶雨水和空调冷凝水的收集回灌系统。 第一节 十二、缺陷责任期 工程竣工后，项目经理部将按照合同规定的责任期组织专业队伍，配备足够的资源承担施工缺陷的维修，如果不属于本项目经理部原因造成的质量缺陷或工程损坏，应业主要求，本项目经理部将积极配合业主制定处理方案、实施计划、并组织施工。 （1）回访业主 由我公司总工程师组织公司工程部、质管部和本项目经理部人员定期回访业主，征求对工程质量的反映，根据业主的反映意见，由总公司工程部组织质管部和项目经理部及时考察现场，认真分析、研究、总结，制定纠正和预防措施。需要维修时，项目经理部与业主协织商制定处理方案并实施。 （2）业主投诉处理 当业主反映项目施工中出现的质量问题时，由我公司工程部组织质管部、项目经理部调查落实；提出处理意见，经业主同意后，由项目工程部、质管部、项目经理部及时处理，制定并实施纠正和预防措施；经业主同意后实施，直至业主满意为止。 第一节 十三、施工安全措 对全体员工进行完全生产教育；认真学习，贯彻执行国家、省、市安全法规、职工劳动权益保障规定，增强职工安全法制观念，坚持安全第一，预防为主的方针，搞好安全施工，其具体措施好下： 1、从组织机构上保证 项目经理部设置安全保卫机构，负责安全生产及保卫工作。 2、从制度上保证 由安全保卫科组织各工区安全保卫组和安全员根据国家安全法规，健全完美各种规章制度和条例。 3、从后勤上保证 搞好职工食堂，对所采购的食品实行专人检测制度，防止采购变质和有毒的食物，杜绝食物中毒事故的发生。 4、从管理上保证 根据公司制定的安全生产奖惩制度，结合本经理部的实际情况，制定生产奖惩实施细则。 5、从具体工作上保证班组每周，工区半月，项目经理每月检查一次安全生产情况；总结经验，表扬、奖励先进，达到全员重视安全生产和保护的目的，以保证安全生产。 （1） 由安全保卫科组织专业工程师，根据技术规范和操作规程，制定完美分项工程、各工序安全施工实施细则，严禁违章操作，冒险蛮干，杜绝事故发生，以保证安全生产。 （2） 由机械材料部及其机械维修组织专门班子，对施工机械设备进行定期和不定期检查、保养、维护，严禁机械设备带故障施工；杜绝事故的发生，以保证安全生产。 （3） 加强仓库的防火、防盗措施设置安全岗哨，配足灭火器材，对重点部位和物资实行专人安全看护制度；防止被盗和火灾的发生，防止损坏重点部位，发事故的苗头和隐患及时排除，并立即报告，确保安全生产。 （4） 电工上岗证，严禁私自在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线；防止由此而发生的火灾和由此而发生的人身伤亡事故， 以确保安全生产。 （5） 做好安全防范措施，落实各种防洪、防雷、防暴雨、防大风、防火的具体措施和准备，以便出现上述灾害时能从容防范，以确保安全生产。